香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3542个资源

P44

 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

5一房:35-40㎡ 二房50-55㎡ 四、布吉房地产市场情况:我们对市场的认知; 13. 5、市场供应规模:05-06年市场预计供应;四、布吉房地产市场情况:我们对市场的认知;项目建筑面积容积率均价(元/㎡

2011-05-15    21119    0
P78

 上春园策划 第一部分市场分析

%是工业用地,扣除这一因素,外销商品房出让面积仅1.68万平方米,比去年同期减少76%。土地一级市场供应开始回落。 1-2 市场环境分析 13. 1-2-1-3、房地产开发投资下降 在房地产供求矛盾

2012-12-10    15426    0
P56

 市场调查研究漫谈

需求 满足消费者需求社会文化环境经济、人口与自然环境政治法律环境科学技术环境市场竞争者商圈服务性市场供应商市场公众企业营销规划企业营销施行企业营销控制企业营销信息消费者渠道与合作价格与支持促销与广告产

2017-01-12    23310    0
P56

 漫谈市场调研

需求 满足消费者需求社会文化环境经济、人口与自然环境政治法律环境科学技术环境市场竞争者商圈服务性市场供应商市场公众企业营销规划企业营销施行企业营销控制企业营销信息消费者渠道与合作价格与支持促销与广告产

2010-08-08    12957    0
P22

 TCL AV北京地区推广策划书

们对目前的营销环境、市场现状得出如下分析: 4 5. 一、市场分析1、北京市场供求大环境:就北京市场供应状况而言,一方面全国范围内生产厂家的持续增加,先进技术不断引进和改造,带来产量的不断提高和产品的

2011-09-23    10068    0
P77

 战略规划制定及实施

组织结构概述 1. 市场及竞争环境 1.1. 市场供应 1.2. 进入壁垒 1.3. 市场需求 1.4. 替代品 1.5. 竞争态势 1.6. 政策影响18 20. 市场供应-主要供应商主要供应商市场份额供应能

2010-02-12    18008    0
P109

 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

组织结构概述 1. 市场及竞争环境 1.1. 市场供应 1.2. 进入壁垒 1.3. 市场需求 1.4. 替代品 1.5. 竞争态势 55 57. 市场供应-主要供应商主要供应商市场份额供应能力价格水平比较供应商1供应商2供应商3供应商n

2012-02-01    12903    0
P109

 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划

组织结构概述 1. 市场及竞争环境 1.1. 市场供应 1.2. 进入壁垒 1.3. 市场需求 1.4. 替代品 1.5. 竞争态势 55 57. 市场供应-主要供应商主要供应商市场份额供应能力价格水平比较供应商1供应商2供应商3供应商n

2010-10-18    11350    0
P110

 麦肯锡讲座

组织结构概述 1. 市场及竞争环境 1.1. 市场供应 1.2. 进入壁垒 1.3. 市场需求 1.4. 替代品 1.5. 竞争态势 55 57. 市场供应-主要供应商主要供应商市场份额供应能力价格水平比较供应商1供应商2供应商3供应商n

2009-06-21    6077    0
P109

 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

组织结构概述 1. 市场及竞争环境 1.1. 市场供应 1.2. 进入壁垒 1.3. 市场需求 1.4. 替代品 1.5. 竞争态势 55 57. 市场供应-主要供应商主要供应商市场份额供应能力价格水平比较供应商1供应商2供应商3供应商n

2010-02-10    3129    0
P111

 采购管理及谈判技巧

Integration目前情況Forward Integration制成品 (供应商)垂直整合程度愈高,表示公司依赖市场供应愈低垂直整合策略 (Vertical Integration)76 77. 垂直整合:自制或外购的決定较低的生产成本

2011-09-17    28424    0
P150

 企业培训体系的建立

训课程落实培训资源选择培训方法设立培训课程反馈 与 评估 23. 顾问型模式培训部门是企业“内部市场供应商” 意向洽谈新项目后期跟进培训实施项目方案项目签约课程设计培训动员评估 24. 所罗门型模式因

2009-05-12    15718    0
P147

 长城电工汇报稿

处置,必然会涉及到与这些资产相联系的职工安排问题,处理不好则会影响社会的稳定,须实事求是、多渠道地保障职工的基本工作与生活条件,尽可能避免由此带来的社会问题 区别对待原则 对非入组部分的资产处置要根据

2009-09-21    27345    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

文件整理新产品评审存档产品技 术标准设计图纸工艺手册质量测试产品技 术要求 25. 技术改良流程市场供应管理财务技术开发组品管组总经理是否批准否是财务审核生产问题质量问题纪录技术发展市场需求变化签字新技术方案成立项

2009-06-08    28875    0
P150

 东润枫景整体广告策划方案

,大量的高素质购房人群使中关村住宅“卖的没有买的多”。同时,由于中关村地区不再审批新的住宅项目,市场供应不会放量。因此,市场在销项目的升值潜力无疑增强 。Blue Creation Ad. 蓝色创意1-1-1

2010-04-19    22036    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

文件整理新产品评审存档产品技 术标准设计图纸工艺手册质量测试产品技 术要求 25. 技术改良流程市场供应管理财务技术开发组品管组总经理是否批准否是财务审核生产问题质量问题纪录技术发展市场需求变化签字新技术方案成立项

2009-05-23    7336    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

文件整理新产品评审存档产品技 术标准设计图纸工艺手册质量测试产品技 术要求 25. 技术改良流程市场供应管理财务技术开发组品管组总经理是否批准否是财务审核生产问题质量问题纪录技术发展市场需求变化签字新技术方案成立项

2012-11-20    6278    0
P150

 蓝色创意北京观岭全程整合传播策略方案2009--leadkevin

,大量的高素质购房人群使中关村住宅“卖的没有买的多”。同时,由于中关村地区不再审批新的住宅项目,市场供应不会放量。因此,市场在销项目的升值潜力无疑增强 。Blue Creation Ad. 蓝色创意1-1-1

2012-09-11    25114    0
P61

 新产品开发流程

不化算采用外间科技再修改电路低价钱快速变换新款式中文输入为 中国市场一大需求,科技上应可应付,而市场供应商亦未有完善产品为迎合市场速度及有限于现有对市场了解,应多采取开发操施内部研究中文输入法开发10

2011-07-01    17927    0
P51

 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

在新经济中,数字技术创造了一系列机会…优化内部流程,充分利用知识更智能化的组织…在整个价值链中,创造了更深入、更丰富的市场更智能化的市场供应商顾客…每件商品都含有信息成分更智能化的产品 46. 环境/社区内容商务连接电子商务空间服务销售

2010-08-12    18977    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50