和君创业：企业文化建设——项目建议书
料整理项目组内部讨论撰写研究计划确定调研框架内部调研形成调研报告整理访谈资料数据处理分析定期讨论交流战略方案研究形成中期报告汇报讨论撰写最终报告递交反馈修改最终报告定稿进行相关培训进入实施辅导签定合同
2009-05-01
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P47 P69 尼尔森-品类管理
传统的制造商 组织机构市场部产品经理调研经理销售经理针对消费者针对零售商决策 产品开发 包装 广告 消费者促销 通路促销 定价 分销负责利润支持 联合调研 消费者调研 系统 / 配送 内部资料V.P. 销售部决策
2010-01-01
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P60 医院的流程管理
输出/入输入输出/入活动3风险流程绩效分析模型26 27. 27 28. 医院的流程管理体系 主体流程示意图市场调研 产品策划 采购诊疗提供战略策划营 运 流 程行政及人力资源管理 IT管理 支 持 流 程财务与成本管理（预算管理）
2009-10-07
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
识别的方式应同时采用报告和会议的方式，以便于新店项目开发阶段职能工作主体和新店筹备期职能工作主体的权责划分和工作事项的追溯。 10. 新店项目开发阶段的职能工作主体应形成： 1.新店项目交底报告 ——描述新店
2010-06-15
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
识别的方式应同时采用报告和会议的方式，以便于新店项目开发阶段职能工作主体和新店筹备期职能工作主体的权责划分和工作事项的追溯。 10. 新店项目开发阶段的职能工作主体应形成： 1.新店项目交底报告 ——描述新店
2011-02-24
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P72 市场开拓能力
9. 第二讲 市场营销管理过程 单元一 市场营销战略计划内容 单元二 市场营销环境分析 单元三 市场调研、需求预测、市 场细分及市场定位 10. 单元一 市场营销战略计划内容 11. 市场营销战略规划活动企业任务的确定
2010-09-13
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P93 媒体计划
媒体计划 2. 什么是媒介策划?对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出 消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针媒介策划不是科学媒介策划是一种艺术,以科学的原则处理之 3. 媒介 运作概况2001年7月
2011-11-19
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
1. 2003年9月，吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系，完成创业阶段向高速发展阶段的转变，打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
1. 2003年9月，吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系，完成创业阶段向高速发展阶段的转变，打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书
2011-03-19
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P11 担保业务风险管理与控制
提供的财务数据进行定量分析 7. 根据调查情况量化定性指标 8. 根据项目调研情况制作项目评审报告由项目经理制作《项目评审报告》提出项目评审意见，提交审保会议审议讨论一、项目基本情况 (企业名称、企业
2010-04-13
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P66 房地产市场状况和品牌研究方案
质量控制方法公司提供的服务 需要客户提供的支持 本次调研将提供的材料 双方责权 研究时间 48. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)1、项目流程（入户）编写调研方案编 码问 卷 二 审正 式
2009-04-14
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P50 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划
) 市场占有率 ( Share of Market ) 普及率 ( Penetration ) 其他调研方法 ( Other research measures ) 13. ( 2 ) 具成本效益 ( Efficiency
2012-06-16
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P50 麦肯光明——如何在媒介购买中完美的实现媒介计划
) 市场占有率 ( Share of Market ) 普及率 ( Penetration ) 其他调研方法 ( Other research measures ) 13. ( 2 ) 具成本效益 ( Efficiency
2012-08-09
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P48 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划
) 市场占有率 ( Share of Market ) 普及率 ( Penetration ) 其他调研方法 ( Other research measures ) 13. ( 2 ) 具成本效益 ( Efficiency
2017-01-23
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P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
岗位描述责任指定 量化绩效考核 确定人员 岗位调整培训 员工培养计划 12. 组织结构的本质组织结构决定了正式的报告关系，包括层级数和管理者的管理跨度； 如何由个体组合成部门，再由部门到组织，这也是由组织结构来确定的；
2012-09-19
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P31 苏有朋-名足运动系列VI导入提案
纵观国际国内企业，凡是著名的品牌，几乎都为企业导入了CI(即企业识别战略或企业形象战略)，它是在充分调研和分析的基础上，通过策划和设计CIS（CI—System,企业识别系统），来体现企业的个性和精神，
2011-09-04
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P20 档案及档案管理
8、院党群系统统计材料 9、院内各支部年度工作计划总结、请示及党委批复 10、院内支部设置变动、改选报告、审批材料 11、院党员名册 12、反映本院全貌、重大活动的各种宣传材料 13、学院教职工政治思想动态及调查材料
2011-08-15
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P14 联想客户服务工作手册
专题客户服务组提供随时随地联络与专业服务； 具有服务国际客户经验的国际、国内专业人才负责指导日常工作； 创意、媒体、调研等系统策划工具，确保广告投资与回报； 欧尼康网络和恒美资源多重支持。 6. DDB主要工作范围恒美做为LEGEND广告总代理将负责：
2011-05-26
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计
2010-10-07
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P134 EMBA教材—营销管理
6920010.0013.6786.33 13. * 营销管理 企业营销部（市场部）的主要职能： 市场调研营销策划企业诊断决策咨询 14. *企业营销部（市场部）的地位企业经 营决策财务 部门研发 部门营销
2009-12-07
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