20奖惩规定C
员工之惩处,警告3次等于记过1次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。 第五条 员工之奖惩,应说明事实以书面通知本人并摘录事由公布。 编 号 FND2003 共 3 页 第 3 页
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员工之惩处,警告3次等于记过1次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。 第五条 员工之奖惩,应说明事实以书面通知本人并摘录事由公布。 编 号 FND2003 共 3 页 第 3 页
职工奖惩条例 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。
奖惩管理规定3篇 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,公司将进一步制定和完善相关规章制度,本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理
设备管理奖惩规定 为适应我处特点,建立和完善设备管理激励机制和约束机制,确保设备运转和企业生产,特制定本奖惩规定。 1、奖金来源及奖励程序 1.每年由处从工资总额中切块,设立设备管理奖励基金,专门用于设备管理的奖励。
员工之惩处,警告3次等于记过1次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。 第五条 员工之奖惩,应说明事实以书面通知本人并摘录事由公布。 编 号 共 3 页 FND2003 第 3 页
表二 关于奖惩分值表: (考勤制度) 迟到、早退、扣1分 工作期间离岗、脱岗扣1分 上班时间闲逛、玩手机、串岗等违反工作秩序 扣1分 公司提前公布会议时间、人员或业务安排的情况下不予休假、否则扣1分
5. 员工奖惩月报表 受 奖 惩 者 奖惩方式 奖惩原因 发表日期 职工性别 姓 名 服务部门 填表说明: ①各单位依照权责划分办法在授权范围内对所属员工有奖惩时,应于每月终汇填本表两份,分送总管理
员工奖惩月报表 受奖惩者 奖惩方式 奖惩原因 发表日期 姓名 部门 职位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
记过处分扣发1个月工资。员工受嘉奖1 次,增发1个月基本工资,记功1次,增发3个月基本工资。 第十三条 员工受奖惩情况记入人事考核档案中,受警告以上处罚情况每月由人事监察室统一公布1次。 第十四条 为使受到惩处的员工
职工奖惩条例 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。
奖惩制度 受控状态:____受控_________ 发放编号:________________ 生效日期:___2007-03-01____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期
员工奖惩规定 第一章 总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。 第二条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质
编 号 FND2002 共 3 页 第 1 页 奖 惩 规 定 (B) 第一条 员工奖励分下列四种 (一) 嘉奖 每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (二) 记功 每次加发
绩效奖惩参照条例 绩效奖惩参照条例 1. 总则 1.1制定目的 为使员工的利益与集团的利益保持同一发展方向,使集团“员工是公司最大的资源,要时时关爱”的理念落实到实处,特指制定此条例; 1.2适用范围
标准名称 员工奖惩条例 批准 审核 拟稿 标准编号 人-B[2004]002 上级公司审批 版本号 A/0 发行日期 2004-09-20 第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的
奖惩汇总月报表 年 月 部门 姓名 工号 岗位 奖惩事项及序号 结果 责任过失 违纪过失 奖励 备注:责任过失和违纪过失的处理结果分为警告、记过、记大过、降职、免职、开除和经济处罚,奖励的具体情况由企业自定。
标准名称 员工奖惩条例 批准 审核 拟稿 标准编号 人-B[2004]002 上级公司审批 版本号 A/0 发行日期 2004-09-20 第一条:为维护公司的劳动纪律和各项
一年中如累计被大过二次…………………………………………………5 九、 奖惩案件公告与提报………………………………………………………5 十、 奖惩案件执行………………………………………………………………5 十一、
Rewards and Punishment Notice 奖惩通告单 Name No Job Title 姓名 工号 职位 Start Date Direct Supervisor 加入公司时间 直接主管
员工奖惩月报表 受奖惩者 奖惩方式 奖惩原因 发表日期 姓名 部门 职位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传