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)自动上下料机器 机器人 、堆垛机 其它上下料及中转运输设备 辊道、链式、皮带输送机 17. 左图：立体仓库右图：传统仓库 18. 皮带输送机堆垛机 19. ② 计算机管理 20. ③ 系统化与集成化 把物流系统有机

价格策略1、 定价策略 * 2、产品定价 * 3、对竞争对手的降价反应* 15. 分销渠道策略1、 渠道模式 * 2、渠道运作与管理 * 3、销售商的激励 * 16. 产品促销策略1、促销活动 2、广告 3、其他

13. 《关于加快推进建筑产业化发展的指导意见》2014年 一、目标任务 建筑产业化是指运用现代化管理模式，通过标准化的建筑设计以及模数化、工厂化的部品生产，实现建筑构部件的通用化和现场施工的装配化、机械

预防维修制（定期维修）： 预防检修制是以预防为主，计划性较强的一种检修制度。它的理论依据是浴盆曲线，是前苏联为代表的检修模式，它适用于主要设备和大型静止设备。 设备综合管理： 设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，

创造竞争优势的生产作业策略－价廉：降低生产成本 －优质：提高产品质量 －准时：快速生产/交货 －灵活：产品/作业弹性13 14. 传统的观念成本质量弹性速度14 15. 今天－世界级的竞争者成本质量弹性速度15 16. 作业管理的有效性质

个人人际问题，让情绪干扰工作效率 缺乏承担责任的态度以借口来退缩 没有目标概念与实现达成目标的承诺性 领导者流于传统管理模式无法有效激励部属 同事间因竞争陷入排斥与猜忌 缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力 同事间共识不足缺乏互动欣赏与信任

第四：经济全球化——在不同环境国家之间发挥业务由是的能力、创造良好投资环境的竞争力。 3. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.2.传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务需求 生产厂商力求降低库存、同时又能够对市场作出及时的反应。 生

们敢不敢挑战我们一直认为对的东西？ 8. Chapter6 互联网不是新的技术，而是新的欲望很多的传统行业想尝试新的，一旦碰到这些痛处，越成功的人越自信，这么多天打下来了，还怕什么，结果往往搞死掉。强

中国电信企业转型的内涵选择进入什么市场领域在各个价值链中能够发挥作用电信转型的内涵和本质通过怎样的运营模式发挥作用企业收入结构中各类增值服务、信息服务、IT服务能占30%以上。在新的市场规则建立过程中发挥

3、有很少制度，基本无效1、组织架构基本完整，职能和流程重叠现象严重 2、管理体系业已成型，可执行性差 3、传统职能基本具备，缺乏创新 4、人力资源系统缺乏规范1、有良好的管理系统， 但执行力和沟通不够 2、有良好的目标管理，但无系统的检核和监督

持紧平衡态势，确保国家粮食安全这根弦一刻也不能放松。厉行节约反对餐饮浪费，既是弘扬中华民族勤俭节约传统美德的重要举措，也是保障国家粮食安全的迫切需要。 7. 坚决制止餐饮浪费行为“要加强立法，强化监管

*集中精力在核心产品！ 经营“全线产品”！增加采购量获得批量优惠！ 控制采购量降低资金占用！差异化生产模式！ 所有产品供货要及时！ 经营目标分解： 存货控制－物流部门！ 销售业绩－销售部门！ 物料成本－采

有一定功能，价格合理、品牌好、送货、三包… 二、营销学里的产品概念 有形产品(有形属性)：有特殊规格和特定模式的物理实体或服务过程 附加产品(延伸属性)：购买有形产品时所获得的各种服务和利益 核心产品(核心属

高产品 供给水平 15. 库存量供应商库存规则库存量制造商库存规则库存量顾客库存规则消费者需求预测传统的由订单驱动的供应链原料库存在制品仓库库存仓库库存材料库存产品库存家庭库存商品库存供应商制造商顾客

主要表现在两个方面：一是科技创造工具，档案科技创造档案的载体工具、保管与管理工具、信息传递工具等，并进而影响档案工作的模式、社会关系与地位；二是科技创造知识，并以此决定着档案的内容与档案学理论的发展。 5. 科技的进步，

第四：经济全球化——在不同环境国家之间发挥业务由是的能力、创造良好投资环境的竞争力。 3. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.2.传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务需求 生产厂商力求降低库存、同时又能够对市场作出及时的反应。 生

划，体现国家对互联网产业高度重视，在十二五期间以互联网为代表信息产业的发展，对转变经济发展方式促进传统产业转型，发展新兴服务业提高产业效率建设绿色生态环境，发挥更重要的作用。 52018/6/8 By

转引自中国新闻社“参阅资料”2004年第1期20-22页。 16. 二、体制障碍和难点 沿用传统管理模式（行政管理公司）的国有企业，在没有成为利润最大化组织以前（人均收入最大化）， 没有人力资源管理的内在需求

广告最有效 16. 但一定要回一定会等电梯、坐电梯一定要看电梯广告！不坐不看人们可以不看不上不坐强制性——比传统媒体更有强制性 17. 24小时不打折的效果广告环境好，24小时不间断的传递广告信息 封闭空间内强制性的视觉接触，冲击力强

第三节 开普化工企业发展战略调整目的 第四节 开普化工总体战略方向与目标 6. Page*我国多数传统国企所面临的主要问题战略定位不明:企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力