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 台灣IBM公司行銷管理與策略

1. 高璐華 IBM 市場行銷處監 中華民國91年11月30日 台灣IBM公司 "行銷管理與策略" 2. 個人簡歷 學歷 (1987-1992) 康乃爾大學工業工程學士 康乃爾大學工業工程碩士經歷 (1992-

2011-09-08    4940    0
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 088人力资源管理.

當你的員工向你提出內部轉調的申請, 主管應如何處理? 2. 又如果此名員工是你部中表現相當 優異的一員, 少了他, 部運作將產 生問題或目標達成艱鉅, 請問主管應 如何處理? 請就各種可能發生之假設

2009-02-09    24327    0
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 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾德管理咨詢有限公司薪酬再造與績效考核成功案例研討會2005年元月制http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理

2011-03-23    8038    0
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 【课件】上海贝尔内部培训讲义-绩效目标设定-28页

Drucker 彼得.德魯克 4. 戰略思考四問我們公司可以提供的產品或服務是什麼? 我們主要的客戶是誰? 我們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及

2011-11-23    1727    0
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 績效目標管理ppt

1. 绩效目标设定輔導顧問:李思恩 美商上海精群管理咨詢有限公司經理 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進

2019-04-01    1271    0
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 策略绩效平衡计分卡

第二部分:策略績效平衡卡管理系統的建構 第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 3. 策略競爭架構 財務果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量

2010-01-18    11175    0
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 04 人力资源规划与管理策略

過程中相互匹配 人力資源規劃是高層次的人力資源管理項目,也是一種整合的工作,通常與組織的策略規劃相合 11. 人力資源規劃的定義人力資源規劃 -- 乃是指企業為了能穩定地擁有一定素質與必要數量的人力

2010-09-03    13412    0
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 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页

用條件安置薪資工作績效組織構事業計劃企業文化發展訓練功能 4. 績效考核的雙重涵意績效考核對現行工作績效的考核對未來潛能與負擔職責的考核 5. 績效考核制度與業務目標相連根據組織的使命與價值建立績效評估的構面

2011-06-16    14504    0
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 6SIGMA基础建设 F06

Workshop #1 P337-P338待執行將財務人員的角色定義客製化 (完成後交給人力資源部)Workshop #1 P339-P342待執行在六標準差財務相關議題中建立常見問題FAQ與個案研究Workshop

2011-10-14    30869    0
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 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2011-05-20    29545    0
P30

 台湾的平衡計分卡

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2009-11-05    21717    0
P30

 【课件】汎奇國際-利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2012-10-12    12704    0
P30

 平衡记分卡

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2010-09-26    23681    0
P30

 平衡計分卡The Balanced Scorecard

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2012-08-25    6709    0
P30

 平衡計分卡

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2011-03-09    16704    0
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 市场调查的实务和运用

1. 市場調查的實務與運用主講人 黃逸華 天和水市場調查公司 2. 市場研究之定義 3. 市場研究之定義市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。

2010-11-14    22155    0
P48

 市场调查的实务与运用

1. 市場調查的實務與運用主講人 黃逸華 天和水市場調查公司 2. 市場研究之定義 3. 市場研究之定義市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。

2010-06-26    19027    0
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 ISO9001:2000內部审核员培训课程

質量管理體系 4.1 體要求 (1) 19. 組織須: 定出所需的過程 確定過程的次序和相互作用 確定準則和方法以確保運作及控制 確保獲得必需的資源及資料 監測、量度和分析這些過程 為達到計劃中的果和持續改進而採取必要的行動4

2011-04-13    24293    0
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 ISO9001-2000内部审核员培训课程

質量管理體系 4.1 體要求 (1) 19. 組織須: 定出所需的過程 確定過程的次序和相互作用 確定準則和方法以確保運作及控制 確保獲得必需的資源及資料 監測、量度和分析這些過程 為達到計劃中的果和持續改進而採取必要的行動4

2012-06-17    12135    0
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

工作經歷:中華民國勞工教育研究中心專案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長 相關資歷:海霸王餐廳、慶

2010-03-01    27424    0
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