【课件】上海奇瑞-岗位分析
设计总裁综合管理部第三事业部第二事业部第一事业部营 销 财 务 营 销研 发生 产 财 务 研 发生 产财 务营 销研 发生 产 25. *奇瑞人力资源*举例：家电企业的事业部结构总裁综合职能部门空 调
2010-02-19
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P71 P69 景秀年华花园广告推广策略思考
深圳木太主要成员曾经服务的客户： 万科金色家园、万科四季花城、中城康桥花园、 御景台豪园、新亚洲花园、缤纷假日、合正名园、 益田名园、金海湾花园、荔林苑、第五大道荔盛苑、 嘉多利花园、大梅沙海景酒店、世纪山庄、 云顶翠峰、鹏兴花园、大连百年城商场、
2012-04-20
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P40 课程游戏化与教师专业能力ppt
课程游戏化与教师专业能力 2. 课程游戏化的意图是什么？课程游戏化是提升幼儿园教育质量的抓手和切入点，是课程改革和课程建设的突破口，是为了让幼儿园课程更贴近幼儿的身心发展水平和学习特点，更贴近幼儿的生活，更贴近幼儿的兴趣和需要。
2018-12-18
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P18 农业产业化ppt
农业产业化是：以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使
2019-03-31
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P26 国内外物流管理的发展
美国物流管理的发展 返回本节 3. 1941年到1945年第二次世界大战期间，美国军事后勤活动的开展为人们对综合物流的认识和发展提供了重要的实证依据，推动了战后对物流的研究以及实业界对物流的重视。 4. 1.2
2011-01-09
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
资金流动影响的基础上对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行过程。决定和指导支持和促进集团财务战略是什么？ 子公司对此的认知度程度？ 最佳资本结构？ 投资应控制额度还是方向？ 收益分配
2011-09-20
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P68 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt
其活动，也对协调提出了要求。将同类专业化人员及其活动归并到一个部门，在一个管理者指导下工作，就可以促进协调。所以在开始构造组织活动时，先得分析组织的主要活动。所谓的部门化的原则就是将组织中的工作活动按
2018-11-30
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P113 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告
战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合，在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析，我们提出了××企业未来发展的产业
2012-03-09
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P113 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告
战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合，在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析，我们提出了××企业未来发展的产业
2009-11-07
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P113 北京某地产企业发展战略咨询报告
战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合，在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析，我们提出了××企业未来发展的产业
2010-04-20
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P113 XX企业发展战略咨询报告
战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合，在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析，我们提出了××企业未来发展的产业
2012-12-17
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P72 内部控制讲座
内部控制的作用保护财产物资的安全完整和有效使用保证会计及其他信息资料的正确和可靠促进工作效率的提高和经营目标的实现促进国家各项政策、法规的贯彻落实 为实行制度基础审计提供了必要的条件21 23. 三、内部控制的作用及局限性
2010-09-24
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P43 试点专业总结报告
业，是信息化建设的关键环节，也是21世纪国际竞争的制高点。2002年9月国务院转发了《振兴软件产业行动纲要》，通过对国内外软件产业发展形式、国际软件市场发展态势和国家信息化建设发展趋势综合分析，提出了
2009-08-24
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用5．职业生涯规划体系 设计并管理员工的成长和晋升通道11．企业文化建设体系 为人力资源管理营造良好的环境人力资源 管理体系 11大模块 为了帮助人力资源管理部门更好地
2019-04-04
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P39 金字塔式写作原则
Logical Arguments 逻 辑 论 证 Logical Groupings 逻 辑 组 合 No Gaps, No Overlaps (MECE) 不 遗 漏 、 不 重 叠 ( 不 多 不
2009-03-12
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P39 金字塔写作原则
Logical Arguments 逻 辑 论 证 Logical Groupings 逻 辑 组 合 No Gaps, No Overlaps (MECE) 不 遗 漏 、 不 重 叠 ( 不 多 不
2010-01-09
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P39 写作原则
Logical Arguments 逻 辑 论 证 Logical Groupings 逻 辑 组 合 No Gaps, No Overlaps (MECE) 不 遗 漏 、 不 重 叠 ( 不 多 不
2011-06-13
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P48 税务常见风险ppt
险） 分级管理 总机构和分支机构应分别接受机构所在地主管税务机关的管理。（与集约化、扁平化管理相吻合） 就地预缴 总机构、分支机构应按本办法的规定，分月或分季分别向所在地主管税务机关申报预缴企业所得税。（建立总分机构信息传递机制）
2019-06-11
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P35 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版
集中学习 常委会专题学 专门委员会全员学举办专题研讨班召开理论研讨班开展专题宣讲启动十方面工作制度建设2019年四个方面主要回顾 9. 2二是精心组织庆祝人民政协成立70周年系列活动按照中共中央统一部
2020-05-27
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P95 总经理的财务管理
2、实现与支持公司的目标管理； 3、为公司各级经营管理者提供财务管理工具； 4、配合公司和各利润中心进行绩效考核与薪酬激 励系统建设。 8. 第二章 指标与科目体系及释义 预决算的指标科目体系包括核心指标和预算科目。 9. 一、核心指标
2009-07-18
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