香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6985个资源

P54

 中国工商银行企业形象规划策略

理行总数已达655家。现代化中国工商银行建立了大型机集中处理的电子化技术体系,应用综合业务系统进行传统业务的改造 ,推出了电话银行中心、网上银行、手机银行等金融创新产品,初步实现了资产业务的自动化管理

2012-07-20    26586    0
P72

 第一章 人工智能概述PPT课件

1. 人工智能技术导论 2. 人工智能学习目标   通过对本课程的学习,突破传统思想的束缚,对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史,国内外人工智能相关领域的发展动态,并能够应用相应的人工智能技术解决问题。

2020-10-04    2018    0
P105

 康缘战略规划报告-标杆企业分析-final-1123

天士力背景介绍 天士力营销模式 天士力财务分析 天士力技术研发管理 总结 5. 2004年11月16日第 * 页康缘药业标杆企业的选择标准横向来看纵向来看实际运营效果 来看销售模式来看其细分行业最好与康缘药业行业一致,即以中成药为主的医药制

2012-01-23    7949    0
P30

 计算机数控技术及理论研究生数控技术第3次课ppt

完善程序测试检查表 ⑶ 将程序安装到机床,如果有用的话,运行图形模拟 ⑷ 完成演习: ◆使单程序段模式成为可能 ◆减小快速进给速度 ◆设置工件Z补偿至上述工件的安全标准 ◆用有缺陷的单程序段重复加工过程

2018-09-09    874    0
P119

 成本计算与管理

1. 成本计算与管理传统成本计算原理 作业成本计算与管理 2. 成本分类直接材料直接人工制造费用主要成本转换成本 3. 成本流动与分类直接材料直接人工制造费用在成品产成品销售产品成本销售及管理管理费用产品成本资产负债表

2010-05-02    17776    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

建立明确的战略目标,指导公司发展和激励全体员工 对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业,华侨城集团应确定发展目标,提高竞争实力,以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品,华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略

2011-07-10    29681    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

建立明确的战略目标,指导公司发展和激励全体员工 对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业,华侨城集团应确定发展目标,提高竞争实力,以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品,华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略

2011-01-13    24425    0
P100

 供应链与供应链管理PPT课件

业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”(Vertical Integration)管理模式,即某核心企业与其它企业是一种所有权关系。例如,美国福特汽车公司拥有一个牧羊场,出产的羊毛用于生产

2019-06-25    1965    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”(Vertical Integration)管理模式,即某核心企业与其它企业是一种所有权关系。例如,美国福特汽车公司拥有一个牧羊场,出产的羊毛用于生产

2019-05-28    2555    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”(Vertical Integration)管理模式,即某核心企业与其它企业是一种所有权关系。例如,美国福特汽车公司拥有一个牧羊场,出产的羊毛用于生产

2019-05-07    3116    0
P75

 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

项目具体操作阶段 阶段一:项目启动及企业现状诊断 阶段二:企业战略规划方案设计 阶段三:公司集团整体管理模式设计 阶段四:公司组织结构方案设计 阶段五:公司人力资源管理体系设计 阶段六:项目结案及后续工作规划

2011-05-21    11149    0
P150

 公司法 PPT

但由于其系判例法国家,仍然存在大量的判例法形式的公司法。 在立法模式上,有关公司法的成文法均以单行法或统一法的形式存在。 与判例法传统相适应,其成文公司法也赋予公司设立者较大的自由,富有弹性。 公司法的调整范围独特。

2018-11-17    2433    1
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

作为系统集成商,东滩公司应如何定位?发展方向是什么?是否应该定位为综合生态示范区?如果是,商业发展模式是什么?未来短期、中期和长期的战略发展目标又是什么? 在交通基础建设缺乏的未来三年内和在崇明岛房地

2011-06-06    11761    0
P114

 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略

12-6-changan-x目前,国外汽车生产厂家的渠道模式主要分成三种类型 以汽车生产厂家为主导的专营代理销售流通模式,如美国 由汽车生产厂家直接销售的流通模式,如韩国 介于上述两种流通模式之间,既有通过独立经销商也有通过

2010-12-03    1738    0
P56

 复企业集团管理培训

06 .02 2. 讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警 3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的?

2012-10-05    25305    0
P78

 开普化工战略规划2

开普化工发展战略咨询研究报告Page*从河南化工厂开始,开普化工历经三十余年发展,资产和产品均已达一定规模,并具有自身独特的经营管理模式92年企业初创阶段第二次创业1967年90年88年87年河南综合化工厂企业规模定向募集总股本7195万元

2012-04-17    6546    0
P97

 神码员工手册

新的活力电子商务技术 与获得电子商 务经验的成本 将随着应用的 不断社会化而 迅速下降电子商务将改变传统的B2B商业 模式传统产业的电子商务改造 将给我们带来巨大的市场空间WTO INTERNET全球经济将在网络

2012-07-16    22068    0
P54

 腾讯产品运营PPT

产品经理最需要了解人的需求吸引力归属感自由自在和谐乐趣与兴奋成为领导者掌握和驾驭感拥有智慧和知识表现自我爱和被爱自我感觉良好传统自我放纵安全尊重 15. 目录2产品 3运营 1产品/运营体系综述 产品是什么 产品经理是什么 产品团队内部的运作体系4总结

2010-03-22    25871    0
P33

 2018-2019年营销销售计划工作计划PPT

行业市场规模每年以30%-50%速度递增盈利模式多样行业里盈利模式相对较多,经营方式灵活多变玻璃复合材料 陶瓷金属/塑料租赁、分期付款、共享制造创新商业模式 7. 我们产品现状■产品有特色生产基地位于

2019-04-23    2640    0
P56

 營銷,營銷組織與管理

产品开发过程(继续)产品生产初试测试市场营销计划批准推广上市产品管理与反馈市场测试 15. 新产品管理的组织模式特征组织 市场经理系统 产品(品牌)经理系统 产品计划委员会 新产品经理系统 新项目团队结构 营销的关键领域,直接向高层汇报

2009-06-13    19605    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50