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14精读课文三、人生感悟你觉得还有哪些人的生命也可以称得上“开花结果”？诺贝尔、 钱学森、 雷锋、 …… 他们在不同的年代，在不同的岗位，在不同的人生道路上，让人生放出光彩，为他人、为社会贡献力量。让生命开花结果。 15. 15精读课文三、人生感悟

在当今全球化、技术创新、业务创新和信息互联的时代，上述条件都逐渐消失了 试图用“零基预算”和“基于作业的预算”来进行改进，但仍不能改变年度预算的内在缺陷： “后视” “角度单一” “没有策动力” 4.

*人力资源的规划定位寻找合适的标杆： 蚂蚁与大象 运用创新式方法： 国际观念 + 国内模型 + 具体特色 提倡：观念的国际化 作业的实战化 3. *人力资源的规划方向从企业的价值链看人力资源 市场化的需求 组织经营 客户持续买单

，受益人范围仅限于企业的经营者、高级管理人员和技术骨干。这与国外的情况有所不同。 3.按照岗位、学历、工作业绩的不同4.公司总股本的10% 10.员工如果自愿离开，可以对持有的股票期权可行权部分行权，

，受益人范围仅限于企业的经营者、高级管理人员和技术骨干。这与国外的情况有所不同。 3.按照岗位、学历、工作业绩的不同4.公司总股本的10% 10.员工如果自愿离开，可以对持有的股票期权可行权部分行权，

照亮了学生起早贪黑的清洁工人 在我们的身边也有许多像花生一样品格的人或物。 工人,农民,教师,警察……各种工作岗位上的普通劳动者， 他们不图虚名，像花生一样默默奉献，值得赞美…… 25. 1、熟读课文选择喜欢的段落背诵仿说。

在当今全球化、技术创新、业务创新和信息互联的时代，上述条件都逐渐消失了 试图用“零基预算”和“基于作业的预算”来进行改进，但仍不能改变年度预算的内在缺陷： “后视” “角度单一” “没有策动力” 4.

要求： 一星、二星、三星、四星 二、饭店等级划分P17（共有六项内容）加上另一本P16～20页。作作业20分钟。 8. 第四节 饭店集团 了解并掌握饭店业的发展历史与发展趋势 主要理解饭店集团在中国操

机具保有量（各环节对应机具）； 作业机械化水平（单机作业量匹配）； 社会化服务能力等。 4. 一、创建办法 （一）有目标。 3、目标： 机具新增、保有量达到多少； 作业机械化水平达到多少； 社会化服务能力达到多少；

系统设计干多干少一个样培训缺乏规划 形式多于内容培训听不听都没有关系 员工应该有什么培训不清晰高素质人员流动频繁 普通岗位人员极其稳定论资排辈现象严重国有 企业 15. *企业对各个发展阶段人力资源管理定位准确是变革目标

1. 第四章 仓库管理与库存控制 2. 第四章 仓库管理与库存控制第一节 仓库概述 第二节 仓库作业管理 第三节 库存控制与管理 第四节 库存管理技术 3. 第一节 仓库概述一、仓库的概念与分类 （一）仓库的概念

2、写（书写工整速度快） 3、理解（阅读） 4、语言表达 5、书写能力及速度 19. 假期作业 三本暑假作业 大队部作业 20. 存 在 的 问 题和孩子一起成长1、零花钱 2、劳动能力、自理能力 21. 对

序和员工实际操作行为进行分析和评价。 二、循环分析术语定义关键作业：可能对有关的个人或组织带来重大危害或影响的生产操作、施工和检维修作业等活动，或者与关键设备有关联的活动。关键设备：一旦停止运转或运转

手”、主管象“保姆”---担保、保证的“保” ５．传真文件丢出去之前 12. ６．你不做我做 ７．作业异常报告：当我们部下比较多----让部下做工作异常记录 ８．主导到位：跟催及时有力 ９．平级之间的

手”、主管象“保姆”---担保、保证的“保” ５．传真文件丢出去之前 16. ６．你不做我做 ７．作业异常报告：当我们部下比较多----让部下做工作异常记录 ８．主导到位：跟催及时有力 ９．平级之间的

危险源防控措施执行缺陷形成的危险。 隐患一般包括人（人的不安全行为）、物（物的不安全状态）、环（作业环境的不安全因素）、管（安全管理缺陷）等4个方面。 二、什么是双重预防机制 36. 2-2 隐患的特点

完成以下作业： 1、列出与你目前职位相关的三方面角色： A、你是谁的替身？ B、作为你的替身目前有哪些人？ C、能作为你的内部客户的职位有哪些？ D、你如何依据这三种情况分别处理好关系？ 作业： 43

内部控制的主要内容8 9. 交易循环 销货及收款作业 采购及付款作业 生产作业 薪工作业 固定资产作业 投资作业 筹资作业 一般会计作业循环 非交易循环（例） 印鉴管理 背书保证作业 门禁管理 规章管理 其他 内部控制的主要内容9

所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它即包括生产前方各基本生产车间的作业场所，又包括生产后方各辅助生产部门的作业场所，如库房、试验室、锅炉房等。 现场管理就是运用科学