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咨询顾问眼中的企业文化 本人是一名企业管理咨询顾问，在实际的工作中，经常会遇到一些企业的员工对企业文化的概念模糊不清，在不断解释，不断沟通的过程中，我日益感到需要对企业文化的内涵做一个浅显，通俗的解析。

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

深圳企业文化咨询(精选多篇) 第一篇：企业文化咨询语录 1. 纯正的企业文化咨询顾问，其文学历史等修养和管理咨询方法两方面都是并重的。只有文学历史修养，不懂咨询方法，就不能提炼出准确的企业文化理念内容。反过来呢，又不能用精准的词汇表达。

知识就是力量：企业知识管理咨询实操（一） 尽管早在十七世纪伟大的哲学家培根已高呼“知识就是力量”，然而这句金光闪闪的名言却一直没有真正地经过企业级应用，直到二十世纪的管理大师彼得．杜拉克再倡“知识将

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

******工程造价咨询有限公司 内部管理制度 目 录 第一部分：行政管理制度 2 一、薪酬管理制度 2 二、劳动合同制度 3 三、人事管理制度 6 四、会议管理制度 6 五、接待管理制度 7 六、办公环境管理制度

O2 P2 A2 A1 O1 P1 企业运行规律与咨询认识规律的关系 问题描述图 病症 企业的运行规律 企业管理咨询揭示问题的规律 寻找 发现 寻找 发现 寻找 发现 寻找 发现 追究 追究 追究 决定

深圳××顾问机构 HRM咨询企业诊断核心模块 1 诊断的目的 1.1 掌握企业HRM管理的现状 1.2 发现企业HRM管理中存在的问题 1.3 充分了解企业对咨询诊断工作的要求和需求 1.4采集企业各部门对HRM的评价和要求

 图8-1　企业文化特征 图8-2　企业文化模型 图8-3　企业文化的组成 图8-4　企业文化与思想政治工作的相同之处 图8-5　企业文化与思想政治工作的不同之处 图8-6　企业文化设计思路 　　MI：理念识别系统（Mind

南京企业文化咨询(精选多篇) 第一篇：南京地铁企业文化 南京地铁企业文化 企业愿景： 担通途之任，行人文之道，领交通之先，发古城之力 企业使命： 建百年人文地铁，创都市交通新生活。 核心价值观：包容、凝聚、奋发、共进。

企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示

企业管理咨询顾客 企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作，这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。 根据美国咨询公司的经验，对咨询顾问主要素质的要求，可以概括为十四项：

博通资讯企业诊断咨询方案 （含企业信息化建设部分） 西安交大博通资讯有限责任公司 二零零二年六月前 言 承蒙社会各界的信赖与支持，西安交大博通资讯公司获得与广大企业朋友接洽的机会，为之提供企业诊断、管

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