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在组织机构里我该怎样发现 机会 凭借我的实力 说出自己发展需要 调整自己的兴趣 调适我的价值观 调适自己的个人作风 通过把个人利益和自我 满足与组织战略目标 协调的方式进行 员工职业开发 34. 员工职业开发的意义职业生涯传统的模式：

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市场份额 利润的提高，股价的上升 具有丰富的管理经验 多方面的知识 长远发展的战略眼光 优秀的领导作风 期股权制能更好的把 长期激励与约束相结合责任成果权利利益工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系

帮扶措施不精准短板问题不清规划浮于表面帮扶手段单一 21. 3.管理措施不精准执行政策不精准落实措施不尽力关注民意不尽心转变作风不到位 22. 4.脱贫验收不精准验收程序漏项验收标准变样档案资料乱象 23. 1.2015年以前

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重大质量事故或者客户投诉的处理绩效 质量管理人才队伍的建设绩效 全体员工质量管理意识和技能的提高技能与经验要求 良好的职业道德，工作作风硬朗 良好的与人沟通能力 有丰富的高层次质量管理经验 熟悉国际质量认证体系 出色的管理能力，特别是危机管理能力使命与职责

服务，推动数字化进程，规范各种评价体系；完善岗位竞争机制，创新组织管理体制；调整特色办馆，整顿服务作风，全面促进资源共享；挖掘馆员潜力，建立合理人才梯队，着力提高创新服务和服务质量；构建图书馆知识管理

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