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零售研究专项研究 7. AC尼尔森零售研究方法及数据解读 8. 对零售市场进行连续性的跟踪调查;分析零售数据; 了解产品发展趋势和竞争环境 什么是零售研究?生产商销售能力 (铺货率,价格, 品牌优势/劣势)消费者购买

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什么是企业文化？ 价值观是人们对他们所面对的事、物的价值（重要性）的排序。 6. 二、什么是企业文化？机修工的案例 可能的行为： ★ 到点下班 ★ 索要加班费 ★ 主动修理设备 反映的价值观： 个人生活最重要 金钱最重要

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运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：XXXXXX员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤 案例分析2 3. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述

速消灭火灾的目的。 一、“反应及时、准确迅速”的重要意义 7. 第一节 反应及时，准确迅速二个案例— 案例一：2005年12月25日23时许，正是人们参加圣诞节狂欢最兴奋的时刻，广东省中山市坦洲镇檀岛

零四年九月，中国北京） 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4. 项目思路与目标 3. *华夏基石由和君创业人力资源事业部与深圳益华时代强强联手组成和君创业

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第四讲 企业发展中的投资及购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例：如何建立投资的优先顺序？ 五、购并目的与效应：理论阐释 六、企业购并的一般程序 七、企业购并中的财务评价方法1

内容 C. 素质的分类、素质辞典及案例分析 素质辞典/素质能力库 通用素质能力 职业序列素质能力 职能序列素质能力 关键岗位素质能力 领导力素质模型 企业素质模型案例分析 D. 素质模型的应用 素质模型在职业等级体系设计中的应用

從管理的盲點找出重大缺失 3.從制度的不合理或執行障礙界定問題 2. 採用問題分析解決五步驟Step2 分析問題Step3 提出對策Step5 潛在問題分析Step1 發現問題Problem FindingProblem