中国第一部企业哲学（机密）
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定
2012-12-23
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P53 P134 营销管理--理论与实践
6920010.0013.6786.33 13. * 营销管理 企业营销部（市场部）的主要职能： 市场调研营销策划企业诊断决策咨询 14. *企业营销部（市场部）的地位企业经 营决策财务 部门研发 部门营销
2010-09-15
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P24 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板
必须管安全、管生产经营必须管安全“三个必须”。严格执行安全例会制度、领导现场带班制度、重大事项即时报告制度和问题通报警示制度，确保安全生产责任理解到位、落实到位、考核到位。一岗双责三个必须落实到位率先垂范
2020-09-01
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P40 物流方案策划与设计第二章
物流方案特点 物流方案是针对企业物流和社会物流需求做出的物流服务的承诺、方法、措施以及建议，既是计划书，可行性报告，更是作业指导书。 (1)物流方案的个性 (2)物流方案的系统性 (3)物流方案的时间性 (4)物流方案设计与实施的团队性
2019-02-27
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P96 安达信--战略培训教材
价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构
2009-02-14
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P91 MBA企业战略管理教程
价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构
2009-10-05
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P96 企业战略培训（AA）
价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构
2011-08-04
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P96 27 安达信战略培训教材
价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构
2009-10-26
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P96 安达信战略培训教材only for ror
价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构
2012-10-05
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P96 安达信战略培训教材
价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构
2012-10-22
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P37 公益项目的设计与计划PPT
（募集善款4111.4元，成立“岭后爱心基金”）学生组织回访活动 （《潮州岭后麻风病康复者社会状况调研报告》） 19. 2011公益类课程 《农村健康促进计划》惠来县神泉镇文昌村合作单位服务对象文昌村村民任课教师陈益纯
2019-05-06
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P29 企业信息化第三方咨询
可行性研究依据或标准：法规、信息化项目： 管理变革、技术路线、投资收益 目标： 风险 技术 投资 收益措施或手段：调研、方案概念： 可行性研究是指系统建设项目确立之前对系统建设的必要性和可能性以及可能的候选方案从整个
2011-04-24
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P33 Forecast2013中国电子商务蓝皮书-DCCI简版
监测、劢态测量。在测量数据基础乊上，以统一体系方法、统一指标 定义、统一数据结构，结合多种线下线上调研手段，为企业亏联网和亏劢营销相关决策提供全面深入的数据测量、分析研究、决 策优化、效能提升服务。
2012-12-22
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P84 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读
d）应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力； e）向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议； f）提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识。 31.
2018-09-29
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P150 企业如何建立高效的培训体系
协助培训经理负责在员工培训方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。 培训管理 负责公司员工培训的调研和分析。 负责委外培训员工的管理和合同签订工作。 协助经理建立公司培训体系。 负责公司整体的培训需求的分析与培训规划的编制。
2012-10-02
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P99 市场营销管理
六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理 30. 市场调研设计调研计划资料来源： 第二手资料 第一手资料 调研方法： 观察法 调查法 实验法 调研工具： 调查表 机械设备 抽样计划： 产品抽样 抽样范围
2010-09-24
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P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
*杭州中粮美特容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *前
2009-09-11
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P43 汇仁集团架构及管理模式ly0318
1. *汇仁集团架构及管理模式 建议方案九略管理顾问公司 2002年03月18日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分：资本要求的汇仁集团架构
2011-05-06
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P39 汇仁集团架构及管理模式0322
1. *汇仁集团架构及管理模式 建议方案九略管理顾问公司 2002年03月20日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分：资本要求的汇仁集团架构
2011-08-16
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P130 研发项目管理(1)
5 16. 三、项目组建项目调研：在进行产品预研和立项之前应该做好充分的调研工作，调研内容包括： 市场可行性调研 技术可行性调研 经济及成本可行性调研 知识产权调研 调研过程中，应该充分利用资源共享的
2009-03-16
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