宝钢国际集团-.胜任能力模型-147页
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核心能力素质模型数据库 第一章 成就和行动 成就导向 概念: 构面: 一般行为: 与其他能力的关联 重视次序、品质与精确(CO) 概念: 构面: 与其他能力的关联 主动性(INT) 概念: 构面 一般行为特征:
1. 胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模
室内一律禁烟;户外抽烟时不乱丢烟蒂。 4.请遵守上下课时间的约定。 5.如需要协助或身体不适时,请立即告知在场任何工作人员。 6.请保持一颗团队合作及快乐学习的心。 7.相互学习,积极参与,放下身段,分享经验。 8.关心自己,也关心别人。
某著名科技公司员工素质模型 一、 员工素质库 基本职业素养(M) 工作态度(A) 关键能力(S) 客户意识(MA) 责任心(AA) 专业能力(SA) 文书能力(SAA) 诚实守信(MB)
1. 高层管理者胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers 2. 定义
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著名人力资源专家谈胜任素质模型应用 Competency称胜任特征,也称胜任素质或核心竞争力,是指那些能带来雇员高效或杰出工作绩效的潜在特征。Competency方法则是从组织战略发展的需要出发,以
营销体系职位胜任能力模型 判断力 A、 分析/预见能力 A1: 熟悉并能准确预见行业、客户市场、竞争对手及产品技术的发展动态,能有效识别战略联盟机会; A2: 熟悉客户、竞争对手情况,能准确
*议程 一、能力素质模型的定义 二、能力素质模型的意义 三、神马集团员工能力素质模型 3. * 企业不应仅仅被看作是产品和服务的组合, 更应该是能力的组合。 4. 能力素质模型简介 5. *引言-能力素质与岗位各要素的关系岗位
联想专业序列能力体系发展与评估渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通?
渠道销售序列胜任能力模式(V.6) 联想集团 2002年2月 关于本材料 联想集团与翰威特咨询公司合作,共同发展专业序列的胜任能力模式,该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。
河北立中集团公司 胜任力模型管理手册 (指导性方案) 杭州步步为赢管理咨询有限公司 2008年4月 目 录 一、胜任力模型概述 1、岗位胜任力定义 2、岗位胜任力模型定义 3、岗位胜任力模型在人力资源管理中的作用
2 某化工企业胜任素质模型说明手册 样例一 第一章 胜任素质模型概述 (略) 第二章 公司员工胜任素质模型 1.公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析,从中归纳出某化工企业对员
大型咨询公司 资深咨询顾问 《能力素质模型咨询工具》 领导职位 胜任力数据库 表 6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A (1)关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题 (2)制定和宣传公司具有吸引力的前景目标,
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大型咨询公司 资深咨询参谋 ?能力素质模型咨询工具? 领导职位 胜任力数据库 表 6-1 远见卓识的行为表现 表 6-2 表 6-3 系统思考的行为表现 制订决策的行为表现级 别 行 为 表 现
1. 目 录保险行业信息化的现状和发展 商业智能在保险业的应用现状和发展 Getronics保险行业解决方案介绍 Q&A1 2. 保险行业信息化的现状和发展 商业智能在国内外保险行业的应用现状和发展 Getronics保险行业解决方案介绍
努力构建社会保险扩面征缴责任政府—汇报材料 近年来,我市按照**市委、市政府对劳动保障工作的要求,在大力发展市域经济的同时,积极健全和完善社会保障体系,坚持把社保扩面征缴工作放在突出位置。通
领导力的模型 HRM030502 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解什么是领导力模型; ● 知道什么是胜任力模型; ● 掌握开发领导力模型的方法; ● 提高管理人员素质,提升企业竞争力。 领导力的模型