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 组织设计方案

杂 需要较高的协调成本职位 5. 未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。

2012-03-23    10863    0
P32

 第8章 股东利益分析

(注:如果“2”减“4”为负,则该年原始每股收益计算中就不包括选购权和购股证,因为这时若包括它们,就会计算出更高 12. “原始每股收益”(续2)而不是更低的EPS。而稀释性因素是不可能使EPS提高的。)

2011-07-07    22232    0
P15

 增值税发票日常管理ppt

。(重点关注法人是否为外地户口且年纪偏大,对企业经营一无所知的法人代表,对其会计和办税人员告知发票虚开违法对企业和法人、会计的危害性,提醒和警示纳税人)。 4.进项商品和销项商品类别绝对不能有太大差异

2020-01-13    1704    0
P38

 企業財務管理戰略

1. 企业财务管理战略 2. 汪平博士后,首都经济贸易大学理财学教授,理财学研究所所长,会计学院副院长,《理财者》杂志副总编辑。1963年出生。1993年破格晋升为副教授,1995年破格晋升为教授。2

2010-03-25    3797    0
P44

 管理咨询业分析

1914年间诞生于美国。 早期开拓者:Taylor和Gilberth夫妇等。 1926年芝加哥大学会计系教授Mikinsey创建管理咨询业。 管理咨询业在伴随工业化进程中自身得到了蓬勃地发展。 全球5

2012-09-18    12442    0
P47

 东方预算管理

(本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 琼斯医生为什么辞退了会计?他的财务困难是由她造成的吗?为什么? 什么是预算?正式的预算制度将如何帮助琼斯医生摆脱财务困境?

2009-12-03    18960    0
P55

 管理科学学科发展与项目申请

4. 资助范围与学科代码工商管理学科 G0201 企业理论 G0202 企业战略管理 G0203 会计理论与方法 G0204 财务管理 G0205 市场营销 G0206 运作管理 G020601 生产管理G020602

2012-07-17    11360    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

负责制订、修订公司财务管理、会计核算、资产管理、审计管理制度和工作程序,并监督实施; 负责组织和编制财务预算、成本控制计划、利润计划等,并对财务计划执行情况进行监督检查; 日常业务管理 负责公司日常会计事务的帐务处理和核算工作,提供相关会计信息;

2010-10-13    3773    0
P100

 成本分析与控制PPT

一次性金额较大的收益或亏损如何处理? 38. 成本归集中的会计陷阱 1. 减少坏帐计提比例 高估准备金 修均诡计 巨额注销的秘密 将经营性支出作为资本性支出处理 39. 收入确认中会计陷阱“通道填充” “返计还原” 提前确认收入

2019-05-17    3675    0
P56

 第七章--自我管理与发展

的基本标准,是对职业在必备知识和专业经验方面的基本要求。资质是能力被社会认同的证明,如MBA、注册会计师、注册医师,注册律师等就是一种资质。获得一定的资质是具有一定职业标准能力的外在证明。     ●

2019-10-30    1287    0
P72

 中长期筹资管理

股价波动信息对管理当局的指导意义Date16 17. 7、上市的坏处CPA对上市公司的审计检查更为严格,会计信息披露的要求更高,可能会一定程度上泄漏企业的商业机密 上市后可能会增加成本(例如,审计费用的增加)

2010-03-17    15268    0
P61

 风险控制中的财务管理

产品或服务失败 商标或产品名侵蚀流程风险 营运 产品/服务价格 合同承诺 经营评价决策信息风险 财务 计划预算 会计信息 财务报告评价 税收 管理报告 投资评估 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配

2009-12-05    30995    0
P67

 组织设计内容与过程(上)

人力资源 采购 研究发展 银行 审计 法律 营业部 人力资源 会计 贷款 百货公司 会计 商品销售 人力资源 营销 采购 公用事业 会计 基本建设 人力资源 采购 销售 14. *按行业的特点进行设计和调整

2012-02-26    12899    0
P96

 【课件】郑力子-薪酬激励方案设计

位的相互关系 24. 职位评估的应用(一)宏观了解职位的相互关系(续)9销售代表8行政代表人事代表会计商务代表7销售助理级别行政部人力资源部财务部销售部商务部培训部1514市场总监13人力资源部经理财

2012-05-03    30058    0
P67

 63 组织设计内容与过程(上)

人力资源 采购 研究发展 银行 审计 法律 营业部 人力资源 会计 贷款 百货公司 会计 商品销售 人力资源 营销 采购 公用事业 会计 基本建设 人力资源 采购 销售 14. *按行业的特点进行设计和调整

2012-04-18    24943    0
P42

 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

甄选制定职业发展计划薪资管理培训管理物资供应仓储与 配送管理预测管理需要建立需要加强品牌营销行政会计核算预算与 资金管理财务分析内部审计 20. 基础性市场研究 市场需求规模及其区域特征的研究 消费者行为、购买价值及其区域特征的研究

2010-08-18    6731    0
P55

 高级资讯系统及电子商务策略

打字、接待、保安、运输、通 讯系统、文件管理、维修等) 4. 财务——包括公司内所有的财务功能(财务会计、 管理会计、融资与投资) 管理信息系统(MIS)——开发维修和操作电脑系 统,运用信息技术帮助

2010-10-07    9442    0
P47

 信托计划正式培训版

金信托凭证,减少业务监管成本。相关流程可参考银行的国债发售和兑付流程 。资金的归集和划付程序由总行会计结算部另行通知 推介期结束,若某计划募集失败,则受托人向银行发出划款指令,确定将投资者认购的本金加

2012-04-04    30504    0
P66

 财务管理:全面预算管理

(项目预算)短期预算预算实施预算考评 7. 预算管理体系主营业务业 务 流非主营业务资本性投资资 金 流财务收支会计系统信 息 流管理系统会计系统人力资源流管理系统全面预算管理业务预算投资预算资金预算利润预算薪酬预算费用预算 8

2009-06-06    3918    0
P74

 公司理财第五章(进修班)

*茅宁《公司理财》第六章*MVA的获得资本市场价值MV:市场价值或内在估计 占用资本IC:根据管理资产负债表做必要调整(会计扭曲) 坏帐准备 商誉摊提 R&D费用 EBIT也应做相应调整 33. *茅宁《公司理财》第六章*

2009-03-18    29708    0
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