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2021年化工厂供应商管理制度 1 目的和范围 通过制定该管理制度，确保我公司所选定的供应商提供的产品符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求。   本制度适用于我公司的供应商以及与此相关的各部门。

供应商质量管理员工作述职报告 　　各位领导、同事们：你们好！ 　　时间过得真快, 2010年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。201

供应商质量统计表 月 日期 厂 商 规 格 批量 数 量 剔退数 剔退率 备 注 Remarks 主管： QAE 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 供应商地址分类表 序号 供货类别 供货名称 型号 客户名称 地址 经营项目 质量等级 厂休日 电话 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

第六节 供应商记录 供应商信用记录卡 供应商 编号 次数 采购单号 采购物品 预 定 交货日 实 际 交货日 迟延 日数 购买数量 购买金额 抽样 数量 品质不良记录 退货记录 备注 1. 2. 3

供应商评估表 资源商名称 法人代表 地址 联系方式 货物名称 供货种类 供货周期 原有资源商等级 评项 企业知名度（20分） 得分 管理层稳定性（10分） 得分 供货能力（30分） 得分 总体情况 1、相关领域的国际知名企业（20分）

一、供应商资料填写 评估日期： 年 月 日 公司名称 联系电话 公司办公地址 传真号码 公司注册地址 公司网址 联系人 手机号码 E-mail 公司性质 □制造业 □贸易（代理） □其它： 公司性质

与供应商谈判的9招 　　和小的供货商比较，商场更愿与大的供货商合作，因为大的供货商资金雄厚，他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求，如降价、提供更高的赞助费等，这些供货商的商品品种较多，这一

供应商质量统计表 ＿＿＿＿＿月 厂商 规格 批量 数量 剔退数 剔退率 备注 REMARKS 主管： QAE： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

CK-CG/BD--11 供应商撤点书 NO： 供应商名称 供货物资 物资类别 撤消理由： 填写人/日期： 审核意见： 审核人/日期： 审批意见： 审批人/日期： CK-CG/BD--10 候选供应商审批表 NO：

供应商基本资料表 供应商名称 供应商地址 邮政编码 联系电话/传真 联系人 提供产品/服务 企业概况 企业性质 □国营□合资□私营□其他 员工构成 员工总数____,其中工程技术人员____ 质量体系

供应商质量统计表 厂商 规格 批量 数量 不合格数 不合格率 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

供应商基本资料表 厂商编号： 年 月 日 名 称 地 址 法 人 联系人 电 话 传 真 E-mail 网址 公 司 概 况 资本额 万元 机器设备 名称 台数 厂牌规格 购入时间 购入成本 性能 建厂登记日期

请问贵公司在当地建材市场所占市场份额有多少： 。 8) 贵公司组织结构图如何？〔请提供附件或图表格式文件〕 9) 贵公司整体运营流程图如何？〔请提供附件或图表格式文件〕 10) 贵公司是否有创新经历，有请按顺序列出，没有该项可不填写。

 订购日期 供应商 合同号 交货日期 货物名称 型号 质量等级 数量 金额 交款方式 合同号 供应商 合同号 交货日期 货物名称 型号 质量等级 数量 金额 交款方式 供应商 订购日期 合同号 交货日期

   供应商评估报告 来自：http://www.chinaspis.com 作者：林锐 电子工业出版社出版发行 { 采购物品名称 } 供应商评估报告 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [

1.0 目的 通过对供应商进行评估与选择，保证供应上具有满足本公司、顾客的要求提供产品的能力。 2.0 适用范围 本程序适用于评估进出口业务过程中提供原材料、出口产品以及提供辅助服务（如仓储、报关、货代等）的供应商。

是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效率运作。 2. 适用范围 适用于部SMT生产、工艺及工程控制。 3. SMT部运作程序/职责和工作要求 3．1. SMT部物料运作 流程 职责 工作要求

控制SMT部品质，监督SMT部员工作业。 2. 适用范围 适用于SMT部生产。 3. SMT部生产流程/职责和工作要求 流程 职责 工作要求 相关文件/记录 开 始 胶水（印刷胶水、点胶） 锡浆（印刷锡浆） Y N

供应商管理表格 一、供应商基本资料表 编号： 　　　 年　　月　　日　 供应商名称 成立日期 工厂地址 注册资本 电话 传真 电子邮箱 联系人 公司负责人 厂房面积 员工人数 技术人员 生产人员 检验人