香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10386个资源

P30

 咨询建议书

的要求,我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议,谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三

2011-02-19    25217    0
P21

 CRM咨询建议书

1. 客户关系管理咨询建议书 上海京华投资顾问有限公司 二零零二年三月 0 2. 目录AB企业管理客户关系的必要性 AB企业现存的客户关系管理的水平和潜在问题 行业的客户关系管理的水平和现状 市场竞争中客户关系成为制胜的重要因素

2009-04-03    14737    0
P32

 XX集团组织设计方案咨询报告

业公司总经理总经理办公室一级机构二级机构三级机构企业组织组织关系与职位关系并列 平行部门较多(共21个),可能导致总经理的精力被分散 可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性 需要较多的相互监督制约的体制

2009-09-26    8012    0
P40

 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

关键业绩指标分为定性指标与定量指标两类,通过制定关键业绩指标,将对部门或岗位的工作要求进行细化和目标指引财务报告质量例利润额构建工作业绩水平与业绩得分之间的函数关系,给定业绩水平即可得出业绩得分设定基准行为锚定

2012-07-08    30349    0
P52

 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report2--p52

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2011-02-19    5903    0
P143

 波士顿为某电信企业制作:战略咨询报告完整版report1--p143

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2012-11-22    21519    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

1. 业务流程北大纵横管理咨询公司 200XX年X月X日★秘密Date1ALLPKU——XXXX公司业务流程 2. 目 录(一)项目开发总体流程 …………………………………………………… 4 项目可行性分析流程说明

2010-12-21    3387    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

1. 最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战

2012-07-10    15594    0
P47

 物流保险讲座

保 险 讲 座中国人民财产保险股份有限公司 产品开发部 杨慧晶 2. 物流保险培训提纲物流基本概念 物流保险开发背景 物流保险开发思路 物流保险指南 物流保险推广要点 物流保险风险控制 3. 物流基本概念

2011-09-07    3908    0
P78

 xx新产品开发管理设计咨询报告

1. 新产品开发管理设计管理咨询公司 2002年1月10日 2. 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标

2011-11-05    10723    0
P38

 54 安达信中石化组织结构咨询报告

第二章包括了对每个公司总部职能中心职责的阐述在6-12个月的转型期内,上市公司的公司总部职能中心将从中石化集团内分离出来 在实施企业资源规划系统之前(从现在起2-3年),公司总部职能中心的许多职能将在事业部或业务部内实施(并具有相对更多的自治权)

2011-10-15    30886    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计 – 中期报告 – 四川长虹电器股份有限公司 四川,绵阳,2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales

2012-07-21    15518    0
P1

 咨询业务开拓流程

1. 咨询业务开发流程获取需求信息初次拜访电话预约详细诊断撰写建议书方案演示信息来源探问需求准备工作关 系 推 荐 / 介 绍论 坛 / 沙 龙 / 培 训 推 广过 往 老 顾 客网 站 宣 传初步

2009-04-19    27456    0
P40

 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

普通润滑油一般都靠价格赢得销量,企业可以在一定程度上靠规模效应取胜,但企业获取超额利润的可能性极小,而且因普通润滑油通常都是无差别的商品,受市场大环境影响严重,企业基本上没有控制权 车辆专用润滑油则

2012-11-23    17001    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司

2011-06-12    25827    0
P15

 资产重组咨询

1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组咨询建议案北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月技术性文本之一 2. 一、前 言 二、基本分析 三、技术处理 四、业务延续 五、重新拓展目 录 3.

2012-01-01    16837    0
P55

 团队咨询的16个角度

1. 高效团队咨询的16个角度 2. 大 纲团队团队咨询的16个角度团队的形成过程讨论 3. 团队存在的价值——应变与创新团队的实践团队目标 的实现顾客满意企业长期赢利 和可持续发展数量、性能、品种、

2012-11-03    11719    0
P43

 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告

机遇和挑战。信息的闭塞和信息的滞后将会对企业的生存和发展造成严重的威胁。 如何才能使企业摆脱传统思维的束缚,使企业快速行驶在信息化的高速公路上,这是每一个企业领导人所关心的问题!在这种情况和形势下,公

2012-12-01    15560    0
P29

 【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页

1. 中银国际薪酬制度改革报告本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-06    25124    0
P67

 咨询项目建议书

1. 咨询项目建议书 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题,罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分

2012-08-21    32770    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50