【课件】薪酬管理培训
1. **人力资源管理培训教材— Hr001现代企业薪酬 管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费
2010-09-04
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P26 P100 公文写作培训讲稿PPT
关于组织开展企业内部控制知识竞赛活动的通知》的通知 为宣传贯彻企业内部控制规范体系，进一步提高企业内部管理水平，普及企业内部控制相关知识。根据《顺德区财税局转发广东省财政厅关于组织开展企业内部控制知识
2019-02-12
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P39 接近顾客的任务与策略x
产品必须是有形实物，可以直接作用于股额客的感官 产品本质地优良，经得起顾客反复接触 7. 利益接近法一位保险公司代理在接近顾客时，首先递给顾客一张特制的600美元的支票副本，让侯问道：“您希望退休后每月收到
2011-01-20
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P44 服务营销概论
（意大利） G. 佩里切里 著 对外经济贸易大学出版社 2001年 服务营销 李海洋 牛海鹏 编著 企业管理出版社 1996年 互动服务营销 （美）雷蒙德. P. 菲斯克 史蒂芬 . J .格罗夫 乔比
2012-04-20
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P45 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt
实民间投资支持政策，有序推进政府和社会资本合作政府要带头讲诚信守契约，决不能“新官不理旧账”对拖欠企业的款项年底前要清偿一半以上，决不允许增加新的拖欠。科技支撑能力报告原文 4. 2、合理扩大有效投资
2019-05-14
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P12 产品组合与说明
养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料： 刘得桦，男性，30周岁、私营企业主，年平均收入约15万元左右，三口之家，太太为外企财务。育有一子。家庭年总收入约18万元，经常出差。
2011-07-12
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P12 转正教材_产品组合与销售
养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料： 刘得桦，男性，30周岁、私营企业主，年平均收入约15万元左右，三口之家，太太为外企财务。育有一子。家庭年总收入约18万元，经常出差。
2010-04-05
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P80 劳动关系管理
3. 劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 劳动法的概念与调整对象 劳动法的概念狭义上的劳动法
2012-04-19
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P19 资产负债表
1. 资产负债表资产负债表是反映企业一定时点上的财务状况的静态报表 ； 编制资产负债表依据的会计等式为： 资产=负债+所有者权益 固定资产+（流动资产-流动负债） =长期负债+所有者权益 式中：“所有者权益”即本书中的“资本”
2010-10-24
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P20 中国电子商务标准发展战略
国际电子商务标准发展趋势电子商务标准的必要性 标准化是企业应用集成（EAI）的基础； 标准化是B2B应用系统整合的前提； 标准化是实现基于Internet全球电子商务的基本条件； 采用标准化技术构建企业应用是大势所趋； 5. 国
2011-09-14
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P19 CCNA财务报表分析6-10
1. 资产负债表资产负债表是反映企业一定时点上的财务状况的静态报表 ； 编制资产负债表依据的会计等式为： 资产=负债+所有者权益 固定资产+（流动资产-流动负债） =长期负债+所有者权益 式中：“所有者权益”即本书中的“资本”
2010-05-01
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P96 平衡积分卡教程
对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2009-07-25
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P96 平衡記分卡的戰略思考
w.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2011-06-09
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P96 平衡积分卡讲义
对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2010-03-10
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P96 平衡记分卡1
对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2010-04-16
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2010-12-12
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2009-01-12
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P96 平衡记分卡（ppt,96页）
对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望 以低成本
2011-01-11
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
从战略计划，到作业计划，都要建立全过程的严格控制体系 整合各种资源，发挥协同效应明晰和完善各项职能 理顺部门间工作流程 根据企业战略重点确定组织核心职能严密控制过程实行全方位的控制体系，保证公司各项业务的有序、透明。战略逐步转
2011-10-11
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P100 国际贸易实务第五版黎孝先PPT课件
、奔驰R129、奔驰W126三大系列，“精美、可靠、耐用”是奔驰汽车标榜的宗旨。奔驰公司是国际化的企业，在国内有6个子公司，国外方23个子公司，在全世界范围内都设有联络处、销售点以及装配厂。奔驰汽车的
2019-04-23
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