房地产企业成长之路
1. 房地产企业成长之路 ——奥园复合地产(连锁)管理有限公司 总裁 方志华1 2. 内容提要:从奥园集团发展看复合地产 房地产企业战略管理 房地产项目运营管理 成长型房企快速发展之路 2 3. 一、从奥园集团发展看复合地产3
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分析消费者—目标群对住宅的需求环境景观:不仅强调社区内环境,周边也应有优美的自然环境。要求小区环境的营造必须有主题特色,具有较高的欣赏价值和较多的文化艺术元素,强调小区景点须与物业风格相协调。 规划:社区规划强调建筑与自然的融合,合理布置建筑与道路、景观的关系。
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12人力资源规划的总体思路根据上述的理论框架,有效的人力资源规划依赖于以下几个因素: 战略发展方向:公司已经明确了未来的发展方向,既以房地产行业为主业,构造公司在主价值链条的核心竞争力,因此在公司的人力资源的战略上要贯彻这种战略的思路。
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1. 羊水过少的护理查房 2. 病史简介患者XX,女,24岁,已婚职员XX人,因“停经39周,发现羊水过少2天”入院。平素月经规则,周期30天,末次月经:2013年9月21日,行径如常。预产期:201
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