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 【课件】竞越咨询--KPI制定和绩效管理 14页

Copyright First Priority Consulting Ltd*制定KPI的过程:办公印刷事业部案例现状: 办公印刷事业部是一个既服务内部顾客又服务外部顾客的利润中心 竞争迫使他们把杂志印刷外包 目

2011-04-22    9722    0
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 KPI制定和绩效管理

Copyright First Priority Consulting Ltd*制定KPI的过程:办公印刷事业部案例现状: 办公印刷事业部是一个既服务内部顾客又服务外部顾客的利润中心 竞争迫使他们把杂志印刷外包 目

2011-04-16    11303    0
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 奥美广告_如何开发客户

作战小组:是专门小组或是平时作业小组。 产品:创意,策略思考,媒介计划/购买。 公司简介/成功案例分享,整理。 7. 知己 建立公司知名度 演讲 出书 名家 报导 找机会做出成功案例 参加广告比赛 8. 知己 广伸触角 开发管理现职员工目前客户败中求胜

2012-07-08    29910    0
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 中小企业物流发展的对策

中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境:中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快; 产品研发周期越来越短;

2009-12-24    18922    0
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 财务包装的方法与技巧PPT

上市公司经营,在协议中将营业收入以较高的比例留在上市公司,直接增加上市公司的利润。 10. [典型案例]:关联交易2000年报的1018家上市公司中,发生了各类关联交易行为的有949家,所占比例高达93、20%。

2018-11-26    1482    0
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 虚假财务报告的特点及审计对策

虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉 2. 主要内容一、引言 二、虚假财务报告的概念 三、对我国上市公司虚假财务报告的分析 四、财务报告粉饰原理 五、粉饰报告的手段归类 六、粉饰报告的手段及案例分析 七、虚假财务报告审计失败的两大基本原因

2010-10-01    27321    0
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 《全面质量管理——TQM》培训教材

第五部分、QC七大手法的应用  一、QC七大手法的作用  二、QC七大手法的案例分析  三、QC七大手法的总结  四、8Ds知识简介 第六部分、TQM案例分析 课程大纲(二) 6. 第一部分、TQM—全面质量管理概论一、管理的定义

2019-05-20    1416    0
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 APEX房地产贩卖技巧

艺术家的心Foot 劳动者的脚Hand 技术人员的手 (懂行的推销专家)Date2APEX-IMC 3. 二、购房者分析Date3APEX-IMC 4. 不同的购房行为首次购买二次购买Date4APEX-IMC 5.

2009-09-19    25689    0
P49

 房地产贩卖技巧

艺术家的心Foot 劳动者的脚Hand 技术人员的手 (懂行的推销专家)Date2APEX-IMC 3. 二、购房者分析Date3APEX-IMC 4. 不同的购房行为首次购买二次购买Date4APEX-IMC 5.

2012-04-01    1717    0
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 194人力资源管理-原理与过程1

管理现在时需要探寻个人的过去 对人的认识,应是一个永无完结的过程 9. 人力资源发展培训 更替 10. 培训案例—20/80法则由Vilfredo Pareto提出 在投入和产出之间,没有平衡关系 多数原因,只造成少许影响;

2012-05-03    3571    0
P57

 药品营销之地区管理概论

地区管理系统的定义 是一个协助销售代表制定计划及有效地完成销售指标的工作方法。通过有组织的数据收集和资料分析,销售代表可以: -定出有明确目的的销售策略 -有效地运用时间和资源 -有计划地进行销售活动 来完成区域的销售指标,及提高销售效率

2012-11-04    16764    0
P29

 166人力资源发展(PPT 29)

Learner(WL) 8. 人力资源发展的十一种角色研究者Researcher 营销人员Marketer 需求分析员Needs Analyst 培训设计师Program Designer 培训材料开发者HRD-Materials

2011-05-04    22306    0
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 现代物流的构成要素

1.2 运输在物流中的作用 2.1.3 运输在物流中的方式 2.1.4 运输的合理化 2.1.5 案例分析五 Date2第二章 现代物流构成的要素 3. 2.1.1 运输的概念 运输:是指物品借助于

2010-12-12    10652    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-10-23    21384    0
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 战略规划管理

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-03-25    11333    0
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 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-03-03    18971    0
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 德隆的战略规划

8. 客户服务和保障 9. 组织、激励和人力资源规划 10. 财务模拟 11. 附件:SBU投资价值分析,SBU董事长致辞 7. *1. 发展历程资料来源:文件编号内容提要:本次战略规划,首先用少量的篇

2009-10-18    17958    0
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 深圳市绿色建筑考察2018ppt

(1)深圳万科中心 (2)深圳市建筑科学研究院大楼 (3)智慧广场 (4)项目对比分析 (五)绿色建筑所采用的常用技术 (六)考察案例参考 3. 中国绿色建筑标准的定义: 《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006)对绿色建筑定义如下:

2019-05-03    1658    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

高绩效团队的基本特征1+1>2 共同的团队目标 互补的角色定位 融洽的沟通关系 29. 讨论:你如何理解这个案例?黑熊和白熊喜吃蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。 

2010-01-15    30024    0
P62

 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

7、个人全面发展,价值提升。 11. 管理模块学习模块系统结构+++可以提供个性化的系统资源课程点播+学习笔记+互动交流+案例查询+电子图书=学员管理+资源管理+计划与考核+监测与评估=学习资源提供+课件订作+课件制做=完善的服务=

2010-12-04    21040    0
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