联想专业序列能力体系发展与评估
9. 项目内容设计联想集团的全员核心能力模式 以三个专业序列的通用能力以及专业技术能力模式为试点 信息技术咨询序列 渠道销售序列 大客户销售 设计专业序列的能力评估方法 开发评估工具量表 组织实施评估 评估结果应用
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9. 项目内容设计联想集团的全员核心能力模式 以三个专业序列的通用能力以及专业技术能力模式为试点 信息技术咨询序列 渠道销售序列 大客户销售 设计专业序列的能力评估方法 开发评估工具量表 组织实施评估 评估结果应用
3. 导读BPR总论BPR理论基础和原则BPR设计和实施BPR成功的关键因素我国BPR发展前景展望BPR历史沿革BPR概念及研究内容 4. 全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模式层出不穷,
信息化人力资源管理给企业带来的好处是不言而喻的,如提升组织效率、节省开支、提高员工满意度、增加企业利润等。 观念、技术、组织基础和人员是信息化人力资源管理的四大要素,企业必须明确各个要素的现状、存在的问题以及改善的途径。 下面
23. 编码与个性化战略编码化战略(信息管理) 注重显性知识的价值 现有信息的重复利用 大力投资信息技术 降低知识再生产的成本个性化战略(知识创新) 注重隐性知识的价值 充分挖掘人的潜力 人力资源与激励机制
转让土地使用权自来水、暖气、冷气、热水、煤气、石油液化气、天然气、二甲醚、沼气、居民用煤炭制品邮政基础电信图书、报纸、杂志、音像制品、电子出版物不动产租赁服务饲料、化肥、农药、农机、农膜建筑6%除6%
23. 编码与个性化战略编码化战略(信息管理) 注重显性知识的价值 现有信息的重复利用 大力投资信息技术 降低知识再生产的成本个性化战略(知识创新) 注重隐性知识的价值 充分挖掘人的潜力 人力资源与激励机制
4.新课改推进的需要 6. 三)教育案例实质的探索反映某种观点或思想的教育活动的设计与记述 广义:教案、教学实录、教育教学环节或片段的描述与分析 狭义:一个有关教育情境的故事 7. 教育案例都是事件 但事件不都是案例
*教师总结反馈X组X组 7. *制造开局气氛确定谈 判基调建立谈 判关系气氛好有诚意,气氛差无诚意为后续谈 判打基础任何一种洽谈气氛都将对谈判起推动或拖延,有利或不利的作用。第一步 8. *各种各样开局气氛冷淡的、
、流程改造的认识流程改造的定义--为了达到现代经营的最重要课题的降低成本、提高品质、加快服务速度等,以最新的信息技术之活用、治本性的重新思考、重估业务、彻底翻新作业流程,来达到戏剧性的上述目的。 6. 分業化專門化管理部門
、流程改造的认识流程改造的定义--为了达到现代经营的最重要课题的降低成本、提高品质、加快服务速度等,以最新的信息技术之活用、治本性的重新思考、重估业务、彻底翻新作业流程,来达到戏剧性的上述目的。 6. 分業化專門化管理部門
2招聘流程 3.3培训流程 3.4薪资规划流程 3.5晋升管理流程 信息技术 4.1信息技术策略规划流程 4.2信息技术服务提供流程 4.3信息技术资产管理流程 4.4系统开发项目管理流程采购 5.1国内采购--原材料、辅助材料、零部件采购流程
%,其中研究开发人员占企业当年月平均职工总数的比例不低于20%。 (2)拥有核心关键技术,并以此为基础开展经营活动,且上年度的研究开发费用总额占企业销售(营业)收入(主营业务收入与其他业务收入之和,下
在占整个GDP的比重从2.4%增加到了3.19%,五年累计增加投入489亿,而Internet与信息技术的迅猛发展,在世纪之交实现了我国高校图书馆的历史性跨越。 高校图书馆建设本着先硬后软或硬软兼施的
评估客户的创利能力客户关系管理的好处 8. 信息技术的发展使客户关系管理有了技术上的保证 客户关系管理中的关键性信息技术主要包括: 数据库和数据仓库技术 数据挖掘技术 信息技术的角色 9. 客户关系管理 为什么要进行客户关系管理
把握电子商务的机会,以更好地管理联想的经营流程 通过更高效率和效能地服务目标客户,提高经营业绩联想科技再造框架组织结构员工技能信息技术 和系统以客户为中心 的业务流程战略和目标重点6 8. 内容项目背景、范围和目标 项目方法-微流程简介
量 课题主持人: XXX 所在单位: XX市 2. 二、课 题 论 证1.问题提出的背景: 我国的信息技术和网络资源起步晚,却发展快,目前越来越 多的学校已装备多媒体电脑、建起了校园网和宽带网,网上资源
练以后,为学习今后繁重的课程就打了一个特别好的基础。 而且这个课程在国内也是知名的品牌课程。目前在我们周边还没有这样好的课程呢。所以为了孩子接受良好的基础教育建议您抓住机会,给孩子选择一个好培训课程特
技能 学习心理学 分析规划评估 人力发展行业知识 市场竞争状况 公司目标策略 行销、生产等 教学法 教案设计 教助运用 表达说服 沟通协调 简报会议周边知识问题解决 情境塑造 发现问题 解决问题 社会经济
上。 …… 11. 培训重点一、建立网点营销管理运营系统二、建立内部讲师团队三、协助研发企业教材、教案四、各层级人员培训 五、各流程操作SOP手册制定 12. 金牌汽车网点总经理的成功画像开放式的组织沟通协调
信息结构 (Logistics Information System Architecture) 新信息技术的应用 电子商务的发展 何谓仓库管理系统 (Warehouse Management System)