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所对此地块进行研究和规划。 35. 泊林规划思想的理论基础 36. 在华夏文明五千年的历史长河中，中华民族创造了辉煌灿烂的文明，我们的祖先也摸索出了一套完整的居家置业的规律，这些经验是五千年来经验的集合，是东方人最佳居住形式的科学总结。

“人少是个宝”，“人多就是灾”。高效率，高报酬。 宝钢——连续几年增产减人。 岗位测评——工作量不满80%，即撤岗，并岗。 一专多能——一人多岗，兼职。 19. *现代薪酬管理理念-4薪酬管理应不断创新，但应坚持以人为本。

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考核激励流程管理 控制 系统制度管 控 模 式企业 战略组织 结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴 4. 4具体的管控模式必须清晰的回答以下问题管控模式的关键内容总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与

*员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位的最优配置，从而导致人不能尽其能，导致员工缺乏积极性和创造性资料来源：开发部调查问卷岗位不合适无法提升没有必要为公司努力工作 缺乏积极性和创造性

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世界末日吗？ 5. 玛雅金字塔 6. 玛雅文明 消失之谜玛雅文明 消失之谜毁林开荒种植作物水土流失 粮食减产城池废弃工程建设人祭水源污染 瘟疫肆虐 7. 复活节岛巨石阵复活节岛文明消失之谜宗教信仰攀比石像大兴土木森林破坏

（8）篮子里有青菜、萝卜、葡萄、西红柿等蔬菜。 （9）小红和小英约好，明天到她家一起做手抄报。（10）随地吐痰的人，是一种不文明的习惯。 养成尝试知方法 7. （1）每个小学生都应该上课专心听讲的好习惯。 （2）我们要不断改进学习方法，增强学习效率。

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(1)每个人都是有尊严的个体，都希望得到他人和社会的尊重。 (2)尊重使社会生活和谐融治。尊重是维系良好人际关系的前提，是文明社会的重要特征。 3、如何尊重他人?P35ABC P36D A.积极关注、重视他人 B.平等对待他人

” 13. 3．确定考核指标的要求 ·制定切合岗位实际的考核指标 ·考核指标要与组织目标一致 ·选择关键业绩指标（KPI） 14. 组织目标关键业绩指标岗位职责 15. 绩效考核的模式工作分析绩效考核

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良好的人力资源管理的标志确立人事相宜的人员配置体系 培育以人为本，尊重个人的企业文化 要有科学的机构、岗位、编制和职能划分 建立、健全有效的激励机制、监督机制和新陈代谢机制 高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等