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 金宇的战略及营销

客户管理紊乱,更无法指导、管控 价格管理乏力,导致窜货砸价 重点市场增长不明显 现代通路运作乏力现象导致资料来源:承详调研分析 17. 并且,药品市场的竞争营销渠道有其特殊性人们购买畜药和苗疫集中在药店和防预站,因此营销

2010-12-24    22864    0
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 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

qq: 282148179 3. “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡

2011-04-24    12095    0
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 肖勇政-德隆投资计划培训

议可行性研究设计工作建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用生产运营项目后评价投资项目分析可研报告项目评估报告投 资 估 算设计总概算施工图预算竣工决算投资计划书项目建议书 7. 项目建议书项目建议书的作用

2010-02-14    9417    0
P40

 2004-2005年度中国薪酬大势盘点

成最终报告 为了最大限度的保证数据的有效性,整个调研工作流程中只有职位匹配和数据填写阶段由太和顾问与参与客户共同完成,其他部分的工作均由太和顾问独立完成 5. 薪酬数据来源—企业性质在参与调研的企业中

2012-04-18    18944    0
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 某乳业公司销售团队绩效指标设计

绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标

2012-04-26    7752    0
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 管理咨询-经验交流

是说 “你这个问题,我刚才已经回答过了。”, “你这个问题,不是我所关心的重点。”; 用完了项目的调研时间,却总觉得没有得到足够的资料; 在客户现场工作,没有体会到传说中作为咨询顾问受人尊敬的感觉,而

2011-11-13    13405    0
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 汇仁集团项目建议书(北京九略)

1. *九略管理顾问公司 2001年9月16日江西汇仁集团 管理咨询项目建议书 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录项目背景 项目内容

2012-04-25    25136    0
P54

 关键绩效评估体系

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

2009-02-22    13394    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

2010-05-09    19513    0
P26

 培训学校春季招生方案

筹备家长会五大要素——提前一个月准备是王道学生调研(耗时一个月)2学生展示 (校内展板+多途径宣传)3家长代表+学生代表发言4学生思想渗透5家长调研(耗时一个月)1 5. 1. 家长调研家长的调研涉及到学校教育教学、安全管

2020-05-14    1961    0
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 课程改革情况汇报

改革国家项目课程改革的前期工作 8. 义务教育调研 就义务教育课程的实施状况,对9个省(市、区)16000多名中小学生、2000名校长和教师以及部分全国政协委员进行了调研。 9. 普通高中调研 面向高考落榜生、大学生、大学教师以及专家、院士进行调研

2011-10-06    26440    1
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 十九大廉洁党课党风廉政反腐倡廉建设PPT模板

CONTENTS 三一“十九大”报告关于党风廉政建设的新论断“四风”问题出现的10种新表现、新动向二 公司十九大以来党风廉政建设的“新成效”三 严守法纪底线,坚持廉洁从业四 4. “十九大”报告关于党风廉政建设的新论断第一章

2019-05-01    1187    0
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 客户重要性排序子流程

1. 机密客户发展业务流程 – 客户重要性排序子流程讨论材料2002年3月19日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 客户发展业务流程工作概述

2012-02-09    5122    0
P30

 T&T中国市场营销学院

培训的构成模块①T&T 首席顾问 + 主讲教授 ②学员公司 董事长 总经理 模块u *公司 *产品经理角色 *市场营销调研什 么 谁①T&T 首席顾问 + 主讲教授 ②学员公司 营销总监 模块v*对消费者的 理解及沟通 *品牌定位

2009-02-05    24670    0
P100

 LN人力資源管理資詢ppt

源流程周次12345678910汇报时间9月3日9月24日10月15日10月29日11月5日 业务流程 优化 佛山 调研工作 规范集中 培训 4. 01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ013

2019-04-01    1201    0
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 学校社会形象调查公关课程作业——以仲恺农业工程学院为例

1. 社会形象调查报告仲恺农业工程学院班级:工管XXX 小组成员: 2. 1调查目的和调查方法Investigation purpose and method of investigation.2调查过程The

2019-08-30    2275    0
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 英凡咨询_中外运人力资源战略规划建议书ppt23

15. *职业通路规划项目启动胜任力规划人才增减规划项目总结213451。1 启动大会1。2 资料调研1。3 满意度调查2。1 建立胜任力模型2。2 胜任力规划3。1 职业发展矩阵设计3。2 发展路线图设计3。3

2012-01-26    26603    0
P10

 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页

的数量提高对市场的洞察力,以市场引导销售新产品开发各阶段按期完成率研发项目计划完成率市场调研计划完成率市场调研质量市场信息反馈及时率销售预测的准确率供应商管理水平评估提高采购管理水平完善质量管理体系新

2010-07-16    27359    0
P10

 BSC模板: 四大维度之KPI指标树-10页

的数量提高对市场的洞察力,以市场引导销售新产品开发各阶段按期完成率研发项目计划完成率市场调研计划完成率市场调研质量市场信息反馈及时率销售预测的准确率供应商管理水平评估提高采购管理水平完善质量管理体系新

2012-04-11    24886    0
P40

 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发

速建立一套系统的、针对不同细分市场的品牌战略,树立品牌竞争优势 xxx根据对广东市场消费群体的详细调研分析,并充分借鉴国内外的先进经验后认为:xx应建立和开发六种核心产品,分别针对高档、个性化和大众消

2017-08-25    10928    0
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