物流与供应链管理
1. 物流与供应链管理夏 德 博士 国内外核心期刊发表物流与供应链论文20多篇; 参加多个公司的物流策划、培训工作; 武汉理工大学管理学院生产与物流研究所 (027)50105967 xiade@mail
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1. 從物流的角度建制供應鏈管理環緯物流藍仁昌 2. 主講人:藍仁昌 現任: 環緯物流股份有限公司 董事長 環谷投資股份有限公司 董事長 亞洲上線網路資訊公司 董事長 英美國際品保顧問公司 董事長
1. 企业物流规划与设计 2. 第一节 企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域,经营范围俄变动时有局限性的,不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金
第十三章电子商务物流管理 2. 第一节 概述物流的定义 物流:以最小的总费用,按用户要求,将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理:
1. *物流中心的订单处理 2. *探讨内容1、整体流通环境的演变趋势,探讨物流中心所面临的课题,以及那些是订单处理所需克服的。 2、订单处理的范围、订单处理与整体物流作业和信息系统的相关性以及订单处理的作业流程。
1. 第三方物流 王之泰物流与供应链高级研修班—深圳2002.3 2. 第三方物流概念第一方 物流劳务需求方第二方 物流基本劳务提供第三方物流提供完善物流服务利用物流资源物流与供应链高级研修班—深圳2002
厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系 2. 2 简介供应链的组成内容 零件供应 生产商品开发 配送 销售 服务 供货商厂家批发及物流商零售商服
1. 区域物流系统规划同济大学 杨东援 2. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.1. 80年代以后国际上值得关注的发展趋势 第一:经济规制的缓和,促使真正意义上物流竞争的广泛开展。 第二:信息技术发展——部门、企业间的结合或一体化。
1. 分销商物流运作联想集团有限公司 华北区商务处刘加伟 2001年8月 2. 课程目标讲解物流运作的基本知识,使大家对物流运作有基本的认识;通过经验案例、小窍门(经销商管理)、课上讨论等形式,让大家
1. *企业物流系统设计与分析陈晓慧 chenxiaohui@cqu.edu.cn 2. 2003年8月主讲:陈晓慧 Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的
1. 物流管理串讲1 2. 一、现代物流作为新兴的产业在世界范围蓬勃兴起物流活动存在已久,“物流”的概念于20世纪初在西方发达国家产生。进入80年代以来,美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。
搬运通道不畅通(交叉)——流动原则(搬运不是为搬运而搬运) 搬运动作不连续——连续搬运最经济 搬运路线曲折——最短距离原则 搬运容器不标准——标准化原则(国际公认标准基础模数尺寸为600mm*400mm)——搬运机械应根据标准模数决定其性能参数
咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 1 2. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理
1. 第一章 绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标
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1. 物流客户服务战略案例导入:令人惊叹的UPS 想一想: 1、作为物流领域的专业公司,UPS在客户关系管理方面是怎么做的,客户关系管理给UPS带来的又是什么? 2、UPS中国董事总经理陈学淳说:“…
1. 物流配送管理与作业 ● 配送概述 ● 配送中心 2. 一、配 送(一)配送的概念与含义: 概念: 在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、
1. 《设施规划与物流分析》 管工系 曾敏刚 2. **第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流网络规划与场址选择 第三章 设施布置设计 第四章 系统化布置与物流分析方法 第五章 仓储系统设计 第六章
1. 商務中的物流業問題──運籌電子化 eLogistics 國立中央大學.資訊管理系 范錚強 Tel: (03)426-7250 mailto: ckfarn@mgt.ncu.edu.tw http://www