中国移动营销渠道管理咨询报告
渠道资源整合项目开展的系统方法和计划 48 RRG公司介绍 73本文件只供指定的客户独立使用。此文件需与支持性的具体分析和口头陈述结合方为完整版本。未经•RRG公司允许,此文件不得传递至第三方。 3. *A. 渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键
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相关性 可得到性 财务风险 货 币 利 率 流动性 现金转移/流通速度改变 结 算 再投资 信 用 廉正风险 管理欺诈 雇员欺诈 非法行为 无授权使用商誉授权风险 领导力 权 力 限 制 表现激励 沟通营运风险
“争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先, 占据核心市场, 推进改革资本运营, 创建企业文化, 实施人才工程,及 实现企业信息化. 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
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進展,社會保障比較健全,參與國際經濟合作與競爭。 ----就業渠道拓寬,居民收入持續增長,生態環境建設得到加強。 ----科技教育加速發展,國民素質進一步提高。5 6. 6 7. <承上頁> 註:*增減%系指與上年同期比較。
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