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 领导科学

先做三点说明:1、什么是领导领导科学? 领导是以一定方式带领、引导被领导者为实现一定目标而努力的实践活动。 领导科学是研究现代领导活动特点和规律的一门科学,是领导工作的专业理论。 3. 先做三点说明:2、领导科学是立场观点方法的统一

2012-03-20    22465    0
P30

 天房物业管理有限公司CI体系报告

1. 天房物业管理有限公司 ——CI体系报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统

2009-05-14    8855    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9245    0
P23

 构建领导

构建领导力 2. 一、领导力的概念 1、领导与管理: A、管理:控制解决问题:尽量减少计划执行过程中的偏差,在企业重要领域带来预期效果。 通过正式或非正式手段较详细地监管计划执行结果,采用报告、会议

2009-02-13    3686    0
P37

 领导领导力培训PPT课件

1. 领导领导力中高层领导培训之——LOGO 2. PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt

2019-06-04    2105    0
P62

 全脑领导(9.27)

1. 主讲 郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格全脑领导 ——成功领导思维十法与“全脑领导”体系 6/7/2018 2. BOSSWAY 博格 “未来的社会是头脑型社会,将没有脑力劳动与体力劳动之分,只

2012-08-16    18084    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告2

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告xx广告调查有限公司 2003年12月來自www.3722.cn中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全

2009-06-03    6982    0
P54

 某针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告xx广告调查有限公司 2003年12月來自www.3722.cn中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全

2009-10-21    34128    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.3722.cn中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2017-06-23    8921    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.3722.cn中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2010-11-04    25639    0
P54

 某xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.3722.cn中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2012-02-08    27325    0
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 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告

1. 恒泰保险经纪有限公司 CIS导入提案报告 卓越形象品牌传播事业机构 E & I推动小组 二○○一年一月九日 2. 一、卓越形象公司简介 二、恒泰CIS案组工作汇报 三、成功CIS的衡量标准 四、恒泰保险经纪公司CIS导入策略

2009-04-07    24207    0
P14

 市场营销调研(1)

1. 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力; 4、提高对市场风险的防范能力。

2012-11-03    19849    0
P109

 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的

2012-02-01    12894    0
P137

 领导执行能力

1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效

2010-09-20    23156    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8北京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8基本工作

2011-08-02    12835    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

1. 中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-11-09    28754    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

1. ××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-09-14    28325    0
P13

 奥美广告_调研知识

1. 你应该知道的调研知识陈萍 北京奥美九八秋季培训1 2. 内容 各种不同的调研方法介绍 不同方法的运用 如何做调研Brief2 3. 消费者客户服务媒介创意市场调研在广告公司中以系统科学的方法收集资料,对行销,传播策略作出贡献3

2009-05-22    1865    0
P31

 这种事不必领导交代

1. 这种事, 不必领导交代上海思潮市场咨询有限公司 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.1 2. Ch1 续论:企业的终极期望

2009-02-23    3950    0
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