095领导管理技能训练——办公室政治
1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革
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文化的管理儀式可以維持文化系統的延續性, 但它們也可能阻礙組織的適應能力 改革的障礙 多元化的障礙 購併的障礙 領導者要推動改革時需要修改舊儀式或發明新儀式
Performance Management发展人员 Growing The People 6. DELUKER*GE领导人应具备的关键素质 精力充沛—对于行动有强烈的偏爱,干劲十足。意味着不屈服于逆境,不惧怕变化,不断学习,积极挑战新事物的充满活力的人才。
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有效提升领导力塑造高绩效团队 2. 四、课程总目标: ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求
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