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3、接受经营投资，即采用联营、合资经营、合作经营等形式，由参与经营各方投入资金； 4、用企业内部公积金转增股本，即从企业内部的资本公积金和从经营利润提取的盈余公积金中，取出一部分转增为资本金。 6. 举债方式1、银行借款，即从银行取得的短期借款和长期借款；

1、外商投资企业和外国企业雇员境外社会保险费免征个人所得税的审批 2、外籍个人固定在一地申报缴纳个人所得税的审批 3、外籍个人住房、伙食等补贴免征个人所得税的审批 4、外籍个人在中国期间取是来华之前的工资薪金所得不予征税的审批

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年度基本薪金=（月度基本工资+月度岗位津贴）×12＋福利 法定福利：包含养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及住房公积金等。 员工享有人身意外险，年休假、婚假、产假、丧假、法定节假日等带薪假期。 22. 薪 酬 比

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但确是很多人忽略的 7. 案例讨论: 如果你的企业有一个员工,他发明了一种新的生产操作方法,提高了工作效率,你决定奖励他. 现在有两个方法供你选择:一个是给他3000元奖金;二是用他的名字来命名这个操作方法. 你会怎样选择

★制造费用：针对与车间相关联的费用。包括以下等明细科目。 ◆工资、工会经费、教育经费、福利费、社会劳动保险费、公积金 工资预算是根据车间相关人员的工资做出来的。见工资预算 工会经费根据工资计提，工会经费预算额=工资*2%

前年度亏损7应纳税所得额(5-6)8所得税9税后利润(5-8)10提取法定盈余公积金11提取公益金12提取任意盈余公积金13可供分配利润(9-10-11-12)5014应付利润015未分配利润(13-14)5016累计未分配利润

时间 净利润分配的程序： ①弥补以前年度亏损； ②计算可供分配的利润；③提取10%的法定公积金；④提取任意公积金； ⑤向投资者分配股利。 3. 10.1 财务分配概述股利分配原则： 依法分配原则 资本保全原则

便于实现员工贡献、收入和企业效益三者之间的有机结合； 35. 奖金制度的构成一个完整的奖金制度通常包括奖励目标、奖金类别、奖励条件、奖励范围、奖励周期、奖励基金等内容。 36. 利润分享制度又称为劳动分红制度，指企业在年终时，按照

便于实现员工贡献、收入和企业效益三者之间的有机结合； 35. 奖金制度的构成一个完整的奖金制度通常包括奖励目标、奖金类别、奖励条件、奖励范围、奖励周期、奖励基金等内容。 36. 利润分享制度又称为劳动分红制度，指企业在年终时，按照

（3）绩效工资：考虑到工作的例行性和日常性，考核重点以完成本职工作任务和执行工作规范为主。业绩的评价周期应该相对较短，进行考核与奖励能够有效调动员工积极性。根据考核结果按月进行发放，占工作评价的30％。 基本薪资的调整分四种方式：

，而不仅仅看作一种可变的成本。 9. 西方企业主要的人力资源管理政策领域 雇员影响 人力资源流动 奖励体系 工作体系 雇员的影响体现在许多分散的事务上：经营目标、工资待遇、工作条件、职务晋升、雇佣保障或任务自身

得到总行及分行的支持专职销售队伍11 13. 专职销售队伍是通向客户的桥梁提供产品和服务 存款 贷记卡 住房按揭 消费信贷 金融服务购买产品和服务 存款 贷记卡 住房按揭 消费信贷 金融服务中信银行专职销售队伍潜在客户12 14. 专职销售队伍成功的关键要素支持激励机制和

建立务实执行各司其职之职业化意识（专业敬业） 改善上司与部属的沟通 建立学习型组织 53. 绩效管理有助于确定合适的工资和奖励，是企业公平公正之价值分配的基础价值创造价值评估价值分配 54. 潜在绩效因素图工作者工作流程适应性积极性

由对方提供尽可能多的设备或服务 免征额最大化 18. 利息、股息和红利所得的筹划教育储蓄存款 住房公积金 医疗保险金 基本养老保险金 失业保险金 19. 所得再投资筹划法企业利润不分配 20. 投资方式筹划法储蓄

或迅速发展刺激创业高额报酬与高中等个人 绩效奖相结合，中等福利保持利润 保护市场正常发展至成熟阶段奖励管理技巧平均工资与中等个人、 班组或企业绩效奖相结 合，标准福利 收获利润 转移投资无发展或衰退着重于成本控制低于平均水平的工资与

一、在政策扶持方面省级以上层次人才：100-160平方米专家公寓； 自购住房：20-50万元补贴； 国家、省科技奖项首位完成人：30-200万元奖励； 省级以上技术能手：2000-30000元补贴； 12. 目标任务：

利润分配─未分配利润 2 680 000 42. 借方 盈余公积 贷方 盈余公积金的支用数 从税后利润中提取的 盈余公积金 余额：盈余公积金结余额 借方 应付利润 贷方 实现支付给投资者的利润 计算出应支付给投资