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，经常出现“窝工”现象，影响了正常施工。每当出现问题时，我都深入调查、了解情况，多次协调电信局、供电局等单位，动员他们顾全大局，配合工作，并及时把情况反映给领导，以便领导及时作出决策，同时也使自己得到了很大的锻炼和提高。

租赁合同签订后，如企业名称变更，可由甲乙双方盖章签字确认，原租赁合同条款不变，继续执行到合同期满。 5、 供电局向甲方收取电费时，按甲方计划用电收取每千瓦用电贴费 元，同时收取甲方实际用电电费。所以，甲方向乙方同样收取计划用电贴费和实际用电电费。

验，有计算机或软件工程相关专业优先; 2.熟悉电网相关软件业务(尤其是南方电网、广东电网公司及各供电局)，善于产品交互体验设计，对视觉设计有敏感度; 3.熟练应用Axure绘制高保真的原型图、熟练应用viso，思维导图、擅长PPT设计。

行查勘，确定事故原因为低压地埋电缆故障导致，立刻现场填写理赔快捷处理单，并对受损电器定损。社区及供电局出具相应证明后一周内将赔款支付受灾居民。 社会治安保险是一项民心工程，也是平安建设的有力抓手，深入

革带来的短暂冲击和动荡；但也正是这不平凡的经历，赢得局领导的认可，XX年4月我被调入当时的颍东区供电局办公室担任秘书，这既是单位领导对我的信任，也是我为企业付出的回报，由此我更加深深地爱上了企业，并不

容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避免造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。

清理完毕，需拉运新土和选购苗木，费用为50000元。资金来源为财政一事一议资金、单位协调、薛城区供电局。(2019年-2020年完成) 五是健身活动场所。已委托市规划院编制村庄总体规划，健身活动场所用

合作研究费用和支付方式 项目总经费：元  大写：万元整 资金支付方式：电汇/支票 以上款项，在乙方收到**供电局拨付的科研费用后，由 乙 方通过银行汇入 甲 方指定账号。 三．       成果分配 1．           

织工人阶级群众有力、有效地维护其合法权益的能力，从本局现阶段看，至少有五个方面内容，即服从服务于供电局工作大局的能力，组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的能力，表达和维护职工合法权益的能力，构建和

作。不仅要提高员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。

胡宗发(区工商局副局长) 胡志华(区总工会副主席) 罗  艺(团区委副书记) 杨祖莉(区妇联副主席) 向才刚(城**供电局局长) 区防火安全委员会办公室设在区公安分局消防大队，由区消防大队大队长曾昭洪兼任办公室主任。 二、工作职责

　　2、构筑社区党建新格局，努力实现党建工作全覆盖，进一步实践社区管理网格化； 　　3、进一步加强与总工会、供电局、自来水公司、电信局等单位的精神文明共建活动的联系； 　　4、健全桃园社工站的服务内容，做好社区服

通常的节电率概念是指综合节电率，即有功节电率和无功节电率。电费的考核与计量主要是指有功电量，即通常用电度表计量的是有功电量。无功电量是供电局对用电单位的无功损耗进行考核的主要依据，也即用电单位如果整体功率因素低，无功损耗大，则供电部门要对用户进行罚款，或分摊费率损失。

完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局) 天然气： 　　1、 完成芊域阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。(

予的这一就业机会。在激情似火的七月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司，荣幸成为xx供电局的一名新员工。 　　七月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳xx开办的XX年新员工培训班

作品，可以实现从读者到作者的最快转变。     “思想政治工作超市”的“局长信箱”开通以后，**供电局职工钱宝生抱着试试看的想法，在局长信箱里提出“**区有四个市局直属单位，职工多，工作任务重，现有电

在规定时间内开展相关工作。 截止目前，还未上报工作实施方案和成立工作机构的单位有县文联、烟草局、供电局；县水利局和审计局未成立工作机构。 2、部分干部职工对“问责风暴”和“效能亮剑”工作认识不够，还存

，经常出现“窝工”现象，影响了正常施工。每当出现问题时，我都深入调查、了解情况，多次协调电信局、供电局等单位，动员他们顾全大局，配合工作，并及时把情况反映给领导，以便领导及时作出决策，同时也使自己得到

一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等维修电话，在业主需要时提供给他们，解业主燃眉之急。 　　3、在管理处推行“五不”服务，这是微笑服

1.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作; 2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款; 3.负责工程项目的建设管理工作，编制施