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下几个阶段：（1）明确问题，确立目标；（2）集思广益，拟定方案；（3）分析评估，选择方案；（4）实施方案，完善决策。 133. 六、决策的评估 　（一）评估的指标 　1、决策的投入。决策资源在决策过程

并购项目的评估。从行业竞争、财务分析、管理水平、企业文化等方面对并购项目可行性进行评估，提出并购实施方案和并购后的整合方案 对子公司投资决策监督。对子公司在规定限额之上的对外投资项目进行审核与监督 148

这是决策的起点，是领导者的重要职责。 2.确定经营决策目标。 3.价值标准 4.拟定行动方案。 5.方案的评价和选择。 6.实施方案。 188. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、饭店经营决策的原则