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施工企业工程项目成本管理刍议 摘要:目前，施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节｡针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如核算体系不健全､认识上的误区､成本管理失控､缺乏绩效考核体系等,应健全成本核算体系

回归法价值工程在施工项目成本管理应用 1、施工项目成本管理的内容及其相互关系 　　施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工项目成本

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施工现场外电线路及电气设备防护 4．1 外电线路防护 4．1．1 在建工程不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。 4．1．2 在建工程(含脚手架)

建筑工程施工材料成本控制与管理研究 【摘要】现今社会经济发展迅猛，越来越多高楼大厦拔地而起，随之而来的是建筑商之间激烈的竞争。在如此激烈的竞争中，建筑商如果想要争取到更广阔的发展空间，就要学会合理利

工程施工管理制度 　　第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。 　　第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。 　　第三条聘请监理单位实施

施工企业设备管理方案探讨 　　概述 　　企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。设备资产管理是一种先进的管理思想，企业以资产为纽带，连接企业和二级单位，从而达到对设备进行全面的管理。设备从资产属

谈谈施工企业项目管理的个人看法 　　摘要;企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题，当今施工企业市场竞争激烈，各施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。施工企业的最终目标是效益

 管理制度 文件编号 GDZS/ZD-02-2011 版本号/修改 A/0 工程施工质量管理制度 编制：工程部 2011年X月X日 审批： 2011年X月X日 分发部门： □ 总经理 □管理者代表 □

综掘八队文明施工补充管理办法 1、      两工作面交接班时，风水绳在分风水器上，一样只能保留一根，并吊挂好，其余风水管全部取掉分开盘好或吊挂整齐，否则一次扣100分。 2、      工作面处理

 工程施工质量管理制度 为了搞好xx河项目的施工质量管理工作，我司（建设方）根据工程实际情况，建设规律，法律、法规、相关文件要求，对现场各施工单位制定了以下的施工质量管理管理制度。 一、总则 1、建

第十章 项目设备管理实施计划 1、机械设备租赁进出场管理 项目部根据现场实际需要，在保证运输、场地、基础、配套设施的基础上有计划组织设备进退场，必要时要编制设备进退场按拆装技术方案，经公司批准后实施。

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要 在建筑项目的施工过程中，对项目的进度进行管理是一种高效且有效的的管理方式。项目进度管理主要指的是在整个项目的施工过程中，管理各个阶段的施工进度以及完成项目最终的时间要求。这就要求施工方在规定的具体时

浅谈市政道路施工质量管理 随着国内经济和城市化迅速发展,市政道路建设发展迅速,对道路施工技术和工艺的要求也越来越高。同时国家对市政道路建设的投入不断加大,工程数量也随之不断增加,参与施工的企业和人数越来越多

临离高速公路冬期施工管理办法 为了保证临离高速公路冬期施工的顺利开展，本着安全生产、确保质量的原则，结合临离高速公路建设实际情况特制定本办法。 一、冬期施工组织机构 为了加强冬期施工的管理工作，全面实现

浅谈项目经理在施工中管理方法 概要：项目经理部设立的要求项目经理部的设立应根据施工项目管理的实际需要进行。一般情况下，大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理部，而不能用其他组织方式代替。

报送：经理部领导、工程部、试验室、物机部、财务部 、工经部 主送单位：一～九工区、铺轨工区   关于进一步加强工程线施工安全管理的通知   现已经进入冬季，雾霾天气较多，长轨列车司机视线受影响较大，各工区现场均存在物料侵限

2011年高速施工质量管理工作计划 为确保2011年宝汉高速**至**段能够高品质的完成通车任务，就2011年施工质量管理工作，计划重点进行以下几方面的工作： 一、增强质量意识，贯彻“五化”要求，牢