门面店长月度考核评分表
门面店长月度考核评分表 考核期间: 年 月 姓名 岗位 店长 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 任务绩效 年度目标任务分解及时性 20% 每年的12月25日完成下年的年度及月度任务目标
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门面店长月度考核评分表 考核期间: 年 月 姓名 岗位 店长 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 任务绩效 年度目标任务分解及时性 20% 每年的12月25日完成下年的年度及月度任务目标
员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名: 部门: 职位: 直接主管: 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级
风电场金属监督月度报表 指标完成情况 风电场名称 本月计划完成抽检风机台数 本月实际完成抽检风机台数 抽检完成率 设备缺陷记录个数 设备消缺记录个数 超标缺陷消缺率 风电机组监督工作计划及完成情况 升压站及线路监督工作计划及完成情况
管培生月度考核表 考核时间:年月日至年月日编号:QR-人力-WI-002(B) 管培生月度考核表 考核时间: 2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 工号 A2203 姓名
月度工作计划考核表 部门:生产部 岗位/职位:经理 制定人: 考核期限: 2004年1月1日——2004年1月31日 考核项目 绩效目标 分值 所需协助 考评依据及方法 自评 主管评分 主管意见 重要工作
人事专员月度绩效考核表 考核项目 关键绩效指标(KPI) 分值 目标要求 评分标准及依据 自评 上级评定 日常工作 招聘工作 10 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人
员工个人月度考核评分表 姓名:____________ 部门:_____________ 职位:_____________ 填表日期:________________ 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假
XX区2022年度医保民生工程月度考评实施细则 为加强民生工程日常考评力度,确保圆满完成我区医保民生工程全年目标任务,结合我区工作实际,特制定XX区2022年度民生工程月度考评实施细则。 一、考评组织 由区医保局相关工作人员参加。
公司会计任务绩效考评表 考评期间: 年 月 姓名 部门 财务部 岗位 会计 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 会计核算工作的计划性 有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[
公司信息研究任务绩效考评表 考评期间: 年 月 姓名 部门 规划部 岗位 信息研究 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 及时收集政策、市场等信息 建立完善信息库、及时更新有关信息;定期提交有参考价值的调研分析报告
软件工程师考评表 时间: 年 月 日 被考评人: 考评人: 1、重要任务 / 满分:90分 及格分:45分 (1)、工作量(50%): A、()B、()C、()D、()E、() (2)、技术难度(10%):
软件工程师考评表 时间: 年 月 日 被考评人: 考评人: 1、重要任务 / 满分:90分 及格分:45分 (1)、工作量(50%): A、()B、()C、()D、()E、() (2)、技术难度(10%):
职能部门普通员工考评表 被考核人姓名: 部门: 评价人: □自评 □部门 □考核小组 1.工作态度 差 低 目标 高 1-1主动性 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 评分 工作不主动,缺乏热情,需要上级不断督促
员工考评表〔年度〕 〔总监〕 姓名: 考评工程 自评 片长考评 公司考评 职业道德 工作态度和责任心 正确执行上级的指示、命令 职业操守情况 是否指定和介绍分包商 是否被业主或建设行政主管部门通报批评或表扬
销售人员的考评表 销售部门的考评: 销售量 (是否完成了公司的销售任务) 客户关系 (是否能及时的在客户那里得到有价值的信息) 市场发掘和销售规划 (是否具有市场开发能力和销售规划及市场变化预见能力)
人事考评表 决定资格 能力资格定级调查表 申请职级 申请资格 (管理、业务、技术职) 姓 名 所 属 部 门 第 一 次 第 二 次 年 龄 岁 · · 成绩评语 年上期 年下期 年上期 年下期 ·
绩效考评汇总表 年 月 部门 姓名 工号 岗位 述职记录 培训考核结果 经济效益分析 过失统计 合 计 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 加权得分,权数由企业自定
年终考评评分表〔领导干部用〕 年度 考评日期: 姓名 部门 职务 指标 说明 总分值分值 实际得分 备注 本年方案任务完成情况 〔总分值55分〕 方案任务 实际完成 能力考评 〔总分值45分〕 领导能力
东莞市 电子有限公司 绩效评估申诉表 填写日期: 年 月 日 接收日期: 年 月 日 申 诉 人 所属部门或项目组 职 位 直接主管 申诉对象 考评期间 考评结束日期 上级主管是否曾经与你进行过正式的绩效沟通
公司项目研究任务绩效考评表 考评期间: 年 月 姓名 部门 办公室 岗位 项目研究 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 及时收集政策、市场等信息 建立完善信息库、及时更新有关信息;定期提交有参考价值的调研分析报告