市场研究方案的设计
1. 市场研究方案的设计清雪市场研究公司 2. 为什么要做市场研究－发现并满足消费者需求市场研究用户群消费者 员工 股东 供应商不可控因素经济 技术 竞争 法律法规 社会文化化 政治可控因素产品 定价
2012-05-10
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P24 P150 张晓彤-胜任素质课程讲义2
3. (本页无文本内容) 4. “如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 MICROSOFT 人才力！！！ 5. 人才力？？？经济力：包括经济数量和经济质量。
2012-05-26
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义
4. (本页无文本内容) 5. “如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 MICROSOFT 人才力！！！ 6. 人才力？？？经济力：包括经济数量和经济质量。
2011-05-25
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P33 【课件】平衡记分卡-吕 剑 1999年
發展必要行動以便達成績效期望策略規劃 7. 一個具整合性、持續性的循環體系，而非單一事件。一種開放溝通、權責分明的組織文化配合全公司策略與績效管理系統，規劃組織、流程與科技之基本架構。績效管理循環績效管理文化績效管理基礎建設組織／人員流程科技支援架構績效管理
2009-07-06
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P38 职位评估与工资制度设计
基于能力系统运行制度管理计划 预算 管理 沟通 有效性绩效质量客户成本公平性可执行性1 3. 薪酬回报与公司特征网络型流程型时效型功能型职位角色个人组织团队个人绩效评估2 4. 建立薪酬结构的方法：功能型功
2012-08-04
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P38 【课件】职位评估与工资制度设计
基于能力系统运行制度管理计划 预算 管理 沟通 有效性绩效质量客户成本公平性可执行性1 3. 薪酬回报与公司特征网络型流程型时效型功能型职位角色个人组织团队个人绩效评估2 4. 建立薪酬结构的方法：功能型功
2011-03-16
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P38 【方法】职位评估与工资制度设计
基于能力系统运行制度管理计划 预算 管理 沟通 有效性绩效质量客户成本公平性可执行性1 3. 薪酬回报与公司特征网络型流程型时效型功能型职位角色个人组织团队个人绩效评估2 4. 建立薪酬结构的方法：功能型功
2011-12-07
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P33 年终绩效考核
6. 举例:公司接待人员工作标准 (1)熟记公司内部人员的名字和各个部门职能,以便更 好的对来访者进行引导. (2)熟记常来公司办事人员的名字以便再见面时能直呼 其名. (3)全面掌握公司的情况以便能为来访者提供全面信息
2011-03-09
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P33 网络营销与管理
2. 课前思考某企业刚刚建立一个电子商务网站，请您撰写企划案，如何进行推广他的网站。 某公司希望通过网络广告扩大公司的知名度，请您编写一个方案如何策划网络广告。 通过网络查找一些网上调研问卷并分析其设计的优缺点。
2011-03-17
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P27 销售部门的职能
1.1销售部门的职能 2. 销售部门的职能执行销售行为，协调与公司各部门相互合作的关系，指定有效拓展市场的销售策略和政策； 执行并完成公司下达的销售目标； 积极开发、联系、维护客户，保持高水平的市场占有率；
2012-06-10
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P32 年终绩效考核参考
6. 举例:公司接待人员工作标准 (1)熟记公司内部人员的名字和各个部门职能,以便更 好的对来访者进行引导. (2)熟记常来公司办事人员的名字以便再见面时能直呼 其名. (3)全面掌握公司的情况以便能为来访者提供全面信息
2011-04-25
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P31 工作汇报通用PPT模板
1. 工作计划总结PPT模板适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等2019 2. 目录/Contents工作概述Work content完成情况Work content成果展示Work content工作不足Work
2020-01-10
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P34 微立体述职报告工作总结PPT模板
述职报告暨工作总结简洁实用、框架完整的年终总结、述职报告与新年计划20XX 2. 回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分
2020-04-02
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P40 078如何培养一流经理和员工
而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。 6 7. 基础教育的重点： 1．表达能力的训练； 2．对公司传统及员工要求的了解； 3．对合格企业人应具备的心理素 质的了解。 7 8. 1．正确的步骤； 2．认识新员工的优点，针对其特长安
2009-02-12
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P40 105如何培养一流经理和员工
而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。 6 7. 基础教育的重点： 1．表达能力的训练； 2．对公司传统及员工要求的了解； 3．对合格企业人应具备的心理素 质的了解。 7 8. 1．正确的步骤； 2．认识新员工的优点，针对其特长安
2011-01-02
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P101 物料需求计划
It-1 + SRt + PRt - GRt NRt = GRt - SRt - It-1 23. XYZ公司的例子项目 当前库存 在途的订货 订货批量 总生产进度计划 A 10 0 1 100, 第 8周 B
2011-11-14
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P91 53某集团人力资源规划方案
第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾问群深入研究了某集团既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础
2009-12-23
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基
2011-09-09
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基
2012-02-01
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基
2009-12-04
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