曲霉菌病的流行病学及诊治PPT课件
色，数日后变为深绿色，呈粉末 状。分生孢子头的顶囊烧瓶状，小 梗单层，排列成木栅状，布满顶囊 表面3/4，顶端有链形分生孢子，分生孢子球形，有小棘，绿色 6. 2、黄曲霉菌 在SDA培养基上菌落生长快，黄色，表面粉
2019-04-16
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P58 P59 网络安全—技术与实践ppt
认证与加密过程 14. 11.2.1 GSM的安全性GSM网络中，主叫用户和被叫用户通信时信号经由链路 15. 11.2.1 GSM的安全缺陷基站间未设置加密措施， 与MSC之间的信息会泄露1Kc为64比特，面对当前
2020-02-11
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P52 动态条件下的竞争策略
四、动态竞争中的策略问题联盟的使用； 信号的使用； 资源的使用； 多点的使用； 速度的使用； 价值链的使用；Date35 36. 1、战略联盟战略联盟的意义； 战略联盟的性质； 战略联盟与学习能力；战略联盟的分类；
2009-04-17
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P35 知识管理及电子商务的虚拟组织
有价值。 （5）公司间若能彼此紧密合作，或组成虚拟机构让各公司发挥所长，让价值链的每一环节都可利用外来的知识，使整条价值链在行业内占有“知识优势”。 例见P10 19. 综上所述，我们得到知识策略的框
2010-11-03
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P63 海尔文化互动课件
人的区别首先在于观念的区别。海尔17年来只做了一件事，观念创新。 ——张瑞敏 21. **海尔创新文化理念斜坡球体论 OEC理论 市场链理论 负债理论 零缺陷理论 源头论 赛马理论 海豚升迁理论 SBU理论 MMC理论 拆墙论大服务理论
2011-04-03
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
其他人员全部本地化实际需求与规划存在差异, 需向商流本部人力资源部提出申请海尔商流本部人力资源部工贸公司人事部 17. 通过以市场链为纽带的BPR, 海尔的市场与营销组织结构基本实现从直线职能制到扁平化、以流程为导向的组织结构职能导
2010-03-16
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P118 58 BRP
开发生产销售存在很多不同功能部门，员工隶属不同功能部门； 每个部门负责若干项专门任务，形成相连接的业务链； 管理方法是与层级组织相适应直线职能制； 这类组织模型被广泛接受，很少有人怀疑其合理性24 25.
2012-06-19
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P71 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页
经营中药材1200多种，年收购总值120亿元左右中药产业细分为中药材业、中药饮片业和中成药业 22. 中药业分析—产业价值链中药原料环节在价值链中增值不大： 中药材行业正在走向产业化，因此目前生产多为个体或分 散经营、生产调节困难，新技术新方法
2009-10-12
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P93 战略管理培训资料
影响着企业的长期目标。 16. *战略的四个层级指导战略 ——如何实现竞争？利润利润内部价值链：外部价值链：营销产品开发采购制造售后服务根据竞争战略确定的急待改善的环节现状、先进做法、改进方向联盟战略与供应商的联盟；
2012-11-24
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
其他人员全部本地化实际需求与规划存在差异, 需向商流本部人力资源部提出申请海尔商流本部人力资源部工贸公司人事部 17. 通过以市场链为纽带的BPR, 海尔的市场与营销组织结构基本实现从直线职能制到扁平化、以流程为导向的组织结构职能导
2009-11-23
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P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
品实行采购制；逐步孕育品牌向国内外分销和推广的商贸实体； 集团贸易板块实施六大战略举措：1、沿产业链的上下游延伸，实施纵向一体化；2、通过并购、合作实施横向一体化；3、形成核心业务/产品的专业化经营，
2010-05-03
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
争将更加激烈，价格战将不可避免，房价将更趋向市场化。新开发商增多竞争方式改变土地价格因素排除在价值链外，对企业的核心竞争力提出更高的要求，促进房地产行业规模化，专业化，以降低成本，控制风险重新洗牌没有
2010-09-18
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
争将更加激烈，价格战将不可避免，房价将更趋向市场化。新开发商增多竞争方式改变土地价格因素排除在价值链外，对企业的核心竞争力提出更高的要求，促进房地产行业规模化，专业化，以降低成本，控制风险重新洗牌没有
2009-03-10
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
争将更加激烈，价格战将不可避免，房价将更趋向市场化。新开发商增多竞争方式改变土地价格因素排除在价值链外，对企业的核心竞争力提出更高的要求，促进房地产行业规模化，专业化，以降低成本，控制风险重新洗牌没有
2011-11-20
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
于应用广泛的产品 加强管理，完善绩效考核和预算管理机制 寻求在生产制造方面的合作伙伴，追求整体价值链的成本最优降低成本，价格下调加强营销力量，健全销售网络 21. *目标市场分接箱主要应用在供电部门，
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
于应用广泛的产品 加强管理，完善绩效考核和预算管理机制 寻求在生产制造方面的合作伙伴，追求整体价值链的成本最优降低成本，价格下调加强营销力量，健全销售网络 21. *目标市场分接箱主要应用在供电部门，
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
于应用广泛的产品 加强管理，完善绩效考核和预算管理机制 寻求在生产制造方面的合作伙伴，追求整体价值链的成本最优降低成本，价格下调加强营销力量，健全销售网络 21. *目标市场分接箱主要应用在供电部门，
2012-02-22
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P39 区域医药产业的竞争情报研究
来越集中于某一地区，形成群落（clustering）效应。在群落内部形成的企业生态系统和网络化价值链，对当地的其他产业也具有促进作用，从而形成具有竞争优势的区域经济。 Date32珠海CI年会 shuxia@vip
2012-05-01
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P35 读书笔记ppt《建立你的价值金字塔》
取出鱼骨图中相同的兴趣、能力、价值观 找出兴趣、能力、价值观交集对应的职业1234 11. 如何评估职业抉择风险风险锁链图 决定伴随风险 一 运用风险锁链图可以帮助你看清潜在的风险。 逐层破拆 一 先写下你的决定，思考这一决定带来的风险
2020-01-10
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P42 GPRS简介
CS1-CS3均使用了1/2卷积编码，CS2、CS3使用了不同程度的打孔；CS4未使用卷积编码，因此链路较脆弱，需较高信噪比 25. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*GPRS空中接口使用多个物理信道
2010-04-11
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