xx集团战略和组织结构报告
国际质量体系认证。产品的质量保证体系比较健全，产品质量较好。企业问卷调查：有63.9%的被调查者认为“产品质量较好”。问卷调查：有47.5%的被调查者认为“产品质量保证体系健全”0.81.01.21.41
2010-12-02
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P137 P40 优秀企业的文化
人力资源管理准则员工的义务和权利考核与评价人力资源管理的主要规范 第五章 基本控制政策 管理控制方针质量管理和质量保证体系全面预算控制成本控制业务流程重整 、项目管理 、审计制度事业部的控制 第六章 接班人与基本法修改
2011-05-16
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P21 铁路客运专线高性能混凝土施工质量控制
并报质量监控部门进行审批.重点审核:配合比设计是否合理;采取措施是否有效可行;配套设施设备是否齐全;质量保证体系是否完备. 5.混凝土振捣. 5.1振捣工艺的基本要求: ①可采用插入式振动棒、附着式平板振捣器
2018-12-04
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P50 分质供水的卫生
其他项目取决于水源和水处理工艺及材料每年需进行一次全项目检验，基本达到要求。 50. 保证管道直饮水卫生安全的关键 建立健全质量保证体系和卫生管理档案，制定相应卫生管理制度和生产技术卫生规程，明确管道直饮水管理、生产和检验各过程中的职责与卫生要求。
2009-01-17
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P74 供应物流与销售物流
1．对贸易伙伴的选择。 从长期、稳定的原则出发，只精选少数企业建立相对固定的贸易伙伴关系。 选择原则 首先考虑质量保证体系 合作企业的财务稳定性 56. 2．主导企业的形成。一般是零售业企业 必须建立在互利互惠的原则基础上
2012-01-26
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P53 企业文化哲学报告
形象。 公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建立起集团公司的规范运作模式。
2009-02-13
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
结合世界知名咨询公司和培训公司的服务经验 具有专业的课程开发人员和能力建设咨询人员 自成体系的项目管理、质量保证体系在中国，凯洛格以其专业的人才发展体系和完善的培训服务能力，逐步确立了国内培训市场领先者的地位 4
2010-02-18
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P100 082管理人員的分析解決問題方法
5.用数据说话－－收集及分析相关资料，以确定问题的真相。 6.下一制程就是顾客－－真正良好质量保证体系企业内的每一个人，都能认同及实践此一信念。 72. *改善的要点（一）全公司每个人都必须参与 （二）以课题为导向，以小团队活动来进行
2010-05-11
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
形象。 公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建立起集团公司的规范运作模式。
2010-10-07
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P53 河北工大供应链课件
DIERP/MRPII计划30 31. 第四节、SCM合作伙伴的选择4、战略伙伴关系企业中的质量保证体系输入 活动 输出并行工程消除缺陷缺陷缺陷原因消除缺陷行动缺陷原因分析测量、评估、确认缺陷识别输入输出过程企业过程质量模型31
2009-09-10
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P53 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告
形象。 公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建立起集团公司的规范运作模式。
2010-01-11
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P44 远卓－中太数据：产品研发策略
功能测试 边界条件的测试 样机测试试产 测试与改错 试产评估 量产产品标准 产品例行试验 产品质量保证体系 模具定型 工装与夹具 测试设备与测试工艺 维修流程 产品生产管理流程论证规划开发产品化生产形成概念市场调研
2012-01-01
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P49 电力供电安全教育PPT
安全责任制”（解决“责任/工作”分离问题）。 （2）二个体系：“建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和监督体系，并充分发挥作用”。 （3）三级安全网：作业业务流程上的全过程，企业、车间及班组（安全
2019-04-22
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P94 ISO9001基础知识
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 82. 8.1总则策划和实施过程 证实产品符合要求 保证体系的符合性 体系有效性的改进82http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2010-08-01
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P53 中国第一部企业哲学（机密）
形象。 公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建立起集团公司的规范运作模式。
2012-12-23
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P71 ××纺织初步诊断报告与建议
括：市场研究，新技术新产品研发，生产，销售和售后服务为主价值链提供服务支持的价值链，主要包括人力资源，财务成本管理，质量保证体系，设备管理等企业经营决策活动流程，主要包括：信息中心，决策参谋机构和职能，决策程序价 值 链 理
2010-03-02
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P27 安全员C1模拟练习ppt
的工作提出了：安全生产隐患排查治理体系建设、________等7项任务。（多选题） A、企业质量保证体系建设 B、企业安全生产标准化建设 C、应急救援队伍和基地建设 D、专业化的安全监管监察队伍建设 E、安全文化建设
2019-03-13
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P116 xx集团IT项目管理
应满足的需求的过程 项目质量管理的过程 质量计划 质量保证 质量控制 76. ISO9000质量保证体系质量：反映实体（产品、过程或活动等）满足明确的和隐含的需要的能力特性总和。 质量方针——质量宗旨和质量方向
2011-04-06
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P133 主营业务发展战略设计
C类产品供应商:对非关键的零部件和辅助件进行市场化采购供应商资质认定企业生产能力资质条件:生产规模、生产能力、产品线、产品质量保证体系、产品开发能力、财务状况等 企业综合能力认定:企业文化、企业信誉、企业核心能力、企业发展战略等 110
2010-04-14
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P112 战略采购
工程师研究开发 工程师研究开发 工程师研究开发 工程师TTT 63. 因素“质量管理”主要评价供应商的质量保证体系和产品质量认证情况(1)质量管理：100分(20)4因素主要指标评分标准评分人主要指标评分标准评分人质
2011-08-14
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