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并能熟练的运用各项工具和技巧高效的进行工作,确保任务的顺利达成。培训内容应包括“四定”目的的宣导,工作计划,工作制度,工作纪律,“四定”手册和相关工具的使用,注意事项和相关技巧,沟通方法等。（二）如何做好“四定”的宣导

1. 有效会议技巧 2. 主要内容单元一 会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况和问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习，学员能够： 认识工作会议是管理沟通的重要方式

1. 绩效管理技巧 2. 目标了解作为管理者在绩效管理中的地位 掌握管理和提升部属绩效的方法 在绩效管理中的沟通技巧 成为一名优秀的教练 如何有效地授权 更好地运用好绩效评估的结果 3. 内容绩效管理成败关键——直线经理

1. 提案技巧Presentation SkillJean Lin September 1998 2. If an idea isn’t bought We have all wasted our time

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版权所有, 1997 (c) Dale Carnegie & Associates, Inc.演示技巧 2. 创意(作)的方法或步骤 奥格威的创意方法 我的第一眼看到它时,他是否就紧抓住我的注意力? 我是不是自己也想到这个点子

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1. 5S知识专题讲座2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成.3. 二.推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂

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培 训 目 标了解并掌握表达的技巧 能运用参与性活动和不同视听手段 能从容、自信、有效地表达2 3. 培训内容概要什么是表达 有效表达的特征 事前计划与准备 现场讲演技巧3 4. 请一位学员试讲5分钟的准备内容4

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有很强的灵活性和伸缩性； 把变化视为是一种挑战而不是一种灾难； 如果进入领导角色，将具备高超的管理技巧； 5. （理想）应聘者应具备的基本性格特征： 对学习和发展一直保持浓厚兴趣； 既有良好的道德情操

激励 获得友谊 娱乐 警告 社交往来 表达自我观点 4. 目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性 5. 你需要了解对方 是谁改变了他们？究竟是谁动了你的“奶酪”？ 随着奶酪的变化而变化。

1. 店面推销技巧 2. 课程大纲1、  推销的障碍及解决方法 2、  运用ROPE技巧全面掌握顾客需要 3、 有效掌握AIDA销售技巧及CARE促 销方法 4、  FAB的运用 5、  独特销售点的应用

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1. 人教版三年级数学上册 分数的简单应用 2. 一个物体一种图形许多物体组成 的一个整体“1”“1”“1”“1” 3. 请你也试着平均分一分、画一画，想一想 可以用哪个分数表示其中的1份或几份。1216

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