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驶容易、价格较低。1913年福特采用了汽车装配的流水生产法并实行汽车零件的标准化，形成了大量生产的体制，当年产量增加到13万辆，1914年增加到26万辆，1923年增加到204万辆，在美国汽车生产中形成垄断的局面。

项目管理的全过程都贯穿系统管理的思想。 项目管理的组织通常是临时性、柔性、扁 平化组织。 项目管理的体制是一种个人负责制。 28. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的总体特征 项目管理是一种系统管理方法。

19. 眼 用 制 剂 1、分类与定义 眼用液体制剂：滴眼剂（原）洗眼剂、眼内 注射溶液 眼用半固体制剂：眼膏剂（原）眼用凝胶剂、 眼用乳膏剂 眼用固体制剂：眼丸剂、眼膜剂、眼内插入剂 眼药水片： 20

项目管理的全过程都贯穿系统管理的思想。 项目管理的组织通常是临时性、柔性、扁 平化组织。 项目管理的体制是一种个人负责制。 28. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的总体特征 项目管理是一种系统管理方法。

人类命运共同体，对促进人类和平发展的崇高事业具有重大意义。 27. 国家监察体制改革国家监察体制改革是事关全局的重大政治体制改革，是强化党和国家自我监督的重大决策部署，要依法建立党统一领导的反腐败工作

市场营销二十问之十九你的顾客对你真的满意么？顾客持续 满意CS公司所有人 领悟满意度 的本质内部顾客 满意核心：提高 让渡价值机制保障 与目标导向分析 价值链、确定 关键价值 115. 市场营销二十问之二十你的品牌建设赚钱么？品

《基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革》 4. 基本医疗保险制度：《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》国务院，98年底。 《关于城镇医药体制改革的指导意见》国务院办公厅转发2000年初。

服务部门行政部门中层主管基层主管作业人员横向协作关系产权关系领导关系指挥关系机构：实体问题 关系：体制问题 8. (本页无文本内容) 9. （1）直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。

华北杨森、施贵宝、辉瑞、立达、民生商业联合体商业联合资料来源：AC市场分析、有关资料外部环境变化分析-竞争对手13 14. 随着中国医药体制改革的深入进行，研究各主要竞争对手的发展趋势，中国的医药市场可以分为三个子市场，成功地定位于子市场

合性策略发展的时期。 43. （二）物流方面 1 . 在XX国实行的社会主义计划经济的体制下，XX国的物流系统体制极为庞大及分明，无论是原材料，生产及民生物资均由国家掌控及分配，如：糖烟酒、食杂、粮酒

三、企业广告组织的领导体制 企业广告组织是企业整个组织中的一个有机组成部门，既存在与主管部门或企业负责人的关系问题（纵向关系），又存在与其他部门的关系问题（横向关系）。这就构成了企业广告组织的领导体制问题，即企业广告部门与企业的关系。

程应用性人才。 40. 在以后的试点专业教学改革中，在以下几方面进一步完善： （1）突出办学机制和管理体制的创新，实行开放式办学，注意吸收国内外优质教育资源，开展多种形式的产学结合、校企结合。 （2）

社会、经济、人文条件 政策环境 主要原材料、燃料动力费用估算 土地费用 其它应考虑的因素 与政府的关系 经济体制与市场机制 目标市场 战略布局 各备选方案比较 18. 建厂地址的选择选择建厂地址的原则原材料产地型

项目背景国际商务实验中心建设的需要 31. 人才培养方向的三次转换1994年以前，我国对外经贸主要实行封闭的国家专营体制，国营外贸公司对对外贸易人才的需求主要是熟悉单个具体业务环节的操作性人才——业务员。 1994年以

1、招聘岗位所需人才 2、有效培训开发人才 3、科学选拔管理人才 4、准确进行绩效评价 5、建立科学薪酬机制 6、员工职业生涯规划 7、制定人才战略规划 15. 三、能力模型构成要素 16. （一）个性特征要素

标达成的基础是合法权力 创新之处：挖掘出官僚体制的连续性、纪律性、验证性和可靠性 强调制度、能力、知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效、理性的管理体制韦伯管理思想主要体现 43. 古典管理理论的

评价：我们应当怎样做及对与错、好与坏、提出的问题。应该是什么？--见解会多元 我们需要方舟子式打假者吗？ 面对体制性腐败应该怎样做？ 我们真的有必要征收房产税？也许我们根本就问错了问题。 17. 17结论只有找到

强调人的因素 3.现代理论:从行为科学中分离出来,以权变管理为依据. 4. 组织理论的分类1.静态的,研究组织体制\规章\机构 2.动态:加进了人的因素,仍以理论为核心 5. (本页无文本内容) 6. 　　　　第一节

Performance Indicator，关键绩效指标 )是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制，将企业战略转化为企业的内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。 “你不能度

大力推进依规办事，深入推进依法行政。聘请法律顾问团，对重大决策、规范文件进行合法性前置审查，制定出台《“三重一大”事项决策机制实施细则》，实行决策终身负责制，有效提升科学民主决策水平。3.强化技术预防措施，加大依法规范行政权