再论战略过程
本文前面部分简要回顾一下战略发展的十个学派。我们同时思考这样两个问题，这些学派是在分别研究不同的战略制定过程呢？还是在研究同一过程的不同部分？对这两个问题的回答都是肯定的。然后我们将揭示最近的一些研究趋势，即在传统的这
2013-01-26
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P5 P2 过程控制员
岗位名称：过程控制员 隶属部门：品质保证部 岗位编码： 直接上级：质量工程师 工资等级： 直接下级：无 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责对原材料的进厂检验，负责在生产过程中的质量控制以及对公司内部量具的控制。
2014-06-06
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P5 实习过程记录（周报）
认知实习过程记录 实习单位 **服饰广场 实习周次 第一周 时间 6.11-6.15 实习工作内容： 导购，陪同顾客试换衣服，帮顾客选择合适的款式与尺寸。上班第一周，很兴奋的一周，对工作环境感觉
2014-08-23
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P1 P18 销售过程与应对技巧
销售过程与应对技巧 与顾客商谈或会晤时，如果你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思，很容易引出误会或麻烦来，使顾客对你的信心产生怀疑，这种情况当然十分糟糕。为避免此类情况发生，你要学会选用适当的言辞来表，达自己的意思。
2012-08-25
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P3 项目全过程的风险管理
项目全过程的风险管理 项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果，而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。
2015-11-07
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P8 Annuncio软件融资过程
Annuncio软件融资过程 (IT经理世界) ---- 在本案例中，企业家Didier Moretti（以下简称Moretti），与风险资本家Promod Haque和Jos Henkens（以下
2013-09-09
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P2 招投标运行过程实习日记
实习时间：2015年9月14号 实习地点：上海****************管理有限公司 实习内容：了解招投标程序 今天是我在上海***********************管理有限公司的实习的第一天，心里有些欣喜。今天我需要大致了解一些关于招投标运行的程序顺序以及规则，公司经理将我交给陈老师让她负责带我熟悉公司环境之后，给了我一本非常厚的招标代理资料，她让我自己
2015-10-06
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P4 工程项目成本的过程管理
工程项目成本的过程管理 项目是企业形象的窗口和效益的源泉。随着市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得项目运作处于较为严峻的环境之中。因
2015-11-01
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P5 毕业论文答辩过程
毕业论文答辩过程 一、毕业论文答辩的一般程序 1．学员必须在论文答辩会举行之前半个月，将经过指导老师审定并签署过意见的毕业论文一式三份连同提纲、草稿等交给答辩委员会，答辩委员会的主答辩老师在仔细研读
2013-08-06
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P22 绩效考评的实施过程
过 程 2. 岗位分析 是指对某特定岗位上的工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。包括岗位描述和岗位要求。 3. 岗位分析——岗位描述 工作内容及程序是什么（what） 责任者是谁（who）
2011-09-19
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P2 过程控制员
岗位名称：过程控制员 隶属部门：品质保证部 岗位编码： 直接上级：质量工程师 工资等级： 直接下级：无 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责对原材料的进厂检验，负责在生产过程中的质量控制以及对公司内部量具的控制。
2016-02-14
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P2 转岗过程体会
转岗过程体会 尊敬的总成车间领导：我是来自焊接车间的一名电焊工。从事焊接工作4年多的时间，如今我转岗到总成车间，我是自愿加入车辆钳工工作的。下面我将在总成车间工作三个月的体会汇报如下： 一、政治思想
2013-10-25
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P6 服务补救的技巧、步骤与过程管理
服务补救的技巧、步骤与过程管理 由于服务是一个生产和消费同步的过程，计划得再好的服务也不可能达到完美无缺的理想状态。员工会犯错误，系统会出故障，一些消费者有可能不知道如何参与到服务过程中来，或者在服务过程中要求改
2015-01-20
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P50 中学数学学习过程评价
中学数学学习过程评价 XXX 2. 内容提要★ 数学学习过程评价的主要类型 ★ 数学学习过程评价的内容 ★ 数学学习过程评价的方法 ★ 数学学习过程评价的呈现方式 ★ 数学学习过程评价的几点注意★
2012-12-25
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P12 软件设计过程实验报告
软件开发过程 实验一 软件需求分析 一、目的和意义 对本书第二和三章的内容做进一步的掌握，写出软件需求规格说明书。为下面的实习奠定基础。 二、实习内容 1、确定软件题目（学生可自己拟定，也可在本书附录2中选择）；
2013-02-16
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P62 组织设计内容与过程(下）
1. 朱宁 中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（下）*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计
2009-03-08
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P12 精益生产过程的管理
精益生产过程的管理 一。生产计划 （一）精益生产计划的特点 精益生产计划与传统生产计划相比，其最大的特点是：只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划，而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大
2015-07-01
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P2 过程控制员
岗位名称：过程控制员 隶属部门：品质保证部 岗位编码： 直接上级：质量工程师 工资等级： 直接下级：无 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责对原材料的进厂检验，负责在生产过程中的质量控制以及对公司内部量具的控制。
2012-03-22
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P3 生产过程应急方案
XXXX项目共安装12台TC5013和1台TC6013共计13台塔式起重机（安装位置见平面布置图），塔式起重机在生产过程中，很容易出现电气设备故障、严重触电事故、塔式起重机倾覆事故以及吊装物料的坠落事故以致发生人员触电
2014-10-25
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