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什么是薪酬什么是薪酬系统薪酬经济性报酬非经济性报酬基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴等公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等有薪假期 休息日 病事假等有兴趣的 工作 挑战性 责任感 成就感等社会地位 个人成长 个人价值的实现等友谊

四、蛛网模型 81. 一、限制价格目的: 社会公正与平等、保障低收入者的基本生活 范围:生活必需品（住房、大米等） 经济后果: 商品持续短缺 黑市腐败现象 产品质量低劣 搭配凭票供应 82. 二、支持价格目的:保护某些人的利益或支持某一行业

22. 脱贫攻坚的标准，就是稳定实现贫困人口“两不愁三保障”，不愁吃不愁穿，义务教育、基本医疗、住房安全有保障。在脱贫标准上，既不能脱离实际、拔高标准、吊高胃口，也不能虚假脱贫、降低标准、影响成色。

消费 类型适用范围所有权和使用权状况举例钱货两清的消费贷款消费生活中大部分 商品两权立刻归买主日常用品住房汽车钱货两清的消费、贷款消费的比较：收入稳定、积蓄较少的人购买的大宗商品两权逐渐让渡给买主 63.

需要较长的时间，新城南近年的开发量不会很大。所以城南的可供选择的楼盘不多。城南的房价平在xx一直保持领先。但住房却一直供不应求。值得思考！ 原 因：由于成熟的城市配套和高品质的楼盘建筑，形成已久的居 住偏好，导致了区域房价的攀升和高价位。

权按照合同约定，对他人的住宅享有占有、使用的用益物权，以满足生活居住的需要。 认可和保护民事主体对住房保障的灵活安排，满足特定人群的居住需求，有助于为公租房和老年人以房养老提供法律保障。民法典内容解读认真学习贯彻《中华人民共和国民法典》

权按照合同约定，对他人的住宅享有占有、使用的用益物权，以满足生活居住的需要。 认可和保护民事主体对住房保障的灵活安排，满足特定人群的居住需求，有助于为公租房和老年人以房养老提供法律保障。 27. 如何

为从重或加重处分； 八种典型违纪行为：即对干扰巡视巡察工作，党员信仰宗教，借用管理和服务对象钱款、住房、车辆等，民间借贷获取大额回报，利用宗族、黑恶势力欺压群众，形式主义、官僚主义突出表现，不重视家风、对家属失管失教等八种新型违纪行为

实行“按劳分配”与“按股分红”相结合的分配方式 ； 企业的税后利润需按比例提取法定公积金和公益金，有条件的企业还需提取任意公积金，这些公共积累不能记在股东或职工个人名下； 企业改制需取得职工代表大会、出资人

分配的利润减：提取法定盈余公积提取法定公益金三、可供股东分配的利润减：应付优先股股利提取任意盈余公积金应付普通股股利转作股本的普通股股利四、未分配利润 22. 利润分配表所反映的财务管理内容项目财务管

成本费用营业利润工资等支出固 定 资 产对外投资 收益对外投资营业外收支余额税税 后利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资筹资资金的分配折旧未分配利润11华南理工大学 CUI-YI 12. 企业价值链分析利润内部

三、利益联结方式 　　 年终经营纯收入按9：1比例按股分红，即：收入的90%用于土地入股分红，收入的10%作为公积金、风险金和工作经费。 27. 第二种模式：土地股份公司 　　 邛崃市汤营农业有限公司 　　 该公司于

分配的利润减：提取法定盈余公积提取法定公益金三、可供股东分配的利润减：应付优先股股利提取任意盈余公积金应付普通股股利转作股本的普通股股利四、未分配利润 22. 利润分配表所反映的财务管理内容项目财务管

______________________________________ ＝ 税后利润 － 公积金 － 公益金 __________________________________________

流动资产 其他资产 负债 长期负债 短期负债 其他负债 所有者权益（净资产） 股本 未分配利润 公积金 资本公积 盈余公积 27. *会计科目编制（二）费用 主营业务成本 营业费用 管理费用 财务费用

______________________________________ ＝ 税后利润 － 公积金 － 公益金 __________________________________________

成本费用营业利润工资等支出固 定 资 产对外投资 收益对外投资营业外收支余额税税 后利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资筹资资金的分配折旧未分配利润 24. 华南理工大学 CUI-YI*企业价值链分析利润内部

管理1．市场薪酬调查、薪酬水平确定和薪酬结构调整 2．利润分享、员工持股计划3．激励、奖励计划福利 管理1．国家有关法律2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休3．福利体系与后勤服务体系管理者的责任人力资源管理者的职能要项活动 91. 人力资源职能管理的功能模块员工关系和沟通

的实施提供辅助性工作。具体如下表： 工作 主要内容 制度提交与培训 打印并装订制度文本 编制制度测试题与培训讲义 听取客户意见，修改完善制度 制度操作培训 方案实施准备 实施小组成立 实施计划制定 实施宣传

划（月） 其它 完成常务副总经理委托和自我发展的其它工作 管理公司的养老、医疗、失业保险基金及住房公积金（由人力资源部转入） 主持职称评定与管理外事纪律及制度 职工社会保险的管理 组织关系： 向上：向常务副总经理汇报