第二章 需求,供给和均衡价格理论PPT
的运用3、限制价格的利弊 68. 二、支持价格及其影响 支持价格又称最低限价，是政府为了扶植某一行业的发展而规定的该行业产品的最低价格，支持价格高于市场均衡价格。 支持价格 1、支持价格的含义 69.
2019-05-13
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P77 P100 微观经济学萨缪尔森PPT课件
’FS1S1’P0S2’S2DP1P2P3 90. 3支持价格(最低限价，最低下限) 支持价格是政府以法定形式强制规定的某种商品的最低售价。西方国家的政府借助价格干预市场最为明显的表现之一，这种政策一
2019-04-14
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P115 50 人力资源规划－造就企业可持续发展的永恒动力
的岗位，就设置什么样的岗位。具体设置岗位时，还应注意考虑以下几个方面： 1．岗位设置的数目是否符合最低数量原则，即是否能以尽可能少的岗位设置来承担尽可能多的工作任务? 2．所有岗位是否实现了有效配合?是否足以保证组织的总目标、总任务的实现
2012-06-22
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P54 政府补助、新金融工具培训PPT
金融资产转移》关于金融资产终止确认的规定。 44. 二、金融工具确认和计量金融资产终止确认 转移/保留金融资产所有权上风险和报酬的程度 已转移风险和报酬的程度终止确认程度（转出方的会计处理）转移了几乎
2020-06-23
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P82 新经济时代的人力资源管理
衡量人力资源政策和实践对公司财务业绩的影响 调查下列领域： 报酬与职责； 合作、灵活的工作环境； 招聘和保留优秀员工； 交流沟通； 人力资源服务技术 750个大的上市公司 把调查结果与股东回报相联系 衡量人
2010-11-04
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P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
衡量人力资源政策和实践对公司财务业绩的影响 调查下列领域： 报酬与职责； 合作、灵活的工作环境； 招聘和保留优秀员工； 交流沟通； 人力资源服务技术 750个大的上市公司 把调查结果与股东回报相联系 衡量人
2011-07-10
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P85 麦肯锡—企业业绩管理基本框架
的衡量指标，以确保业务可持续的获利能力重点客户细分、客户满意度等战略建立一个能吸引、保留和激励人才的强大组织人才保留、流程的效率、技能培养、风险控制体系等组织是公司区别于同行业者的显著特点人员培养、工作理念、专业化和职业操守公司价值5
2010-09-23
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P85 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架
的衡量指标，以确保业务可持续的获利能力重点客户细分、客户满意度等战略建立一个能吸引、保留和激励人才的强大组织人才保留、流程的效率、技能培养、风险控制体系等组织是公司区别于同行业者的显著特点人员培养、工作理念、专业化和职业操守公司价值5
2011-11-04
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P54 昆山别墅产品企划建议
并可作为另一入口，房间及空间设计均为低台度 （800mm以下），并作外飘窗放大引景空间。 11. 最低房间数为3（包含主卧）不可超过5（含 ），并配备至少2个（含）露台以上。连接露台作落地窗。另行备置保姆房连接工作房；并独立设计一个
2010-04-25
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P29 卷烟物流管理
4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运 4. 卷烟商品进货与库存（续）合理库存与最低库存 1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售需要为限度的库存，是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间的统一。
2012-09-15
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P15 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告
但是在购物、银行上不太理想； 4、期房为主，交工、入住时间都在2005年年底； 5、销售政策单一，最低首付20/30%，其余按揭，再无其它促销政策； 6、建筑内饰皆为白墙、毛地，外墙饰以砖/涂料； 7
2009-04-12
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P17 普通服务物流发展框架建议
库设计库存和作业规划仓库选址仓库地址选择在消费者聚集区域，对服务半径内的零售终端（客户）配送的成本最低仓库规模根据销售量、库存周转率等因素综合设计仓库存储区域的大小，同时设计进货区、作业组货区、出库区
2010-05-15
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P33 第6章进口保护政策：非关税壁垒
ng），规定国内制造商所生产的产品总价值中必须在国内生产的最低比率。 12. * 表6-3 部分国家汽车的国内含量条件国家（或地区）要求的最低国内含量（％）阿根廷76巴西60马来西亚60南非55泰国5
2011-11-09
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P17 08普通服务物流发展框架建议
库设计库存和作业规划仓库选址仓库地址选择在消费者聚集区域，对服务半径内的零售终端（客户）配送的成本最低仓库规模根据销售量、库存周转率等因素综合设计仓库存储区域的大小，同时设计进货区、作业组货区、出库区
2012-04-02
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P65 工作分析
致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。9
2010-09-12
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P30 第三章工作性质与分析
致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。
2012-12-09
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P37 物流之探討
公司內部的服務也採取網路委外 將共同服務中心獨立出來 11. 以物流提升企業競爭優勢競爭優勢取決於誰的成本最低及誰的服務最好，誰能做「成本與服務的領先者」誰就有最大的優勢。 服務差異化—就是物流差異化，具體項目：訂貨便利化、即時化…。
2009-03-20
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P65 工作分析-2002
致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。9
2009-08-10
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P35 物流采购管理
1、提供不间断的物料、供应和服务 2、使库存投资和损失保持最低限度 3、保持并提高素质 4、发现或发展有竞争力的供应商 5、当条件允许的时候，将所购物资标准化 6、以最低的总成本获得所需的物资和服务 7、在企业内部
2010-03-03
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P65 【课件】工作分析讲稿
致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。9
2010-04-15
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