【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
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岗位分析——岗位职责职责举例: 销售经理: 管理部门销售,完成销售指标,辅导下属并解决销售中的问题,汇总统计销售情况,把握销售进度,联系客户并解决客户投诉,及时沟通加强团队建设,激励下属,考核评估下属,协调部门之间的关系并良好合作
有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 2. 主讲:李泽尧 打造强势部门经理训练营 3. 来者何人?——李泽尧 中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院高级经理工商管
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1. (本页无文本内容)2. 一阳指 聚气于一点 大理苍海高尔夫球会及地产推广初案3. 首先,真心感谢兴杰地产选择我们作为合作伙伴。 我们知道,和甲方同心协力保证该项目持久稳定的良好销售业绩,是我们最好的回报您们信任的方式。4. 由于是第一次
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提纲:1、新经济时代的新型组织2、学习型组织如何学习3、介绍〈第五项修炼〉一、新经济时代新型组织1、知识经济带来的新变化; 2、学习型组织: 什么是学习型组织? 学习型组织的功能 3、学习型组织的发展趋势。知识经济社会的几个特点:新经济时代— 知识资源核心作用INTERNET网使人类集体创造力得以快速聚合和发挥,知识创新速度加快,也就意味着知识折旧速度加快企业生和死速度加快,竞争加剧;教育的概念和学习的概念发生根本性变化;提供终身学习的是新型的企业;无终身职业时代成功的企业必须是学习型组织知识经济核心价值?菲利浦用129亿美元买下麦克福特公司,财务人员只核算出13亿美元的可见资产。 97/100?ABB算出硬件产品的生产时间只占总工时的3%。 94%?IBM只有6%的员工在工厂里工作。---《管理革命》 知识经济?拉动社会经济的发展、企业利润增长要素是由人开发出来的软资源;新的知识 新的概念 创新的产品创新的服务变化加剧
1. 《15.天游峰的扫路人》 (苏教版) 2. 自学提示:默读课文,思考:你从哪些语句读出了这是一位怎样的老人?用“﹏”标出相关的语句,并在旁边写下你的感受。(请写批注) 3. 我循声迎了上去,及至
1. 做好一件事与创造一个时代—坤和中心·宁波策略构想—中国黑弧(杭州) 2. 愿意去做用心去做加上有点创造性,有点运气 做好一件事的前提 3. 很多人想做好一件事, 但很少人想创造一个自己的时代 4
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1. x化妆品有限公司部门职责 2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划,对公司所有员工进行监督管理;负责招聘、培训、考核等各项工作;负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护
1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;
代表了一种荣耀;这几者的组合,寓意“皇 座”作为珠江帝景优势集大成者的尊荣地位;配以尊贵的金黄色和黑 色相结合,从而成为视觉的焦点; Logo整体结构严谨、大气,完美体现项目内涵,便于记忆、传播。 46