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企業管理第四組 報告人：包小強 2. *藍海資訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果，亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫 組織內四個基本的不同層級目標

2、案例研究可以促进教师更为深刻地认识到自己工作中的重点和难点； 3、案例研究可以促进教师对自身行为的反思，提升教学工作的专业化水平； 4、案例研究为教师之间分享经验、加强沟通提供了一种有效的方式。 8. 二、

4教学过程153教法与学法1教材与学情2教学目标和重难点 12. 10字词闯关 走进作者体验角色 分析人物分析细节 学习写作挖掘主题 提升感悟课堂小结 布置作业欣赏短片 激发兴趣教学过程 13. 教学过程欣赏短片、激发兴趣1 14. 【

11. AIDA销售技巧 Attention 引发注意 Interest 提起兴趣 Desire 提升欲望 Action 建议行动 A I D A 12. 作出充分的準備才開始打電話?怎样开始 ? 13

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股东在财务决策中起主导作用 股东财富最大化/每股价格最大化 日本企业的财务管理目标 多为法人股东、主银行制度、终生雇佣和逐级提升及劳动力市场的不发达、政府的中长期规划 股东、债权人、雇员、政府在企业的财务决策中都起着重要作用，财务决策必须兼顾各方面的利益关系

采用什么样的绩效要素、指标和标准来跟踪组织战略执行过程必须对组织的价值创造过程有充分的理解 关注人力资源管理执行和结果 测评模型建立的思考和实践 通过测评来实施管理 8. 测评模型建立 测评模型建立的基本思路 与企业的环境相适应 有明确的评价目标

“修炼”美国学者比德。圣洁提出了“第五项修炼” 强调“自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿望、系统思考” 我们就是要通过“修炼”来建立“学习型组织”12 13. 建立学习型组织强调整体水平“木桶原理”

导入新课　　前面，我们学习了一次函数及其图象和性质，你能写出两个具体的一次函数解析式吗？如何画出它们的图象？　　思考： 　　反过来，已知一个一次函数的图象经过两个具体的点，你能求出它的解析式吗？两点法——两点确定一条直线问题引入

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世方法。 要在思想上及行動上保持一致。 對人要保持寬容的態度，自己過得好也要別人過得好。 10. 提升影響力八項建議學會察言觀色。 保持清醒。 顯示大將風度。 主動提案，大膽嘗試。 不吝讚美。 善於掌

传统强调民主政治监督的原则(德，New Marks)： 公开，明确，事前，严密，限定，单一，完全，不相属 现代提升行政绩效的预算原则（美，Smith)： 计划，责任，基于报告，适当权力，多元预算手续， 自由裁量，时间弹性，预算机关关联

18. 杨树高榕树壮 19. 梧桐树叶像手掌比喻 20. 枫树秋天叶儿红 21. 松柏四季披绿装思考：这句话运用了什么修辞手法？ 22. 运用了拟人的修辞手法，松柏四季穿着绿色的衣服，说明了松柏四季常青的特点。

(本页无文本内容) 2. 實務焦點－會計教育何去何從三個令人引以為憂的現象 會計系的課程內容安排及設計，應予重新思考及定位 3. 第一節　企業的語言企業活動與財務報表 會計資訊的重要 4. 企業活動與財務報表會計：

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人与自己：强调个体身心的发展 1．增进自我了解，发展个人潜能。 2．培养欣赏、审美、表现及创作能力。 3．提升生涯规划与终身学习能力。 13. 人与社会：强调人与社会文化的融合 4．培养表达、沟通和分享的智慧。

2、你在工作中感到愉快吗？ 3、在社会生活中，你能比较和睦的处理各种人际关系吗？ 12. 要常想一二，就是要学会换位思考，逆向思维！要常想一二有什么样的思想，就有什么样的工作和生活生命是宝贵的！ 生活是美丽的！ 工作是可爱的！

一步强化并提升本案品牌形象，最终奠定领袖地位。芯经济。创世纪“芯经济运动”第三部曲“”房地产资料大全www.cg35.cn 23. 创意概念的视觉化从无形到有形…“” 24. 关于案名的思考…“亿都”百康年

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“修炼”美国学者比德。圣洁提出了“第五项修炼” 强调“自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿望、系统思考” 我们就是要通过“修炼”来建立“学习型组织”12 13. 建立学习型组织强调整体水平“木桶原理”