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答：第一，行政权力不断扩张，行政组织的规模日趋扩大。大量的社会危机和公共问题，使 政府面临和处理的问题日趋繁杂，与此同时，也促成了行政权力的不断膨胀； 第二，管理性质日趋复杂，管理功能不断扩充。政府活动范围的扩大，管辖事务的增多，

答：(1)保障行政权有效行使，促进行政主体依法行政，提高行政效率；(2)贯彻实施宪法，推动民主进 程，保障公民、法人或其他组织的合法权益；(3)促进经济文化建设，保护社会经济、文化秩序，促进 社会主义精神文明建设。

企业工会直接面对职工群众，处在促进企业发展和协调劳动关系的第一线， 2 在组织动员职工、依靠职工、服务职工，保护、调动、发挥职工的积极性和创造 性，提高企业经济效益和生产效率方面，具有不可替代的地位和作用。

产、先达标”的理念，坚持点、线、面结合，持续提升安 全生产标准化水平。八矿实施现场安全生产标准化抓拍管 理，督促整改和治理，促进安全生产达标常态化。十矿以 创建精品为目标，安全生产标准化建设和智能矿山建设相 结合，成功组织召开了集团和河南省智能矿山现场推进

12．由于光照而产生电动势的现象称为光伏效应，太阳能 电池就是依据光伏效应设计的单 晶硅太阳能电池，在正常阳光照射下，光电转化效率可达 23℅，单片单晶硅 太阳能电 池可产生 0.6V 的电动势，可获得 0.1A 的电流，每秒种照射到这种太阳能电

要关心和爱护每一个学生，保护他们的学习热 情，帮助他们克服困难，取得进步。课堂上还 要采取灵活多样的激励方式和竞赛性质的活动， 促进学生养成自学的习惯。 三是重视阅读，体会作者表达的思想感情。 文章是反映客观事物，表达思想感情的。作者

调节资源开发收益。加快推进环境保护费 改税。完善脱硫、脱硝、除尘和超低排放 环保电价政策，加强运行监管，实施价、 税、财联动改革，促进节能减排。 三是健全能源的金融体系。具体包括建立 能源产业与金融机构信息共享机制，稳步 发展能源期货市场，探索组建新能源与可

主要表现在： 第一，竞争与合作都能促进系统功能的充分发挥。与竞争相比，合作注重全局性和总体性，是系统 保持相对稳定的力量，有利于系统功能的充分发挥。同时，竞争也能促进系统功能的充分发挥。作为一 种社会

商业软件计算结果对悬臂式挡土墙进行配筋设计以及绘 制完整的结构施工图已成为了阻碍设计工作效率提高的 瓶颈，因此有必要开发出相应的软件以进一步提高设计 工作效率。 目前，工程设计中常用的 CAD 绘图软件是美国 Autodesk

城市管理中存在的(ABC)问题是囚徒博弈的结果和囚徒困境的表现。A.城市公共产品供给不足 B.城 市公共组织效率缺失 C.城市、区域之间竞争恶化 16.城市发展战略依据主要通过(ABCD)获取。A.竞争—合作分析方法

推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的 大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准 确、适度，避免疏漏和差错，做好工作总结，至今基本做 到了事事有着落。

案例分析 国际案例 项⽬级⽥园综合体 国内规划案例 ⻰泉桃⾕ 项⽬愿景 项⽬愿景概述 “低成本，⾼效率” 创意农业 ⾃然 现代化 ⽂化 项⽬本底 总体规划 总体⻦瞰 规划结构 总平⾯ 核⼼区⻦瞰 核⼼区功能

重属性。 1、纵向转售价格协议的积极作用 首先，纵向转售价格协议促使特定产业领域的分销商向顾客提供更好的服务以及使其 产品获得更好的促销。 根据基本的经济学原理，在生产销售过程中，当制造商的边际收益等于边际成本时，

分、VAS 评分、气道炎症、免疫功能及药物不良反应的情况。 结果 观察组治疗显效率为 92． 16% ，对照组治疗显效率为 77． 55% ，观察组高于对照组且比较两组差异有统计学意义 ( P＜0． 05);

和各类人员的工 作（劳动）效率。即 某类岗位用人数量 = 某类岗位制度时间内计划工作任务总量 / 某类人员工作（劳动）效率 （1）按劳动效率定员【X】： 出勤率工人劳动效率 计划期生产任务总量定员人数

30%，市值损失近千亿。材料说明 ①追求经济效益是企业经营的唯一目的 ②企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象 ③绿色发展应成为促进全球经济发展的共识 ④市场调节具有盲目性的弱点和缺陷 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ 全面

息基础，同时有利于实现医疗设备的有效管理。而一套完善的管理制度和技术能够为医疗设备档案的管理提 供便利，减少工作人员的工作量，提高工作效率。因此通过本文的研究，主要分析了医疗设备档案信息化管 理的重要性，阐述了医疗设备档案信息化管理的相

2．加强对引进技术的消化、吸收和再创新 3．实施促进自主创新的政府采购 4．实施知识产权战略和技术标准战略 国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年） 5．实施促进创新创业的金融政策 6．加速高新技术产业化和先进适用技术的推广

核心是关乎企业日常经营管理的一系列基本假 设。能够适应危机的企业文化将引导企业成员 积极创新，有助于企业培育适应性能力，这种 适应性能力促进企业的战略转型，引领企业走 出危机，甚至化“危”为“机”。 并不是所有企业都具备这种适应性的能 力。如一些企业在过去的经营管理中取得了较

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