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 盛项目融资

农产品6 7. 项目融资以外的其他融资方式自行建设: 公司融资 银行贷款 资本市场 发行股票 合资: 与上方式相同,但通常会要求合资方提供担保7 8. 典型项目的阶段开发/建设期 运行期每一阶段有其自己的融资特点8

2009-12-01    10766    0
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 某大型集团公司KPI考核指标详(100张PPT)

KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下: 3. KPI指标应用汇总表一 4

2011-04-24    22006    0
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 21 优化组织结构 界定部门职责

1. 优化组织结构 界定部门职责一、优化组织结构意义 二、泰达车库组织结构的背景分析 三、组织结构模式的选择分析 四、组织结构的优化方案 五、职务组织结构 六、部门职责界定 七、实现方式及关联事件 2

2009-09-06    22946    0
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 【课件】勤-绩效指标设计-25页

,被考核者一定要参与到绩效体系的建设中来。远景,目标,战略 沟通与分享考核体系业务单位业务运营系统部门、科室平衡计分卡 10. 绩效管理系统 -- 重要性 绩效考核的作用 帮助了解什么需要改进 指导在哪些方面投入精力和资源

2010-03-09    25391    0
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 肯基利润管理

确定可能原因3 寻找模式 确定主要机会点5 发展行动计划以 解决每一原因 3. 针对餐厅营运结果作正式的报告以达成责任管理,职掌分工及认可奖励... 频率 = 6个月 针对所有RES项目并运用制式表格 ‘2

2009-04-14    3332    0
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 第1章 会计信息化理论概ppt

管理会计内部会计信息报告 其他外部会计信息主体X内部 信息使用者所需信息信息析取信息析取信息处理生成数据仓库个体会计系统事项法财务会计成本管理会计其他外部会计信息 内部会计信息报告 主体Y内部 信息使用者主

2019-04-02    1310    0
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 IT部门年终工作总结PPT

IT部门年终工作总结PPT2018年终总结/总结计划板/总结模板/演讲报告 2. 目录Contents01基本工作概02工作成绩展示03工作经验总结04未来工作计划 3. 01基本工作概THE ANNUAL

2019-06-20    3488    0
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 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描手册

1. 机密附录一:岗位描手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2009-12-16    7912    0
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 Appendix1_岗位描手册

1. 机密附录一:岗位描手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2012-10-13    21717    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描-16页

1. 《**地产能力素质模型》核心胜任力分级描 2. 核心胜任力能力分级能力定义一级二级三级四级专注度能排除其他事物的诱惑和干扰,以兴趣点作支撑,主动、自发、持久地保持高度关注的注意力。 热爱:(1

2010-01-18    31207    0
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 蓝色扁平第二季度计划、工作汇报、述职PPT模板

蓝色扁平第二季度计划、工作汇报、述职PPT模板

2020-04-16    1228    0
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 第一讲企业文化的综

1. 第一讲 企业文化的综*1 2. 企业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范Date2 3. 概念辨别

2010-05-19    22488    0
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 宣传意识形态工作的重要论PPT课件

宣传意识形态工作的重要论 2. 党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列重要讲话。这些重要讲话,站在时代发展的战略高度,立足国际国内发展大局,围绕“两个一百年”奋斗目标,深刻阐了党和国家发展的重大理

2019-05-07    4540    0
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 060麦肯锡 工具与方法 概与基本框架

1. 工具与方法概与基本框架工作手册 B本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方

2011-07-17    30113    0
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 25-人力资源概(布衣公子作品)2012.11.27版@teliss

1. 布衣公子作品人力资源概人力资源部内训之一 2. 第一章第二章第三章第四章资源与人力资源人事管理与人力资源管理中国人力资源管理的四个阶段人力资源从业概学习大纲 3. 第一章第二章第三章第四章资

2012-05-02    22307    0
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 麦肯锡 业绩管理 概与基本框架

1. 业绩管理概与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    17936    0
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 110公共部门人力资源管理

1. 公共部门人力资源管理南京大学公共管理学院 周建国 2004.12 *1 2. 学科介绍 公共管理学的一门骨干课程 形成与演变 国内外研究 Date2 3. 课程框架 基础理论 管理战略 管理技术

2010-06-19    18741    0
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 勤-信用风险管理

1. Credit Risk Management Enhancing Your Bottom LineEbrahim Shabudin Managing Director Deloitte & Touche LLPThe AFP 23rd Annual Conference New Orleans November 3-6, 2002<li data

2012-06-21    29117    0
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 赢余管理测度的现有模型综

1. 赢余管理测度的现有模型综 王雁若 北京大学经济学院 NAFE*1 2. 核心概念 企业盈利主要分为两部分 1已实现的 CFO (cash from operations) 2未实现的按照权责

2012-09-21    29612    0
P11

 部门工作汇报ppt

1. 部门工作汇报汇报人: 时间: 2. 目录 CONTENTS2017年 工作总结2018年 工作思路0102 3. 2017年工作总结01 4. 财务人事党务材料收发文宣传工程工会制度主要工作档案

2019-04-24    3079    0
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