看沃尔玛“生产商店，经营物流”
出分析和决策。 沃尔玛的数据中心已与上万家供应商建立了协同工作,从而实现了快速反应的供应链管理库存VMI。厂商通过这套系统可以进入沃尔玛的电脑配销系统和数据中心,直接从P0S得到其供应的商品流通动态状况
2011-03-01
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P4 P4 采购管理研究
企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采 购，作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一，愈来愈受到企业和企业家的重视，并越来 越成为一门专业的科学，正在为各大学、研究院、
2014-03-21
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P76 汉普绩效管理培训教材
26. 挑战三：绩效管理如何适应供应链管理的要求 问题：现行企业绩效评价主要评价企业职能部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行评价，更不能科学、客观地评价整个供应链的运营情况。 供应市场采购储存销售需求市场企
2010-10-21
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P76 【课件】汉普-绩效管理培训教材
26. 挑战三：绩效管理如何适应供应链管理的要求 问题：现行企业绩效评价主要评价企业职能部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行评价，更不能科学、客观地评价整个供应链的运营情况。 供应市场采购储存销售需求市场企
2010-07-11
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P76 汉普-绩效管理培训教材
26. 挑战三：绩效管理如何适应供应链管理的要求 问题：现行企业绩效评价主要评价企业职能部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行评价，更不能科学、客观地评价整个供应链的运营情况。 供应市场采购储存销售需求市场企
2009-12-01
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P11 汽车制造企业实施电子商务的模式及对策
本文初步探讨了适用于汽车行业的电子商务模式，并结合我国汽车制造企业的实际背景提出实施电子商务的六个步骤，主张由供应链的上游材料采购入手实施ERP，并进行下游销售领域客户关系管理（CRM），从而形成比较完善的电子商务实施方案。
2015-11-26
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P6 汽车制造企业实施电子商务的模式及对策
本文初步探讨了适用于汽车行业的电子商务模式，并结合我国汽车制造企业的实际背景提出实施电子商务的六个步骤，主张由供应链的上游材料采购入手实施ERP，并进行下游销售领域客户关系管理（CRM），从而形成比较完善的电子商务实施方案。
2012-05-24
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P22 销售渠道的设计与管理
主要问题 (举例)销售方案不当，对销售潜力的利用率低 现有渠道的销量波动幅度大 客户的忠诚度低 供应链成本据高不下 渠道之间价格冲突严重，管理和监控成本很高 销售组织庞大，层次多，成本高 销售渠道内部
2012-02-06
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P9 2018年物流管理毕业论文开题报告范例
了公共政策对货物运输成本的干预，以荷兰的纸质印刷品的物流为例进行全面的分析，揭示了货物运输成本对供应链中的货物运输需求进行管理控制的机制。 除此之外，国外的一些学者对如何测量运输成本进行了尝试，开
2018-10-24
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P10 CDC软件化工行业专业解决方案-石油化工解决方案
ance解决方案100%基于互联网架构，是一个功能全面的模块化企业级套件，包括了生产制造、财务、供应链管理、客户关系管理、绩效管理、验证以及质量/规范一致性等应用模块。 实现企业高效运作需要定制化的解决方案
2015-12-01
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P2 国家开放大学电大专科《物流学概论》填写名词题题库及答案（试卷号：2321）
为一个外部供应商，它执行了一个组织全部或部分物流功能。 5．(供应链)将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网链。 6．物流：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需
2020-10-07
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P18 “共享”模式下物流企业发展路径研究
在往往互相促进。 （3）合作性。当代物流产生多维度协同的特点是因为公司自身特征所决定的。公司内外供应链的比赛协作、相同企业的联盟协作、企业上下游的经营合作组成了当物流行业多种维度协同合作的特点。 （4
2021-02-22
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P16 “共享”模式下物流企业发展路径研究
在往往互相促进。 （3）合作性。当代物流产生多维度协同的特点是因为公司自身特征所决定的。公司内外供应链的比赛协作、相同企业的联盟协作、企业上下游的经营合作组成了当物流行业多种维度协同合作的特点。 （4
2020-05-12
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P15 “共享”模式下物流企业发展路径研究
在往往互相促进。 （3）合作性。当代物流产生多维度协同的特点是因为公司自身特征所决定的。公司内外供应链的比赛协作、相同企业的联盟协作、企业上下游的经营合作组成了当物流行业多种维度协同合作的特点。 （4
2020-09-17
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P27 2023年省两化融合示范企业工作总结
公司内部的管理效率，并且通过以财务管理信息系统的建设为突破，向资源支配管理、研发管理、客户管理、供应链管理、制造管理等各方面延长。使得我司在加快技术创新，实现技术改造的同时，提升了企业的管理创新，实现
2023-03-15
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P5 构建现代区域物流体系 促进区域经济发展
构建现代区域物流体系 促进区域经济发展 【摘 要】 现代物流作为供应链、价值链管理的载体和基础，直接涉及到企业及地区经济的核心竞争力。区域物流系统的建设与发展，已成为振兴区域（国家或地区）经济
2013-02-28
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P6 联想高级绩考方案
xxx分：按计划保质量达成目标。 Ø xxx分：经过努力，超任务高质量完成目标。 第二部分：分增值链 1、 事业部系统 事业部 软件事业部、信息服务事业部、手持接入事业部、宽带网络事业部 新兴业务 服务器网络事业部、外设事业部
2013-11-10
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P6 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（绩效管理）——考核思路
xxx分：按计划保质量达成目标。 Ø xxx分：经过努力，超任务高质量完成目标。 第二部分：分增值链 1、 事业部系统 事业部 软件事业部、信息服务事业部、手持接入事业部、宽带网络事业部 新兴业务 服务器网络事业部、外设事业部
2013-06-22
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P6 2000财年公司部门业绩评价基础及建议
xxx分：按计划保质量达成目标。 Ø xxx分：经过努力，超任务高质量完成目标。 第二部分：分增值链 1、 事业部系统 事业部 软件事业部、信息服务事业部、手持接入事业部、宽带网络事业部 新兴业务 服务器网络事业部、外设事业部
2012-04-08
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P6 某公司部门业绩评价基础及建议
xxx分：按计划保质量达成目标。 Ø xxx分：经过努力，超任务高质量完成目标。 第二部分：分增值链 1、 事业部系统 事业部 软件事业部、信息服务事业部、手持接入事业部、宽带网络事业部 新兴业务 服务器网络事业部、外设事业部
2013-06-17
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