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项目外包工作审查情况表 申请时间： 年 月 项目单位： 项目名称： 工作外包 必要性说明 　 工作是否涉密 　 涉密保障措施 　 费用预算情况 序号 工作内容 单位 数量 金额 备注 　 　 　 　

 人事考评表 填表时间 年 月 姓名 姓名 年龄 岁 考 评 者 初评 调整 审批者 （章） 职别 部门 （章） （章） 评定因素 评定项目 奖 金 考 评 提 薪 考 评 特 记 事 项 初 评 调

保安值班记录表 _____年______月______日 值班部门   职 务   值 班 者   值班时间 ： 至 ：   巡 查 情 况 时 间 检查及处理                 加 班

绩效考评（五）上级考评表 · 在上级考评中，考评人是被考评人的管理者，多数情况下是被考评人的直接上级。上级考评适合于考评“重要工作”和“日常工作”部分。 软 件 工 程 师 考 评 表 时间：　　年　　月　　日

 2021年单位职员月度工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年单位职员月度工作总结 一个月转瞬即逝，在过去的这个月中，我除了进行正常的会计工作，还对《事

在县领导“月度报告季度述职”考评会上的讲话 ** 2019年2月22日星期五14:10（4号楼三楼会议室） 同志们： 今天，我们召开县领导“月度报告季度述职”考评会，这次是四季度述职，也是全年的一个

酒店月度绩效考评工作总结 　　酒店从今年年初开始正式实行月度绩效考评。员工的行为绩效占绩效工资的20，业绩绩效占10。每个部门的绩效考评表由部门组织填写，统一汇总由部门总监或经理签字后，再交到酒店人

***发电有限公司 外包工程基本信息表填报 工程性质（大、小、临、备用检修、技改） 合同号： 承包单位全称 承包项目 项目负责人姓名 联系信息 开工日期 安全员姓名 联系信息 竣工日期 现场负责人姓名

造价咨询单位考评细则 项目 工作考核(100分 扣分 人员配备、工作大纲(10分) 根据项目实际需求进行配备,不符合上述要求的酌情扣15分 负责人或代表出勤满足22天,缺勤一天每人每次扣3分。 咨询单位接收任务委托单后

月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注 填写要点： 1. 出勤天数依据员工考勤表统计； 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等； 3. 迟到早退以次数计； 4

3.9 项目月度进展报告表 编号 报告人 报告日期 项目 名称 项目经理 本月 工作 概述 本月 发生 的 项目 变更 变更名称 是否批准 备注 问题 及 解决 方案 问题列表 解决办法 备注 下月

工会月度工作方案表 方案是活动能否正常进行的重要前提。想要做成一个目标，方案必不行少。由于他是整个活动的指针,灵魂。具有强大的指引作用，对于目标的胜利与否，起了打算性作用。下面是我整理的《工会月度工作

员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名： 部门： 职位： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级

招聘情况月度报表 制表时间 本期计划招聘人员数 应聘人数 到岗人数 序号 岗 位 部 门 应聘人数 录用人数 录用人姓名 性别 备 注                                

招聘情况月度报表 制表时间 本期计划招聘人员数 应聘人数 到岗人数 序号 岗 位 部 门 应聘人数 录用人数 录用人姓名 性别 备 注                                

表4：部门月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级

表2：员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名： 部门： 职位： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级

月度工作计划表 xx年8月工作计划                                       部门:人事行政部           计划人:李丽             序 号  

月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注 填写要点： 1. 出勤天数依据员工考勤表统计； 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等； 3. 迟到早退以次数计； 4

人事考评表 　 　 决定资格 能力资格定级调查表 申请职级 申请资格 （管理、业务、技术职）     姓　名   所属部门   第一次   第二次   年龄 岁 ·   ·   成绩评语 年上期 年下期