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系过于松散，难以及时将明确、具体的工作目标和任务层层分解， 并将压力传递下去，增加了工作目标和任务的执行难度，也不利 于促进管理的及时改善。 12. 　　　　●不利于价值分配的进一步合理化。价值分配的依据是才能、 　　　　

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8. 东莞房地产市场经过1992年、1993年的起步，1994年的低落，1997和1998年的回升，目前正处于上升期东莞房地产市场特征 商品房开发投资主要集中在东城、篁村、城区、常平 和樟木头等地

酬结构不透明、不合理 9. 单一晋升轨道与多种发展需求间的矛盾职能管理人员技术人员其它人员产生问题 各类 技术人员只有到了管理岗位，待遇才有明显提高的可能，提职是晋升的唯一途径 优秀的技术人员走管理通

但却是企业运转中必不可少的交换媒介，是企业中流动性最强的资产。如果企业的现金不够，则企业就会面临周转不灵的困难，有时还会导致破产。因此，现金的管理成为企业财务管理的重要组成部分。第一节 现金和短期证券管理

　　（2）由于战乱，汉人南迁，促使南方经济发展，南北经济差距缩小。 　　（3）长期的分裂战乱，给人民带来了深重的灾难，广大人民渴望南北统一。 　　（4）隋文帝发挥个人的作用，采取措施恢复生产，促进经济发展，加上劳

其贬值速度之快已不亚于时装产品。”一位不愿具名的手机零售商代表坦白自己的两难处境,不降价手机要贬值,库存压力、资金周转压力吃不消;降价则是在割肉。 6. 6汽车行业：2004年轿车库存50万辆。50万辆轿车库存是一个什么样概念

4.76）。 23. 2、水污染 人体组织内约有65%是水分， 每人每天 至少需饮用1.5～2.5升水。 （1）水的卫生和保健意义 水是生命物质的溶剂，也是生命的营养物质。水是消化过程中水解反应的主要反应物和食物润滑剂，也是体温调节剂。

（三）反映企业资产管理能力的比率存货周转率＝销售成本／存货 存货周转天数＝365／存货周转率 应收账款周转率=销售收入／应收账款 应收账款周转天数＝365／应收账款周转率 经营周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数 应付账款周转率=销售成本／应付账款

。 6.組織診斷與輔導 能夠診斷分析員工異常的工作心態與行為並給予建議和導正、具有促進工作團隊建立的知識與能力、能夠促進組織成員構築共同的願景、能夠協助解決組織的內部問題、以及能夠引領並協助員工建立正確的工作態度與行為。

目标受众层次及媒体接触习惯。不同的项目定位必然针对不同的消费群。其层次、接受习惯的差异也会影响广告尺寸及套色安排. 开盘、促销等特殊销售节点的影响。往往需要通过提高发布规格来提高瞩目率。31银都广告 32. 房地产行业平面广告版面分析32银都广告

购买影响因素关键因素识别报纸、媒体广告 亲友、邻居口碑 逛商场市场比较 促销员介绍促销形象建立 卖点诉求卖场建设 促销员培训促销形式 14. 3. 行业分析 15. 行业分析主要包含集中度分析、价值链

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4. 一、2003年背景环境3、体饮市场潜力 我国消费者对饮料品牌的忠诚度相对较低，为弱势品牌的扭转提供了机会。 体饮的市场价值约在8000万人民币/月（北京/浙江/吉林/太原）其中北京对总的潜在市场价值贡献最大，我们尚存在极

(海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页建立基础制度体系包括横向和纵向二个维度，它是实施晋升、轮岗、培训等工作实施的基础制度介绍发展矩阵横向发展纵向发展主管 岗位一主管 岗位二主管 岗位三经理

净利润率　*（总资产周转率）*（１+ 负债/ 股东权益） ( 4 )9 10. .10 11. 造成企业企业亏损原因 主要财务指标 Ａ、市场因素 *销售净利润率 Ｂ、公司经营管理水平 *固定/总资产周转率　 *应收帐款周转率

人数接到录取通知书的人数（2：1）招募引来的求职人数（6：1） 5. （二）组织政策对招募的影响晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 6