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感染HIV以后... 4.艾滋病期1.急性感染期 2.窗口期 从艾滋病病毒感染到血清艾滋病病毒抗体检测阳性，这一段时间称为窗口期 （2周-3个月） 3.潜伏期 2-10年5.死亡 14. 日常生活

社会养老保险、社会失业保险 、社会医疗保险、工伤保险等。 2、用人单位集体福利 比如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假等； 为技术专家、管理专家等企业核心人员提供包括住房、汽车等。 （附1：一个简单的薪酬制度实例）

6张雪（化名） 1987年生 安徽人 年初离异“做自信、快乐、有主见的人”张雪离婚的原因是，有次她去医院体检，医生怀疑她长了肿瘤。丈夫知道后，觉得她是个病人，闹着要离婚。张雪孩子三岁，由婆家抚养，她暂时还并

functions, Mintzberg, 1983’醫療小兒科放射治療科手術科精神科婦科醫療實驗室行政總裁董事會(信託)議會 行政委員會腦科 心臟科 皮膚科 腸胃科臨時委員會 長期委員會由知識和枝術因素去組織17

主要业务流程年度规划管理流程 年度经营预算管理流程 项目决策管理流程 重大危机事件管理流程 预算内支出流程 预算外支出流程 重大资本性支出流程 37. *年度规划管理流程准备工作确定年度总体目标制定总

*8.主要业务流程年度规划管理流程 年度经营预算管理流程 项目决策管理流程 重大危机事件管理流程 重大资本性支出流程 35. *年度规划管理流程准备工作确定年度总体目标制定总年度规划草案审批与发布制

企业发展总目标的要求 2003年KPI考核为第一年推行，上半年试行，其指标值的确定主要坚持改善的原则，在上一年度水平为基准值，提升10%及以上为目标值，其它三方面作为辅助因素考虑；下半年根据实际运作情况对指标值

绩效评估报告4. 与绩效挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金绩效评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结绩效报告 16. *绩 效 管 理 的 层 次公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提 高 公

绩效评估报告4. 与绩效挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金绩效评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结绩效报告* 16. 绩 效 管 理 的 层 次公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提 高 公

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自己的考核业绩，就变着法子申报创新，明明是换汤不换药的做法，也要申报成创新。有一次，劳人保科（即劳动人事保卫科）的创新更加可笑，也更加让我认识到了海尔所谓创新的本质—— 18. 每年夏天都会有大量的技

这主要是由于红枫林有 部分房员为限价房。进入 销售排行榜的其他楼盘的 销售量均不高。 29. 二、市场走向 总结2007展望2008时,我们可以用两个词来概括：一个是住房保障，一个是从紧. 2007年是住房保障，2008年是从紧。

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

E规范诊疗程序。”重点摘录 14. 骨科VTE的预防策略 15. 骨科VTE的预防策略 16. 骨科VTE的预防策略 17. 骨科VTE的风险评估 18. 骨科VTE的风险评估Caprini评分 19

缓。 国内房地产企业集中度较低 与发达国家相比，国内房地产行业集中度比较低，中国最大的房地产公司万科集团的市场占有率2003年为0.9%，中国的房地产大鳄还没有形成，市场正处于整合期，合并重组、跨区域运作将成为主要特征。

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室、各部门的安全生产、综合治理等考评细则； ■严格按照考评表进行半年和年度考评； 14. 组织机构机构人员网络维稳领导小组保卫科职能部门领导机构办事机构横向到边，纵向到底，全面覆盖■维稳第一责任人(院长)；

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