中国网通公共传播项目策划
，研究并深入分析目标群体的消费习惯，网通特确立此调研项目。迪思创新市场顾问有限责任公司（以下简称迪思）作为专业的市场调研公司，为更好地帮助网通达成此调研目的，提出了此项目建议书。 该项目建议书将根据网
2010-07-02
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P33 P33 网通VOIP新业务市场研究项目建议书
，研究并深入分析目标群体的消费习惯，网通特确立此调研项目。迪思创新市场顾问有限责任公司（以下简称迪思）作为专业的市场调研公司，为更好地帮助网通达成此调研目的，提出了此项目建议书。 该项目建议书将根据网
2012-11-14
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P33 103中国网通公共传播项目策划
，研究并深入分析目标群体的消费习惯，网通特确立此调研项目。迪思创新市场顾问有限责任公司（以下简称迪思）作为专业的市场调研公司，为更好地帮助网通达成此调研目的，提出了此项目建议书。 该项目建议书将根据网
2010-11-13
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P40 华联人力资源项目建议书
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价值
2010-08-05
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价值
2011-08-17
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价值
2011-08-14
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P17 长虹品牌规划纲要
企业的栽培：竞争者广告收集及分析 企业的投入：竞争者媒体投资分析 通路的实际反馈 其他资料的收集 方法二：科学的市场调研 消费者消费行为及消费态度的研究 产品及品牌定位研究 10. 需要了解哪些消费者有没有被区隔的必要
2009-09-11
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P27 房地产成本控制四大核心环节管理
与产品目标的互动沟通中共同制定，在发包前的阶段经历由粗到细的过程。一般的依据文件有：项目发展报告、策划报告、各阶段的设计文件和交楼标准； 前期工作尽可能做细，促进策划、设计人员对产品的深入考虑，不要因为今后会发生变化而不作预先设定。
2017-12-11
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P18 黑弧-硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路
我司可以提供该项目的市场整合营销推广的总体策略服务以及设计服务，具体如下： 一、项目的全程整合营销推广策划方案： a.市调的调研（提交调研报告） b.市场的分析（细分） c.广告与营销市场的环境分析 d.项目的细分与整合 e.竞争对手的整合分析
2011-03-01
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P5 KPI分解逻辑图
期新产品开发各阶段按期达成率研发目标达成率提高对市场的洞察力以市场引导销售提高市场调研和细分水平市场调研达成率市场调研质量提高供应链水平提高销售预测的准确性销售预测的准确率加强供货商管理，确保采购任务
2010-04-16
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P28 九略-某口腔用品公司-组织及人力资源
*重庆登康口腔护理用品股份有限公司 组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司 2002年8月26日 2. *关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据 一期项目的资料和信息 本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈
2009-06-26
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P149 某国际知名咨询公司--薪酬体系的设计与管理中文
Program Management 薪酬管理概述 Session 2: Market Survey 市场调研 Session 3: Statistic Basics&Application 统计学基础及应用
2011-04-12
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P149 薪酬体系的设计与管理
Program Management 薪酬管理概述 Session 2: Market Survey 市场调研 Session 3: Statistic Basics&Application 统计学基础及应用
2011-02-06
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P52 分众传媒框架广告介绍
由于同一栋楼宇中可能拥有多家运营商的媒体，故各运营商楼栋覆盖率之和可能高于100%。 4. 高档楼宇*是按照此次调研核查的租售价中位值进行定义，非官方公布值；并且，由于楼宇租售价浮动较大，此部分数据仅作参考。81%81%84%73%北京上海广州深圳
2010-04-06
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P82 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书
内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. * 本项目建议书宜严格保密。
2011-03-23
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P82 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书
内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. * 本项目建议书宜严格保密。
2011-10-24
33907
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P38 大学生创业大赛培训ppt
（1）秘密答辩时间控制：团队陈述15分钟，评委提问15分钟 （2）书面报告：格式规范、论述严谨、说服力强、文字通畅 （3）团队合作：分工、协调、组织、领导 （4）陈述报告：思路清晰、简明扼要、逻辑严密、语言流利 （5）回
2018-12-28
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P63 广告促销计划流程实施手册
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主
2011-08-10
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97G
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主
2010-02-26
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