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 第一章赢得竞争优势

企业增员过多,劳动计划管理和定员定额制度失效 取消了计件工资制和奖励制度 3. 1961-1966 1961年,《工业七十条》 精简职工 恢复计件工资制度并健全了奖励制度 4. 1966-1978 定编定员遭否定,职工人数大膨胀

2010-01-24    19575    0
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 如何让简历脱颖而出

一步一步做简历第一步:个人信息 第二步:求职目标 第三步:教育背景 第四步:实践、实习、工作经历 第五步:奖励情况 第六步:英语、计算机和其他技能 第七步:其他信息 12. 12第一步:个人信息表述简洁、清晰、有效

2012-08-16    30842    0
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 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标 经常用新鲜事物和信息向成员挑战 多花时间在一起 开拓积极反馈、承认和奖励的能力总结:建立团队业绩的共同方法 corp strategy 19. 案例:安然铺设钢管特别工作组

2012-03-14    21234    0
P50

 蓝色创意-万科2008年镇江市红郡营销推广计划

万科会活动打入高端圈层,引入客户奖励机制:提出“介绍型”客户奖励,成交客户登记的介绍人(介绍人必须在前期登记或购买过万科产品),可享受“参加奥运会”或其他方式的同等奖励。树立广泛影响力,直击高端圈层 30

2009-08-25    28483    0
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 中兴通讯的6σ普及培训教材 45页

中兴公司6σ管理要求1、6s实施管理办法(试行) 2、黑带、绿带培训及资格认证管理办法 3、 6s考核及项目成果奖励办法(等待发布) 4、 6s项目经济效益核算管理暂行办法(试行) 32. 6s实施管理办法(试行)主要内容:

2010-01-06    28751    0
P42

 团队建设培训ppt

把事情做在前面者获得晋升  别“捧杀”好“士兵”满足人的事业心奖励激励把握好奖惩时机 该出手时就出手 奖励推陈出新 运用合理的不公平让员工有压力  奖励不当,反受其乱 搭建合适的薪酬模式参与激励让员工参与决策 

2019-12-26    1554    0
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 立顿红茶公关活动策划案

“女生速度”; 3、在规定速度下,参与者在“牛”上面坚持1分钟者为“胜利牛仔”,将获得特别奖品。 奖励方式:参加游戏并获得成功者将得到“本关胜出大奖”,奖品是由现场摄影工作人 员为之拍摄的写实版“西部激情牛仔”富士趣奇快照一张加一个相架。

2012-01-16    6677    0
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 教育法学习解读PPT课件模板

育体系原则。(第11条第1款)鼓励教育科学研究原则。(第11条第3款)推广普通话原则。(第12条)奖励突出贡献原则。(第13条) 9. 教育接受人大监督第16条又明确规定:国务院和县级以上地方各级人民

2020-10-09    2653    0
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 现代企业绩效管理

下级一起协商,根据组织的使命确定一定 时期内组织的总目标,由此决定上、下级 的责任和分目标,并把这些目标作为组织 经营、评估和奖励的标准 22. 3、指导思想:Y理论 4、特点: 重视人的因素 建立目标锁链和目标体系 重视结果 5、优越性:

2012-06-08    25523    0
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 第一期崔毅:-企业如何开展资本运营(崔毅)

成本费用营业利润工资等支出固 定 资 产对外投资 收益对 外 投 资营业外收支余额税税 后 利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资筹资资金的分配折旧未分配利润Date24华南理工大学 CUI--YI 25. 十四、企

2012-02-23    23958    0
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 三正“魔塔”营销手册

考。 医院的分销分两种,一种是进入医院采购渠道;另一种是建立“医生会员”网络,根据销售情况给予销售奖励。 零售药房的价格统一为460元/台,根据药房数量和销售量给予不同的折扣优惠。 专卖店/点的结算价

2020-03-12    1249    0
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 市场营销方案-保健品

2、利益鼓励 不仅提供或保障渠道单位(个人)合理的收益或获利机会,更应帮助渠道推动销售,令其更容易获得奖励。这对在渠道中树立品牌好感度极为重要却易受到忽视。 3、公关交往 通过人际交往与渠道的各级人员保持

2010-06-16    7941    0
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 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件

七、内部执行、市场监控调查三、产品价格调查 1.出厂价格 2.一批价格 3.二批价格 4. 终端价格 5.零售价格 6.折扣/奖励 … 四、分销渠道\模式调查 1.现有的渠道数量 2.渠道成员构成 3. 分销模式 …一、市场基本情况调查

2019-02-24    1493    0
P128

 新开发产品的营销管理提案

2、利益鼓励 不仅提供或保障渠道单位(个人)合理的收益或获利机会,更应帮助渠道推动销售,令其更容易获得奖励。这对在渠道中树立品牌好感度极为重要却易受到忽视。 3、公关交往 通过人际交往与渠道的各级人员保持

2010-04-07    23849    0
P59

 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》

殊津贴,高空、高温作业和有害、有毒等岗位发放的保健类补贴),以及社会保险类补贴、住房补贴、加班补贴、误餐补贴、表彰奖励完成某项工程项目有功人员发放的一次性奖金等,不列入党员交纳党费计算基数。 42. 党

2019-07-07    1855    0
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 优秀管理者的四项修炼

成就动机(需要)追求卓越,实现目标,争取成功的内驱力。 渴求把事情做得完美 追求个人的成就感而不是成功之后所带来的奖励 个人能够为解决问题的方法承担责任 喜欢设置具有适度挑战性的目标 希望得到有关工作绩效的及时明确的反馈信息

2009-12-03    24230    0
P59

 第四章( 职务管理)

b.工作标准 c.工作计量,如完成任务的时间 6. 工作环境 a.工作日程表 b.财务和非财务奖励 c.工作条件 d.组织和社会的环境 7.工作对个人的要求 a.个人因素,如个性和个人兴趣爱好

2012-10-09    15231    0
P48

 波士顿-金融企业成本控制和管理

组织一系列关于客户管理、消费者融资、公司发展、信用风险管理等主题的研讨会 调查零售基金管理市场的潜力 制定住房抵押贷款战略 修订现有的电子业务战略和模式 分析股票和商品市场并筛选潜在的合作伙伴 10. BCG

2011-09-09    20780    0
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 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT

营或者从业 第五十六条 严禁违规为本人、亲属和特定关系人谋求特殊待遇 第五十七条 严禁在分配、购买住房中侵犯国家或集体利益 第五十八条 严禁利用职权侵占公私财物 第五十九条 严禁利用职权违规使用公物 第六十条

2019-03-15    2268    0
P99

 111优秀管理者的四项修炼

成就动机(需要)追求卓越,实现目标,争取成功的内驱力。 渴求把事情做得完美 追求个人的成就感而不是成功之后所带来的奖励 个人能够为解决问题的方法承担责任 喜欢设置具有适度挑战性的目标 希望得到有关工作绩效的及时明确的反馈信息

2011-08-23    6524    0
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