香当网

销售员标准作业手册 □ 办理客户业务前的准备工作 营业助理复查上次该客户当面所交代或离穗后来电或来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。 (一)营业助理对客户所寄来拟在仿制的原样品,如需准备报价

标准作业时间订定表 日期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人 本文档由香当网(https://www.xiangdang

测量设备管理标准作业规程 一、 目的 确保测量设备的能力满足使用要求。 二、 适用范围 适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。 三、 职责 1、 总经理负责批准测量设备的采购计划。

作业标准时间研究表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

调度工岗位作业标准 1范围 本标准规定了采矿调度工的职责与权限，人员素质要求，工作准备、工作程序、工作内容、方法、要求、相关岗位关系，信息传递方式、检查与考核及质量记录等。 2名词术语 重点部位：在某一段时间内，对某一部位的特殊要求。

作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明： 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 评 比 说 明 说明 A B C D E 审核 订定人 技术水准 极熟练+0．15 很熟练

标准作业时间评定表(一) 　　　　　　日期　　　　 页次 工作部门： 产品或加工名称 作业单元 说 明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量 　 　 　 　 　 　 　

设备编号 天车 作业名称 更换滚筒 使用工、机具 扳手、手锤、撬棍、钢丝绳套、手拉葫芦、水平尺 作业条件 定修作业、停电、停机 劳保用具 作业人员 钳工6（A、B、C、D、E、F） 作业时间 8.5小时

 文件名称 门市营销人员作业标准 文件编号 1. 收银人员 1.1. 开店作业 1.2. 柜台结帐 1.3. 产品包装及一言之服务 1.4. 顾客招呼及相关人员协助配合提示； 1.5. 定单处理； 1

 饮料标准化作业 1　目的 本标准为饮料工厂在制造、包装及储运等过程中，有关人员、建筑、设施、设备之设置以及卫生、制程及品质等管理均符合良好条件之专业指引，并藉适当运用危害分析重点管制〔HACCP〕

作业标准时间研究表 产品名称 工作说明: 工作单位: 作 业 说 明 测 量 结 果 合计 平均 % 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间 评比 时间 评 比 说 明 说 明 A B

 饮料标准化作业 1　目的 本规范为饮料工厂在制造、包装及储运等过程中，有关人员、建筑、设施、设备之设置以及卫生、制程及品质等管理均符合良好条件之专业指引，并藉适当运用危害分析重点管制（HACCP）

 注、挤水泥标准作业流程 （公司SOP） 目 录 1. 作业施工前准备……………………………………………………………1 1.1.井控设备准备 …………………………………………………………2 1.2.井筒准备

______________________________________作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极熟练+0

四、标准采购作业程序 采购作业内容包括从收到“请购案件”开始的进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，在报价后，整理报价资料，拟

测量设备管理标准作业程序 一、目的  确保测量设备的能力满足使用要求。  二、适用范围  适用于物业部对测量设备从配置、校准、使用至管理各个环节的控制。  三、职责  1、总经理负责批准测量设备的采购计划。 

仓库管理标准作业程序 一、目的  规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。  二、适用范围  使用于物业部下属各处的仓库管理工作。  三、职责  1、公司采购员负责物品的采购工作。 

作业标准时间测定 作业编号 作业名称 名 称 设 备 工 具 说明 测量 次数 时 间 平均 测量 次数 时 间 平均 测量 次数 时 间 平均 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

作业标准时间测定表 分析日期 作 业 编 号 作 业 名 称 设备工具名称 说 明 测量 数量 时间 平均 测量 次数 时间 平均 测量 次数 时间 平均 合 计 评 比 标 准 实际时间 审核 分析人

给排水设备设施操作标准作业规程 一、 目的 规范给排水设备设施的操作程序，确保正确、安全地操作给排水设备设施。 二、 适用范围 适用于物业管理处辖区内给排水设备设施的操作。 三、 职责 1、 机电维